2019年房地产公司工作计划

发布 2019-05-10 07:33:15 阅读 7865

房地产行业前几年最中国是最火的行业,房价节节攀升,房地产行业迎来了大发展时刻,可是也产生了很多的泡沫经济。随着全球金融危机的到来,中国的房地产行业迎来了很大的考验,房子卖不出去,房价步步走低,导致中国经济的发展也出现很大的放缓。国家正在想出各种办法来促进内需的消费,希望能够快速的增长中国的经济。

2009年是我们**地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与。

我们业务人员支持)。

三、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

2、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,**,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

3、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

以上,是我对2009年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2009年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

2009年的工作不好做,这我知道,我已经做好了心理准备了,我会努力克服困难的,虽然这是有些困难的。我相信我能够在如此困难的工作中做出一定的工作业绩的,不辜负领导和同事对我的信任。我相信我们国家的经济能够快速的恢复到快速发展的时刻,我也相信房地产行业也会更加的理性,公司的前景也会更加的美好!

2019年房地产公司年会节目剧本 搞笑三句半

三句半。今天说个三句半,说得不好不吃饭,我们都是头一回,添乱!今年成本管控年,感慨话语说不完,敲锣打鼓道几言,表心愿。走上台来我先说,公司今年事挺多,大家齐心渡难关,暖心窝。攻克困难不得了,全靠郑总来领导,心中敬仰如江涛,郑总好!范总功劳也不小,业务精湛有头脑,细致入微善指导,实在高!财务工作真不少...

房地产公司2019年度经营计划书

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我段现有防屋总面积为14438.9平方米。其中办公室3058平方米,住宅669.45平方米,其他房屋4686.45平方米,住宅面积包括养护站 队 和段部宿舍。占地面积为156626平方米。房屋 土地是固定资产管理的一部分,根据公路局公路房地产工作检查的标准,对2008年公路房地产工作做如下计划 1 ...

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总工岗位职责。1 遵守公司各项规章制度,时时 事事 处处维护公司利益和荣誉。2.负责项目工程建设技术方面的全盘工作,指挥施工现场,及时处理项目施工过程中的技术问题,并督察各施工单位按时完成任务 3.审批工程质量计划及施工技术方案等,针对技术问题提出主导性意见 4.负责工程预 结算的初审 5.全面负责...

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房地产公司。薪酬管理制度。目录。一 总则3 二 适用对象3 三 薪酬结构4 一 基准工资4 二 基本工资4 三 绩效工资4 四 年功工资5 五 年度奖金5 四 薪酬调整5 一 整体调整5 二 单个调整5 五 薪酬支付6 一 基本工资和年功工资的支6 二 绩效工资的支付6 三 年度奖金的支付6 1.年...

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预交房准备工作流程。1 获得环评报告 水电检测报告 节能检测报告。具体工作内容 由环保局进行空气质量及噪音检测,供电局 自来水公司进行水 电检测,质量检测中心现场热工性能检测。工程进度要求 装饰工程完工 公共部分装修完毕,内外部粉刷完毕 综合管网 给排水 弱电 强电 排布完成 电梯安装完成 门窗安装...

房地产公司工程部员岗位职责

资料员岗位职责。1 在工程部经理的领导下,负责接收 发放及保管工程部的书函文件 合同 招投标文件 设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集 借阅和管理 签发 分发的工作要做到及时 到位,并注明收发时间。2 管理施工现场的各种文件 资料 设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案 负责与总包公司...