中国联通成都分公司。
质量管理体系文件。
cdlt-00.07a
中国联通网络公司成都市分公司。
各部门/中心职责。
2018-08-27发布2018-08-27实施。
中国联通成都市分公司。
1综合部。综合部负责网络公司日常综合事务、人力资源管理和考核等工作。
一、主要工作职责。
一）负责网络公司领导的工作安排和协调。
二）负责网络公司日常办公会议、年度/年中会议、重要专题会议的组织、筹备，以及会议的记录、纪要的起草、审核工作。
三）负责网络公司重要讲话、报告等综合性文字材料的起草与修改；负责网络公司的综合调研及相关服务工作。
四）负责网络公司重要事项的协调、跟踪、督办工作。
五）负责网络公司公文的审核、管理，以及电子公文系统的需求管理；协助成分公司负责网络公司的工程、文书档案，以及保密管理。
六）负责网络公司的信息收集、编发和管理，以及上情下达工作。
七）负责综合部日常办公费用，以及由综合部归口管理的办公费用的预算管理；负责网络公司办公用品的采购、领用及管理。
八）负责网络公司及综合部的行政后勤事务工作，负责网络公司的对外联络工作。
九）负责网络公司系统综合事务的协调与指导工作。
十）协助主体相关单位开展宣传、外事、安全保卫、法律事务等工作。
十一）负责网络公司管理体制、机制建设等企业管理工作。
十二）协助人力资源部，负责网络公司部门绩效考核工作。
十三）协助人力资源部，负责网络公司专业人才队伍建设工作。
十四）协助人力资源部，负责网络公司人员综合考评等工作。
十五）协助人力资源部，负责网络公司人事任免工作。
十六）协助人力资源部，负责网络公司薪酬管理工作。
十七）协助人力资源部，负责网络公司队伍建设、员工培训等工作。
十八）协助人力资源部，负责网络公司人员信息分析工作。
十九）协助人力资源部，负责网络公司系统人力资源、企业管理的指导工作。
二十）负责牵头与市环保局、市无委、市通信学会等单位联系。
二十一）负责网络公司办公区安全生产及车辆管理工作。
2财务部。一、主要工作职责。
一） 根据公司建设、维护等部门需求，及在主体公司审批的年度预算内组织编制网络分公司财务预算。
a、负责综合、平衡、汇总、上报公司财务预算，组织实施财务预算的汇总编制与管理。
b、负责监督、分析和考核公司及所属单位财务预算完成情况，组织策划和推动公司各项财务预算目标的落实和全面完成。
c、参与配合公司经营效绩考核办法的制定和修订，组织对所属单位定期进行经营绩效考核。
d、贯彻公司经济建设发展方针、政策，推行和实施积极的全面财务预算，结合公司实际，制定有效的措施或办法保证其落实、实施。
二） 组织贯彻执行省分公司和主体公司的财会制度和主体财务有关规定。
三）根据国家财政法规、总部、省分和主体公司财务管理需求，负责组织网络财务管理，组织公司内部的财务会计管理办法的制定、修改和贯彻实施。
四） 根据国家财政法规、总部、省分和主体公司财务核算要求，负责组织网络会计核算。
a、根据省分公司、主体公司财务管理需求负责日常运营、维护等成本费用及收入和支出的确认和会计核算。
b、负责承担公司网络基建财务管理以及相关工程建设的会计核算工作；负责编制工程财务竣工决算及上报并接受审计。
c、组织、编制、上报各类会计报表及财务资料并接受各项会计检查和审计。
d、在省分公司、主体公司会计核算的指导原则下，负责网络分公司资产的帐务管理工作，定期组织盘点资产清查工作，做到帐、卡、实、责任人”四相符，保证国有资产的安全完整。
五）负责公司的资金管理。
a、负责贯彻执行省分公司及主体公司资金管理办法并组织实施，并结合公司实际情况，制定资金管理实施细则。
b、根据公司固定资产投资和运营资金需要，编制网络分公司的现金流财务预算和资金计划，做好资金综合平衡。
c、负责公司资金的调度、结算、使用的指导和管理，调剂资金余缺，按公司规定对经审批的付款项目办理资金调拨和支付手续。
六） 负责公司税务的申报、纳税和综合事务。
a、负责网络分公司的有关财税事务及涉税事务的申报、清缴。
b、负责网络分公司经济合同台帐的财务管理。
c、配合做好各项审计及对内、对外报告财务信息的工作协助配合综合部办理经营业绩考核和审计事项。
d、负责组织财会人员培训和继续教育工作。
e、贯彻执行主体公司制定的相关内控制度。
f、负责网络分公司财会电算化工作。
七） 负责与省、市相关部门的对口协调工作。
八） 完成公司领导交办的其它事宜。
网络建设部负责公司网络规划建设管理。
一、主要工作职责。
一）负责根据总部工程建设管理规范及省公司的指导意见，制定符合本市实际的移动网和固网工程建设管理制度、办法和流程，并组织实施；在实施过程中负责与各相关部门以及省公司、设计院的协调工作；对各区县分公司的网络建设工作进行技术管理、指导和支撑。
二）负责根据公司企业发展战略要求，编制本市移动网和固网近期和中长期滚动发展规划，负责制定公司通信网络各专业的专项规划；参与编制公司综合滚动规划。
三）负责根据公司业务发展规划，提出本市移动网及固网年度建设投资需求、拟定年度建设计划；负责各区县分公司网络建设项目投资需求的汇总、平衡和审核，确定投资预算。
四）负责根据年度建设投资计划，组织区县分公司和设计院对本市移动网和固网建设项目、本市非客户接入传输项目（含省管项目）的项目建议书、可研和设计进行编制，审批市移动网和固网建设项目的可行性研究报告和初步设计；负责审批工程的施工图设计；负责商用成熟产品业务平台的建设；负责组织本市客户接入项目的设计编制和审核工作。
五）负责网络公司直接管理的移动网和固网建设项目的组织实施、初验、终验；负责对区县分公司组织实施的工程进行监督管理，并组织考核其工程建设工作；负责工程建设、工程网优、工程进度和工程质量监督管理工作。
六）负责通信网络建设工程服务商管理，配合省公司完成移动网和固网建设工程设计、施工、监理队伍的招标入围及工作业绩质量的后评估工作，建立质量监督考评机制。
七）在公司招投标管理委员会及办公室指导下，汇总并提出集中采购需求，编制并审核设备技术规范书，负责技术评标，负责网络设备选型，审核配置清单。
八）负责跟踪并组织本市移动网和固网的新技术、新业务的验证、推广和部署方案，负责组织技术交流、实施技术改造和新技术试验工作，负责公司移动网和固网新技术、新设备的引入测试工作，负责新技术（包括下一代移动网、传输网、下一代互联网、宽带接入网以及其它现有网络）试商用实验项目的审批与实施。
九）负责工程建设项目技术方案的审核；负责牵头对每期完工后的通信网络工程质量进行后评估。
十）配合开展公司节能减排工作。
十一）在省分公司的统一指导下，负责移动网及固网建设共建共享资源需求的收集上报，负责公司村村通办公室和科技技术委员会的日常工作。
运行维护部是公司移动网、语音网、数据网、传输网及动力环境设备运行维护、网络资产的归口管理部门。
一、主要工作职责。
一） 负责公司网络运行维护管理，制定各生产中心、区县分公司的网络运行维护规程、管理制度、运行维护工作流程，并组织实施。
二） 负责对各生产中心、分公司工作指标的分解、下达和考核。建立各生产中心、分公司的考核体系，制订网络维护工作考核管理办法，指导、考核各生产中心、分公司网络运行维护管理工作并监督运行维护规程、各类规章制度、流程的执行。
三）对口省公司运行维护部，向省公司运行维护部汇报和请示成都本地网各项业务，组织和安排各生产中心完成省公司运行维护部下达的各项任务，并予以监督和考核。
四）负责建立并监督各生产中心同业务部门的业务响应流程、集团客户响应流程、网络服务支撑流程。
五） 负责组织完成成都本地网的各项网络维护、成本费用、服务和管理等指标。
六） 作为网络质量细分牵头单位，细化网络指标到各个中心及各个岗位，推行维护职责化工作的深度落实。定期组织各中心、各分公司完善网络质量分析报告。
七）负责成都网络资源、在用网络资产、运维成本的归口管理，对口财务部负责运行维护成本的管理工作。
八）负责公司公众网络通信、特殊通信、应急通信、重要通信的管理与保障和网络安全工作，负责重大灾害的应急预案的组织实施，负责应急通信领导小组（含特通）、节能减排工作领导小组、“三电”综合治理领导小组的日常管理工作。
九） 参与公司统一实施项目的设备选型及验收。
十） 负责推进运维体系和运维队伍建设，制定成都网络运维人员的技术业务培训计划，组织、落实各项培训工作。
十一） 负责对成都网络维护外包工作的归口管理。负责制定代维模式，制订代维管理办法，明确代维工作标准，完善代维工作机制，并组织实施管理考核工作，监督检查各中心、分公司执**况。
十二） 负责对公司网络设备维保续保服务进行归口管理，组织公司网络设备、仪器仪表、备品备件、移动网、线路等维保服务评价管理。
十三）负责公司网络设备及线路的更新、改造和大修项目及备品备件、仪器仪表购置项目的申报，在公司招投标委员会及办公室的组织下，协助公司通信网络及相关网管系统的设备选型、设计审定、招投标工作。
十四） 负责制定公司网络资源管理系统发展规划，实施方案，提出建设需求。
十五）负责对网络维护管理中心、网络优化中心、集团客户响应中心、骨干网络维护管理中心进行业务指导和服务支撑，负责对分公司运维管理工作的服务支撑。
十六） 配合相关部门开展网络资源共建共享工作。
十七） 完成公司领导交办的其他事宜。
骨干网络维护管理中心负责中国联通西南大区及四川全省省属移动网、语音网、数据网、传输网及动力环境专业的设备运行维护及网络设备资产的维护管理工作。
一、主要工作职责。
一）骨干网络维护管理中心做为全省业务领导局，协助省网管中心完成全省性生产管理工作。
二）负责按照运维规程完成营门口、海特省级核心机房管理和成都辖区内传输。
一、二级干线网络设备的全程维护工作。
公司各部门工作职责
1.目的。明确规定与质量相关人员 相关单位之责任 权限和相互关系，确保质量制度有效实施与维持。2.适用范围。本公司与质量活动相关之单位 人员均属之。3.相关文件。iso9001 2000标准要求。4.定义。5.职责。5 1 总经理。5.1.1岗位目的 根据董事会对公司运营的目标要求，制定和实施公司总...
公司各部门工作职责
一 组织机构图。二 部门职责。为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康 持续发展，特制定公司各部门工作职责。本公司设立总经理，下设三个部门，业务部 行政部和配件部。一 总经理按照公司章程规定的履行职责。实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标 拟定公司的基本管理制度 决定...
学校各部门职责
目录。一 岗位职责。1 党支部书记工作职责1 2 校长工作职责2 3 工会主席工作职责3 4 教导主任工作职责4 5 教科主任工作职责5 6 少先队辅导员工作职责6 7 团支部书记职责7 8 总务岗位职责7 9 工会女教工委员和妇女主任岗位职责8 10 人事秘书工作职责8 11 办公室主任职责9 1...
超市各部门职责
总经理办公室职责。1 完成公司年度 季度 月份考核指标和工作目标。2 公司各项规章制度建立 下发 保存与监督执行。3 做好专题调研，及时反馈信息。4 公司对内 对外宣传 企业文化的建设。5 公司会议的组织和安排以及会议记录的整理。6 目标管理 会议事项的跟踪督办。7 公司文件的起草 修改 建档。8 ...
公司各部门工作职责和权限
一 公司董事会由公司全体股东组成，并选举产生一名董事长负责董事会的全部工作。二 总经理由公司董事长推荐并经公司董事会同意产生，公司总经理在公司董事长的领导下组织日常工作。具体执行公司董事会和董事长的决策和意图。组织和领导下属各部门，并带领各部门完成公司制定的全年目标和长远目标。三 公司副总经理也是公...
摄影协会各部门职责
1.大型活动学校资助。2.协会通过活动的组织费收入以及所拉赞助所得。3.收取会费。协会经费的使用必须坚持先申批后使用的原则 坚持节约，合理使用，杜绝铺张浪费的原则。协会经费必须有专人负责，负责做好协会经费管理工作，列清明细帐。摄影部 摄影部是摄影协会对外进行宣传的根本，摄影部用 来说话，用 传达情感...
公司各部门工作岗位职责
财务采购部岗位职责。部门负责人 张凌英 1 每月各部门人员的工资统计及 请假 离职 旷工 加班等各种原因 发放。2 每月各部门人员报销费用的核对 借支 付款。3 每月对应收费用的复核，现金开支 各银行余额 社保费用等明细统计做成 交予各部门领导。4 远康公司与保安公司工程款及服务费的各项结算相关工作...
公司各部门工作流程
一 综合部。一 工作流程。1 综合部下属人事 采购 后勤 仓库 门卫 食堂 保洁 保卫，各所属部门的一切事宜需经综合部办理，未经许可，不得擅自处理，否则后果自负。2 公司所有的采购 的事宜，由 部负责。3 各部门 各岗位在无人的情况下，必须指定或委托他人负责。4 任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理...