1. 目的。
明确规定与质量相关人员、相关单位之责任、权限和相互关系，确保质量制度有效实施与维持。
2. 适用范围。
本公司与质量活动相关之单位、人员均属之。
3. 相关文件。
iso9001 2000标准要求。
4. 定义。
5. 职责。
5．1 总经理。
5.1.1岗位目的：
根据董事会对公司运营的目标要求，制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
5.1.2 工作职责：
1. 根据集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司确定后组织实施。
2. 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
3. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理。
4. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理。
5. 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
6. 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
7. 审核签发以公司名义发出的文件；
8. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
9. 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
10. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
11. 处理公司重大突发事件；
12. 代表公司出席董事会、重点客户、行业协会及其它重要外部组织的接洽，加强公司的市场影响，保持与关键业务关系的高层次沟通，为扩大公司的市场份额和利润水平提供支持；
5．2管理者代表。
5.2.1工作职责。
1. 负责质量体系建立和保持的具体事宜，提出改进的建议；
2. 向总经理报告质量管理系统执行之成效及任何必要改善；
3. 负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识；
4. 负责质量手册的审核；文件发放范围的批准；审批质量计。
5. 负责在纠正预防和改进措施的审批及在实施过程中起监督、协调作用；
6. 负责编制内部质量体系审核计划，并选定审核组长及审核员；
7. 负责顾客满意度调查表或调查方案的批准。
8. 与外部机构(如验证单位)对质量管理系统有关事务的联系。
5．3厂长。
5.3.1 工作职责。
1．全面管理工厂生产和新产品试产工作，组织工厂按照已经制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织工程部对工艺流程进行改进；
2．负责组织拟定工厂各部门内部组织结构和管理方案，提高工作效率；
3．负责组织设备增减计划的制定、设备维护保养，努力提高设备使用效率和完好率；
4．负责组织各部门的工作计划并协调各部门的关系；
5．负责生产队伍的建设和考核；
6．负责生产进度的控制，如期交货；
7．负责生产效率的提高等生产改善方面的工作；
8．负责生产线的同步和平衡；
9．负责组织物料准时到达工厂和合理的物料管理与使用。
10．负责组织工厂品质体系的建立并使之持续改进；
11．负责工厂员工的招聘、培训管理；
12．负责检查督促工厂安全工作；
13．负责向总经理报告工作。
14．其他相关工作。
5．4 厂长助理。
5.4.1工作职责。
1. 负责工程部和生产部日常事务的处理。
2. 协作厂长组织安排生产计划的落实。
3. 非生产性物料需求申请单的审核和批准。
4. 国内现有**商采购定单的审核。
5. 工厂员工培训安排及落实的监督。
6. 工程工艺文件，工程变更及相关文件的审核。
7. 重大生产异常问题的处理组织。
8. 生产线布局设计及安排。
9. 工厂员工工时考勤审核。
10.非生产性物料月需求的审核。
11.上级主管交办事项目。
5．5 品管部。
5.5.1工作职责。
5.5.1.1主管工作职责：
1. 负责部门相关工作事项。
2. 负责公司质量管理体系的日常维护及改进。
3. 负责公司质量管理体系内部审核及管理评审。
4. 负责公司来料、制程、成品的品质管制。
5. 负责不合格品判定、纠正预防措施的实施。
6. 负责对**商品质考核及**商辅导。
7. 负责客户投诉处理及与客户(ge)品质信息的沟通。
8. 负责部门内人员的日常培训及公司员工品质意识培训。
9. 品管手法及统计技术的导入。
10.负责公司品质会议。
11.文控中心的管理。
12.主导公司重大品质异常的处理及信息反馈。
13.上级领导交办的事项。
5.5.1.2主管助理工作职责。
1. 来料品质的控制及**商纠正预防措施的发出。
2. 来料检验标准及抽样方案的制定。
3. 定时抽查所属检验员的工作；整理、分析、保存工序检验的记录表单，4. 生产过程中纠正预防措施的监督落实。
5. 负责区域生产品质报表的审核，检验员工作状况的监督。
6. 对生产生产线品质标准培训。
7. 上级主管交办事项。
5.5.1.3 qa工作职责。
1. 协助主管对iso9000体系的策划与建立。
2. 协助部门主管，管理者代表对体系的管理，策划，维护与改进。
3. 负责体系运作的改善追踪。
4. 负责技术文件、质量体系文件和外来文件的归档和管理，保持其有效版本。
5. 负责客户投诉处理。
6. 负责内部审核策划跟踪、验证。
7. 负责文控中心管理。
8. 周月及质量管理体系会议的通知记录发放。
9. 上级主管交办事项。
5.5.1.4 qe工作职责（1）
1. 负责品质数据的收集统计分析。
2. 样板生产过程的品质控制；样板相关文件整理。
3. spc数据统计分析，异常报工程部处理。过程控制异常的反馈或解决。
4. 生产过程预防和纠正措施的发起与跟踪和验证。
5. 标准样板的管理。
6. 生产流程和工艺的稽核。
7. 上级主管交办事项。
qe工作职责（2）
1. **来料品质异常的处理。
2. 生产过程预防和纠正措施的发起与跟踪和验证。
3. 过程检验文件的编写。
4. 负责品质数据的收集统计分析。
5. 各生产工序员工操作能力评估。
6. 客户来料不合格物料报告。
7. 上级主管交办事项。
5.5.1.5 qc组长工作职责。
1. 负责区域内的品质控制。
2. 检验员的培训工作。
3. 负责区域内品质异常的处理。
4. 检验记录的填写整理。
5. 客户退货品处理过程跟踪。
6. 负责oqa、oba;订单信息的核对。
7. 上级主管交办事项。
5.5.1.6**oqa工作职责。
1. 负责首件检验。
2. 负责工序内的巡回检查。
3. 负责品质报表的填写及统计。
4. 生产过程品质异常的反馈，跟踪处理。
5. 制程不良品的判定处理。
6. 成品入库检验及出货前的检验。
7. 库存成品定期检验。
8. 核对客户订单及出货。
9. 上级主管交办事项。
5.5.1.7文员工作职责。
1. 所有相干品质数据的收集整理汇总。
2. 品质月周日的编制。
3. 部门内办公文用品及其它工作用具的领取和发放。
4. 部门内人员的考勤。
5. 品质信息的传递。
6. 部门会议整理发放。
7. 上级主管交办事项。
5.5.1.8 iqc工作职责。
1. 负责对所有来料检验。
2. 相关量检具的保养。
3. 负责品质报表的填写及统计。
4. 来料品质异常的反馈，跟踪处理。
5. 上级主管交办事项。
5.5.1.9 ipqc工作职责。
1. 负责首件检验。
2. 负责工序内的巡回检查。
3. 负责品质报表的填写及统计。
4. 生产过程品质异常的反馈，跟踪处理。
5. 制程不良品的判定处理。
6. 上级主管交办事项。
5．6人事部。
5.6.1主管工作职责。
1. 公司人力状况评估。
2. 人员招聘、离职、转岗位的管理
3. 公司年度培训计划的制定及落实。
4. 公司后勤工作保障。
5. 公司厂区及生活区安全管理和5s管理的策划。
6. 公司员工工资核算及员工考勤的复核。
7. 公司各种行政规章制度的建立并监督实施。
8. 公司对外行政事务的处理。
9. 办公用品及办公设施及工衣的采购实施。
10.督促公司基础设施的维护及维修。
11.上级主观交办事项。
5.6.2文员工作职责
1. 员工工资核算。
2. 公司办公用品及老保用品的请购发放。
3. 员工档案的建立和管理。
4. 人员招聘、离职的办理。
5. 公司员工培训的落实及培训记录的归档管理。
6. 相关人事信息的发放。
7. 公司员工日常考勤。
8. 上级主管交办事项。
5.6.3前台工作职责。
1. 日常**转接及传真的收发。
2. 外来人员的先期接待。
3. 会议室的管理。
4. 前台大厅的5s管理。
5. 打印机、复印机、传真机的日常管理。
6. 上级主管交办事项。
5.6.4网管工作职责。
1. 厂区及生产区域的网络维护。
2. 打印机、传真机、复印机、电脑及相关配件的采购实施。
3. 打印机、传真机、复印机、电脑等办公区域设备的维护。
4. 上级主管交办事项。
5.6.5 保安工作职责。
1. 厂区车辆及人员进出管理。
2. 休闲娱乐场所的管理。
3. 厂区、生活区财产及员工安全的保障。
4. 消防设施的维护及安全检查。
5. 突发事件的应急及处理。
6. 办公区域饮用水的搬运。
7. 上级主管交办事项。
5.6.6司机工作职责。
1. 公司车辆的日常维护及保养。
2. 安排驾驶任务的落实。
3. 上级主管交办事项。
5.6.7 电工工作职责。
1. 厂区及生活区配电系统的维护。
2. 发电机的日常维护及配电油品申购。
3. 基础设施及办公设施的日常维护。
4. 生活区水电表的查抄。
5. 上级主管交办事项。
5.6.8 清洁工工作职责。
1. 厂区生产及办公区域的清洁及维护。
2. 生活区域的日常清洁卫生。
3. 上级主管交办事项。
5．7工程部。
5.7.1主管岗位职责。
1.本部门内所有事务的安排。
2.所有工艺文件的审核。
3.生产设备/仪器维修保养审核。
4.生产过程工艺的监督和改良。
5.相关图纸的设计或审核。
6.部门内培训及生产员工培训的落实。
7.工装夹具的设计和制作。
8.仪器校正的管理。
9.部门内所需资源的提出。
公司各部门工作职责
一 组织机构图。二 部门职责。为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康 持续发展，特制定公司各部门工作职责。本公司设立总经理，下设三个部门，业务部 行政部和配件部。一 总经理按照公司章程规定的履行职责。实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标 拟定公司的基本管理制度 决定...
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