第一，求职要尽早行动。学生求职迟缓有各种原因，有些是自己忽视了求职，只顾眼前的学习，有的学生在毕业时考虑要继续插本升造或者是自己创业，在升造无路，创业无门的情况下才开始考虑就业问题，这时其实已经太晚了。建议学生提前做好就业准备。
第二，分析社会哪些工作适合我？我能做什么工作？我想做哪些工作？我的长处是什么，我有哪些不足，对自身能力进行剖析，确定求职范围和职业发展方向。
第三，尽早确立自己感兴趣的职业和行业。上大学后，许多学生会逐渐发现自己的兴趣所在，因此应尽早确立目标，并为之努力。从入学之后，就要选修相关的课程，考相关的证书，为今后寻找自己兴趣所在的工作做准备。
第四：做好面试的充分准备。
1）在得到面试通知后，可查阅公司背景资料，了解公司主要经营方向等一些大致的情况（可通过互联网进行搜索），并重新温故一下该职位的具体要求，对照自己和该职位的匹配度，便可在面试时做到扬长避短。
2）保持良好的睡眠，以便有饱满的精神参加面试。
3）着装仪容整洁得体。着装视职业不同，分正装和休闲装。但不要穿得太休闲。
上装尽量穿有领子的衬衫、t恤等；裤子尽量不要穿沙滩裤或短裤。夏天面试，鞋子不穿拖鞋、尽量不穿凉鞋。女士面试车间工作职位，尽力不要穿高跟鞋。
女士以淡妆为佳，做到清新大方。
第五；参加面试时，需要适当提早一点点时间到达目的地。不要求过早，但不能迟到，即时路上有意外耽搁，也要跟面试官打招呼。很多面试，从进公司那一刻已经在考察您。
所以，千万不要认为还没轮到面试，就随心所欲。面试时要有自信。将自己最好的一面展示给面试官。
第六，要有良好的承受能力。不是每一次面试都会成功，要学会总结。不成功的面试，您可以把它当做是一次练习。
不要让前一次的面试阴影影响下一次的面试。记住，公司录用的人员标准不是选最好的，而是选最合适的。
总之，只要放平心态，做好充分的求职准备，抱着踏实、积极、主动的工作作风和良好的团队精神，能从小事做起，不要眼高手低，好高骛远，做好从学生转为社会人的角色转换，就一定能找到工作。
如何做好面试前的准备工作？
知识讲解 作为面试官，应有计划地进行面试前的准备工作，以有效开展面试活动，提升面试的针对性和有效性，增加甄选的准确度。面试是面试官与求职者就某一特定工作岗位相互交流信息为目的 以判断求职者是否符合此职位的会谈过程。面试是面试官评估求职者是否符合岗位要求的至关重要的甄选方法，决定着组织能否成功吸引并甄...
如何做好员工
一般来说，人的智力相差并不大，工作效率的高低往往取决于是否具有 自律 的思想和行为习惯。自律 简单的说就是 自我控制 当受到来自外界刺激或不利环境影响时，要学会自我控制和调节自己的情绪，要自我控制自己的思想和行为，控制自己，提升自己。只有学会自我控制，才能在任何场合和环境下，不受外界因素的影响，做好...
如何做好课堂展示
在 自主学习 合作构建 教学模式的教学实践中，展示作为课堂学习中学生活动的重要环节，是学生个体和合作小组学习信息的表达与交流的主要形式，直接影响学习目标的达成 教师教学信息的反馈，以及学生资源的挖掘。学期之初，就课堂学生的展示的运作来看，教师的认识和操作过程中存在许多疑惑和问题，如何进行课堂展示，以...
如何做好品牌经理
品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种 创立品牌型 维护品牌型 链接品牌型 组合品牌型。品牌经理在企业中扮演三个角色 一是制定和实施品牌的战略规划 二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行 三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌...
如何做好技术总监
技术总监和总工之间虽然只有一字之差，但他们之间的区别却很大。因为技术总监是管理人员，总工是技术人员。总工是说哪种技术能达到什么水平，而技术总监是说应该朝哪个方向走。总工制与技术总监制有很大区别。技术总监是在做研发管理，总工是在判断某项科学是否超前 先进不先进。技术总监负责产品规划 项目规划，具体产品...
如何做好超市店长
c 10 00 11 00 1 营业问题点追踪 1 前一营业日，为实现销售计划的原因分析以及改进措施。2 分析不同时段的销售状况，进行纵向比较，并指示有关部门限期改善。2 大类商品及各品牌商品销售状况的跟踪分析 包括生产企业没有及时供货的确认 重点品牌 重点商品 季节商品 热销商品所占货源面积的确认...
如何做好项目报告
6 行动计划。行动计划必须要包含责任人和完成时间。以上这6点不是每次报告都是必要的，这要看处于哪个阶段。比如问题刚出来时，可能只要汇报第 点就够了。重大进展 正面 1 内容描述 过去vs今天 进展是指以前的问题 行动计划，已经发生了积极的改变 如果是消极的改变，以 问题 对待 所以就要说明，过去是什...
如何做好品牌策划呢
1.1 2.品牌创新性 以市场为导向的品牌创新 以品牌价值升华和可持续发展 及利润目标为指向的品牌创新 为客户的企业发展提供品牌发展驱动力。3.a 目标市场定位 以消费者为导向，4.b 消费感受定位 以产品功能所产生的消费效果为导向，5.c 情感形象定位 以产品给客户带来的形象变化为牌导向，6.d ...