2014年急诊科工作总结。
一、成绩方面。
1、医护人员急诊、急救意识及能力的不断加强。
急诊科是医院医疗工作的特殊岗位，对医护人员的快速反应、诊断水平、应急处置能力、组织协调能力及医护沟通技巧都有更高的特殊的要求。而自建院以来，我院急诊科专业工作人员普遍缺乏系统的培训学习过程，故存在工作要求与专业素质之间的矛盾。经过数年的历练，至目前，我科医护人员基本上找到了自己岗位职能的定位，知道了自己该做什么，应怎样去做。
2、医疗安全意识不断加强。
急诊科是医院医患纠纷高发区，我们反复强调两个安全第一的安全事件防范原则，即医护人员的生命财产的安全第一，病人的生命安全第一。所有难决问题都必须服从这一原则，不能舍本求末，因小失大。一年以来，急诊科无较大医疗纠纷事件发生；没有因此给医院造成声誉及经济方面的损失。
3、完成全年经济任务指标。
身在急诊岗位，我们能感觉到门急诊病人在逐渐增多，这是全院医护人员努力工作对医院声誉维护的结果。一年来，我科接诊门急诊病人20000余人次；收治住院病人3000余人次：抢救危重病人200余人次，抢救成功率达97%；完成业务收入180余万。
4、不足之处。
业务学习有待加强，专业技术水平有待进一步提高。目前我院急诊科建设模及急救能力也就是正规二级医院的初级水平。医院有发展也如人体的成长、成熟，每一个都必须同前。
故此，急诊科建设要做的工作还有很多。
二、对以后工作的几点看法及设想。
1、急救绿色通道的保障。
已向有关领导反映很多次，但仍然没有解决，并且至今还没有考虑解决这一问题的迹象的问题是：医院急救绿色通道的畸形：晚夜班时，由于人员编制的问题，急诊科值班人员只可能安排一医一护二人。
这时，自来的或120送来的急诊病人尤其是危重病人的检查陪同、办理住院手续、护送入院等工作都必须急诊科医护人员承担。不陪不送是不行的。但常因此而造成急诊科医护人员都不能在岗的危险状况发生。
而此时急诊科有待诊的，有留观输液的，有皮试后待观察的等，此实为医疗安全事故的极大隐患，对此严峻问题，却苦求无果。
2、提高专业技术能力的问题。
医疗改革总在不停，到底会改到什么程度，不得而知。但是，无论怎样的医疗改革，医疗技术水平水平总是医院生存与发展的生命。而医学是一门实践学科，经验学科，所以，我们的学习要以提高实践能力，提高诊疗水平为终极目的。
不要注重形式而忽视了本质。自以为多讨论、学习院内外成功失败的救治病例，使医护人员尤其是年轻一代医护人员能多在实践中学习，学习实践的知识比单纯提倡三基的学习方法要重要有效得多。
三、对2015年急诊工作的设想。
1、进一步强化安全意识，防范医患纠纷的发生。
2、加强业务学习，提高急救技能。
3、完善各种文字记录。
4、力争完成医院下达的经济任务。
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急诊一科2011年工作总结。2011年急诊一科护理工作总结。2011年急诊一科按照医院 护理部的工作重点制定每月的护理计划，提出具体细致的措施，工作中及时发现问题并解决。全年急诊一科在人员少，出车任务重的条件下，结合全国卫生系统开展的 三好一满意 继续开展好 爱心天使年 活动，热心为卧龙地区的群众服...
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