无锡华微洁净技术****。
岗位职责。编号：hw/z
部门职责。生产部。
1、 全面负责生产工作，确保生产有序、品质有保障、人员安排合理、设备维护仔细，一切运作正常。
2、 确保每一批次生产任务按时、按量、按要求、合格出货。确保生产步骤准确无误，不断提高生产效率。
3、 严格按照客户要求不断改进服务质量，在生产过程中精益求精，真正做到“没有最好，只有更好”。
营销部。1、 全面拓展清洗业务，及时签订清洗合同。
2、 与客户建立良好的协作关系。
3、 收集客户提出的相关建议与要求并及时向客服和生产部门通报反映。
客服部。1、 全面负责客户服务工作，按客户规定时间接货、送货，并做到货物交接、清点准确无误。
2、 不断进行客户追踪，与客户友好交流，及时掌握客户对待工衣的具体要求。
3、 与生产部门沟通交流，对生产部门反映出来工衣的特殊情况及时与客户沟通并征求客户处理意见。
4、 定期与客户单位对帐，处理款项的催讨事宜。
综合管理部。
一、 财务。
1、 负责公司财务报表、帐目的编制、税收核算、各种成本费用的归集提取。确保帐帐相符，有据可查。
2、 正确核算员工薪金，手续规范，发放及时。
3、 按财务制度规定使用现金和库存现金，往来帐目按顺序逐笔登记，钞帐相符。
4、 认真审核各项收支凭证，各项收、付款项手续合法完备；妥善保管好库存现金、有价**、空白支票、空白收据及相关印章。
二、 人力资源。
负责人事招（解）聘工作，及时办理新员工的登记以及公司的人事变更手续。
三、 后勤服务。
1、 确保公司的日常管理工作正常进行，及时做好午餐、饮水的**，检查督促卫生保洁工作，确保工作环境。
2、 正确处理来人接待，**接听、总机转接，信件和文件的收发传阅等服务工作。
3、 合理安排车辆使用、维修，严格按规程操作，确保行车安全。
4、 认真完成领导临时布置的其他工作。
四、 物料。
1、 严格把好原材料关，按照生产部门需要及时采购原材料，确保生产配需。
2、 负责仓库管理，各类物品帐物相符，分类有序，堆放安全。
五、 设备。
根据生产或其他部门需要，及时安排设备采购，负责机器设备的日常维护，确保设备正常运行。
生产部岗位职责。
一、前道生产线（分检、初洗、机洗、缝补小组）
1、 人员统一调度分配管理。
2、 对各工作小组的工作量及清洗质量进行监督。
3、 确保生产有序进行。
二、后道生产线（烘干、配鞋、折叠包装、出货品质、检验小组）
1、 人员工作合理分配，和前道生产线及时做好衔接工作。
2、 严格按照客户要求和工艺标准进行生产。
3、 确保生产质量，按时按量发货。
三、分检。1、 与客服部做好货物交接，数量清点准确无误，及时把客户要求和作业标准传达给下一工序。
2、 对衣物进行分类检视，及时准确填写作业传票和指示卡。
四、初洗。将需要特污处理的衣物进行特殊浸泡，祛除异味油渍，再由人工洗刷处理。
五、机洗。1、 负责将衣物进行机器洗涤。
2、 严格按照工艺标准和客户要求进行洗涤，确保清洗质量。
3、 每日按时对清洗设备进行维护点检并及时作好记录。
六、缝补。负责对衣物进行修补、更换拉链等工作。
七、烘干。负责将衣物、鞋帽进行无尘烘干。
八、配鞋。负责将清洗烘干后的无尘鞋按照客户要求进行分类配对包装。
九、折叠包装。
负责将烘干后的衣物进行折叠，并根据客户要求进行分类配对包装。
十、出货。负责将包装完毕后的货物进行打包装箱，并作好标识分类摆放。
十。一、品质检验。
根据质量检测标准，负责对清洗后的衣物进行品质检测和验收。
生产部人员职责。
一、前道生产线负责人职责：
1、前道生产线人员统一调度分配管理。
2、每天对各工作小组下达当天工作量，并监督其完成。
3、负责监督检查各小组的生产完成质量是否达到工艺要求标准。
4、时刻注意作业的流转动向，确保在规定时间内完成，决不耽误后道工序生产时间。
5、负责监督各生产区域卫生完成情况。
二、后道生产线负责人职责：
1、人员分工到位。
2、时刻与前道生产线负责人保持联系，问清各客单的作业要求及流动去向，确保在规定时间内完成准时发货。
3、严格确认各单位衣物的配对标准、包装规格、真空度及封口密度。
4、认真清点各客户单位的清洗数量，如数量不清则不予发货，立刻反馈给前道工序进行查找原因，直到数量相符为止。
5、要确保机器满负荷运行。
6、监督确认洁净室每天的清洁消毒工作完成情况。
三、分检处人员职责：
1、组长主要负责该组人员工作划分，接货时与客户部交接要注意问清客户名称、部门划分、客服数量、客户要求、注意事项并做好记录，分检时发现有异常情况立刻与客服部门沟通并做好记录，征求客户的解决意见。
2、分检处人员每天轮流清点衣物数量，并做好清点人员姓名记录。
3、在填写指示卡和作业传票时，要严格按照指示卡和作业传票上所显示的项目，将名称、数量、作业要求、注意事项填写完整，以方便后道工序参照标准作业。
四、初洗间人员职责：
1、组长主要负责该组人员日常工作安排，与分检做好特污交接，当面点清数量并签字确认。
2、特污浸泡时由组长负责清洗剂的用量配比，必须严格按照《特污配料标准》执行。
3、员工在清洗衣物时，洗刷完毕的衣物应一一投放至自己所属塑料桶内，由组长逐一检查清洗质量，认可后再统一摆放。
五、洗衣房操作员职责：
1、操作员主要负责每日的无尘服及普通工衣清洗工作。
2、负责与前后道工序交接，认真清点数量并签字确认，及时传达作业要求。
3、严格按照清洗工艺及客户要求进行清洗，确保清洗等级。
4、负责对每台清洗设备定时进行维护点检，发现异常立即上报主管部门，并做好维修记录。
六、出货处负责人职责：
1、 仔细对照作业传票上所填写的客户、部门名称及客服无尘服种类，认真清点数量，确认后装入布袋或周转箱内做好标签，分类摆放，同时做好入库记录。
2、 与客服部移交出货时，与客服人员共同清点数量并签字确认，货物出库后将传票收集保存。
七、缝补负责人职责：
1、主要负责对分检处分检出的破损衣物进行缝补。
2、与分检处交接时注意仔细对照作业传票上所填写的客户、部门名称及服装种类，认真清点数量。
3、缝补前注意查看缝补部位标记，确认更换材料及布料颜色规格、使用线料的颜色后进行缝补。
4、缝补完毕后将衣物交给分检处，双方签字确认。
八、品质检验员职责：
1、每日定时对洁净室进行空气质量检测，确认等级并做好记录。
2、对洁净室内湿度、温度进行控制，确保达到洁净室标准要求，并做好相关记录。
3、对客户单位送洗衣物的发尘量、表面电阻进行抽样检测并制作报告。
4、对送洗衣物的洁净度、烘干度、包装规格、封口密度进行确认，并加以控制。
5、发现客户服装有异常情况，立即记录下来并将不良现象描述清楚，征求客户的解决意见并将客户认可的解决方法通报给各负责小组组长。
无锡华微洁净技术****。
2007年8月31日。
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