运营主管目标责任书

发布 2019-05-05 15:10:35 阅读 7778

无线运营主管工作责任书。

为充分调动公司中层管理人员的工作积极性,确保公司下达的年度运营、管理各项指标的完成,在明确责任、权力、利益基础上,本着确保公司价值最大化的原则,同时体现按劳分配、绩效优先的精神,在协商一致的基础上公司与项目运营主管签订2023年岗位工作目标责任书,以明确各方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对相关各方具有法律约束力,应共同遵守。

一、部门及岗位:无线校园运维团队运营主管。

二、部门管理目标。

三、运营年度任务。

四、工作职责。

1、协助公司项目主管管理运营部日常事务,及时制定项目运营计划,按计划完成区域运营任务,及时将计划付诸行动中。

2、加强日常检查、监督,保证所有项目系统的正常运作并协助各项目主管及时作出整改等;

3、确保所有运营项目无重大责任事故发生;

4、加强与相关部门协调,营造良好的经营环境;

5、加强运营部门员工培训管理,保证各项目部工作质量标准化;

6、负责所有运营项目的策划管理;

7、做好领导交办的其他事项。

五、考核办法。

公司“薪酬办法”和“运营主管绩效考核”

六、本责任书一式两份,总经理、责任人各持一份。

总经理签字责任人签字。

****。2023年09月01日。

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