技术总监和总工之间虽然只有一字之差，但他们之间的区别却很大。因为技术总监是管理人员，总工是技术人员。总工是说哪种技术能达到什么水平，而技术总监是说应该朝哪个方向走。
总工制与技术总监制有很大区别。技术总监是在做研发管理，总工是在判断某项科学是否超前、先进不先进。
技术总监负责产品规划/项目规划，具体产品/项目由系统架构师负责。
技术总监应当是熟悉市场需求当然更要熟悉技术的决策者。
技术总监的工作：项目规划、技术跟踪、市场把握。
a) 负责公司的技术管理工作。
b) 组织解决产品质量中的重大技术问题。
c) 组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改造规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
d) 审批公司技术标准和各类《操作规程》。
e) 审批生产控制分析项目和频率。
f) 审批原辅材料和产品的技术标准。
g) 审批技改、技措项目。
h) 紧急情况下，批准不合格原辅材料的让步接收。
i) 组织新产品方案论证及开发应用工作。
j) 审批公司技术设计及技术咨询、技术转让（合同）。
k) 技术资料、档案、图书等的管理与购置。
l) 负责技术干部的考核及职称评定、晋升。
m) 主管技术开发中心。
负责技术研发部部门绩效工作计划的制定，执行，总结。
负责指导，督促部门成员制定各个岗位的绩效工作计划，并对部门成员的工作绩效进行考核。
负责指导，带动部门各级下属在专业技术上，管理技能上的成长。
负责公司企业文化的传播和传承，并以此组织部门团队文化的建设工作。
全权负责组织公司新产品研发，产品品质提升的工作开展和论证。
根据最终产品品质的定位要求，全权负责公司产品在生产过程中的品质控制，品质提升的组织，协调工作。
负责协调并保障公司产品在研发，建设和营销流程中的技术一致性。
负责组织公司开发项目的方案设计，施工图设计的具体工作，包括规划，景观，户型，立面处理及各专业配套产品标准的创新，以及新材料，新工艺，新设备，新技术的研究，评价，推广，应用。
负责为公司的拟开发项目提供参考性设计方案，包括总平面，户型，立面，并组织完成初步经济性分析，负责提供各阶段技术经济指标。
负责为公司的在拓展项目提供总平面规划草案，并提供各阶段技术经济指标，满足公司对项目前期的技术可行性评价。
全权负责组织本部门研发设计师完成产品交房标准类的装修材料，配套门窗，栏杆，外墙材料等建筑细节的制作方案确定，并组织完成初步性能，**，成本比选。
负责协调建筑，景观，消防，人防等设计单位各专业负责人，全权负责解决建筑，水，电，结构，总图，景观，消防，人防等各个专业之间的技术问题，全权负责设计图纸的优化。
负责协调公司工程部门的现场各专业与本部门职能的技术衔接，落实及监督在建项目各专业施工图实施情况，全权负责解决建筑，水，电，结构，总图，景观，消防，人防等各个专业之间的技术问题，全权负责设计图纸的优化。
负责组织部门技术力量，为市场营销部提供技术服务，包括公司项目售楼处，示范单位和模型制作，效果图制作的技术支持。
负责组织与公司造价管理部，项目拓展部等部门的技术沟通。
负责与公司外部相关单位(如规划局等)的技术性沟通。
列席公司三委会，并提供意见，建议。
参与公司战略制定和论证工作。
参与公司项目营销策略制定。
参与公司项目的设计方案的最终确定。
参与公司项目评价，围绕技术可行性，财务可行性，市场可行性和政策可行性四方面提供建议。
完成公司安排的临时性任务。
如何做好员工
一般来说，人的智力相差并不大，工作效率的高低往往取决于是否具有 自律 的思想和行为习惯。自律 简单的说就是 自我控制 当受到来自外界刺激或不利环境影响时，要学会自我控制和调节自己的情绪，要自我控制自己的思想和行为，控制自己，提升自己。只有学会自我控制，才能在任何场合和环境下，不受外界因素的影响，做好...
如何做好求职准备
第一，求职要尽早行动。学生求职迟缓有各种原因，有些是自己忽视了求职，只顾眼前的学习，有的学生在毕业时考虑要继续插本升造或者是自己创业，在升造无路，创业无门的情况下才开始考虑就业问题，这时其实已经太晚了。建议学生提前做好就业准备。第二，分析社会哪些工作适合我？我能做什么工作？我想做哪些工作？我的长处是...
如何做好课堂展示
在 自主学习 合作构建 教学模式的教学实践中，展示作为课堂学习中学生活动的重要环节，是学生个体和合作小组学习信息的表达与交流的主要形式，直接影响学习目标的达成 教师教学信息的反馈，以及学生资源的挖掘。学期之初，就课堂学生的展示的运作来看，教师的认识和操作过程中存在许多疑惑和问题，如何进行课堂展示，以...
如何做好品牌经理
品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样，而不同。一般来说，品牌经理可以分为4种 创立品牌型 维护品牌型 链接品牌型 组合品牌型。品牌经理在企业中扮演三个角色 一是制定和实施品牌的战略规划 二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行 三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌...
如何做好超市店长
c 10 00 11 00 1 营业问题点追踪 1 前一营业日，为实现销售计划的原因分析以及改进措施。2 分析不同时段的销售状况，进行纵向比较，并指示有关部门限期改善。2 大类商品及各品牌商品销售状况的跟踪分析 包括生产企业没有及时供货的确认 重点品牌 重点商品 季节商品 热销商品所占货源面积的确认...
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6 行动计划。行动计划必须要包含责任人和完成时间。以上这6点不是每次报告都是必要的，这要看处于哪个阶段。比如问题刚出来时，可能只要汇报第 点就够了。重大进展 正面 1 内容描述 过去vs今天 进展是指以前的问题 行动计划，已经发生了积极的改变 如果是消极的改变，以 问题 对待 所以就要说明，过去是什...
如何做好品牌策划呢
1.1 2.品牌创新性 以市场为导向的品牌创新 以品牌价值升华和可持续发展 及利润目标为指向的品牌创新 为客户的企业发展提供品牌发展驱动力。3.a 目标市场定位 以消费者为导向，4.b 消费感受定位 以产品功能所产生的消费效果为导向，5.c 情感形象定位 以产品给客户带来的形象变化为牌导向，6.d ...
如何做好网络营销
二 就是你要建一个好的 首先这个 要做得吸引人的眼球，要能留住你进你 的人。对于这个，你要是自己不懂，可以花钱请专业人员帮你弄。不过你要说明你想要什么效果的，因为现在很多网络公司都只是完成任务式折帮你弄，做得并不是很好。三 别的不多说，最重要的 推广。这个我在上面的定位中已提到过，做推广你最好是找专...