设备维护培训方案与计划

发布 2019-05-05 12:21:35 阅读 6669

为进一步提高订单计划生产的及时性,保障设备的良好、正常运行,改善装置维护人员的维护能力和专业知识结构,根据包装装置生产线运行特点、设备使用情况,结合关联交易维护中存在的不足,提出装置设备维护培训方案。

一、设备维修维护模式。

包装装置生产线的维护人员由两部分组成:

1.维修公司仪表二车间:承担灌装生产线及附属设备在运行中机械、仪电、自控部分的故障处理,配件准备。

2.装置设备维护组:由装置设备口管理,负责灌装设备在运行中的紧固、润滑、调整及计量器具、灌装卡具、配件管理等,负责灌装设备小故障的紧急处理与生产线的保运工作,配合装置设备口做好日常运行管理。

由于灌装设备的运行特点,维修维护力量均不做周期性的停机大检修。

二、培训的目的。

随着灌装设备技术进步与自控技术的提高,装置设备维护组作为保证装置设备正常运行、维护不可缺少的一部分,技术力量比较薄弱,根据灌装线的有效运**况,结合设备生产厂及设备结构特点,建议采取请进来、走出去的办法,对装置维护人员外委培训,提高装置维护人员的设备维修维护保障能力,提高设备有效利用和生产效率,达到快速保障的目的。

三、培训方案。

我厂的灌装设备主要由意大利奥克梅包装设备****,北京航天斯达新技术****和北京恒拓包装设备****生产,上述三家生产的设备也是装置主要灌装生产设备,安排如下培训方式:

1.每年邀请设备生产厂技术人员进行一次系统的故障诊断与故障处理,对我方管理维护人员进行理论与现场操作、维修维护培训一次。

2.建立国产灌装设备的质保、维修维护合同关系,针对不同设备的正常使用年限、磨损情况,不定期的进行现场服务与配件的更换,每年一次。

3.装置维护人员外委培训,送到灌装设备生产厂或相关中石化及外资润滑油厂学习。

4.针对灌装线主机的电气控制系统与程序软件系统进行学习,了解设备的大概程序编辑原来与逻辑关系,学习电气控制系统的控制原理与电气原件的工作原理;理解设备电脑操作屏幕内程序界面中的各项操作选项的作用;以上内容需要设备生产厂家相关人员进行讲解;

5.学习设备的基本设计原理,理解设备的运行方式,以便在设备出现故障时,能懂得如何去查找故障原因;

6.通过去相关厂家与专业学校进行学习,学习配件的机械结构和工作原理,方便在日常设备维护中正确的对配件关键部位进行检查和保养;

四、培训计划。

谈谈如何加强设备管理与维护

谈谈如何加强设备维护与保养。在设备管理中我们坚持以提高设备运转率为重点 以强化设备维护保养为主线 以全面提升管理水平为目标,遵循 学习 调整 总结 提升 的管理思路,强化四个管理,全方位开展设备升级达标活动。提高了设备的运转率和出力率,为水泥产量超历史,管理上水平提供了保障。强化基础,确立标准,建立...

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2.润滑 执行润滑制度,制度 五定 定人 定时 定点 定质 定量加油润滑,要油标清 油路畅通 油质适用 3.整齐 工具 材料 工件 成品堆放整齐,电器管线整齐 设备整齐 4.检查 紧固 调整 防腐 防漏 掌握设备技术状况,保证安全运行 5.观察 注意观察设备的磨损规律和消耗情况,为检修提供资料。第1...

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