1.2 岗位资格要求。
1.3岗位结构图。
1.4岗位关系、晋升方向。
1.4.1向上关系：工作上对调度主任负责。
1.4.2平行关系：与调度助理、押运班长平级，与他们协同管理司机与押运员，共同完成调度部工作计划。
1.4.3向下关系：工作下对车队长、驾驶员实行工作任务指派。
1.4.4对外关系：负责与商务部同仁、客户做好沟通。
1.4.5 职务**：因事不在岗位时，由调度助理**该岗工作。
1.4.6晋升方向：调度主任。
1.5岗位职责。
1.5.1负责对自有车辆及外叫车辆使用进行合理的安排，以保证运输任务的完成。
1.5.2负责组织运输作业按时完成，完整交付货物，达到顾客的要求；
1.5.3负责运输过程及装卸作业的安全管理，实现公司安全生产目标；
1.5.4负责驾驶员、押运员的日常工作调派与管理；
1.5.5负责监督司机做好物流车辆的日常保养维护；
1.5.6负责物流监控系统的使用。
1.5.7负责严格贯彻执行运输资源协同原则，经济合理地使用运能，保证重点，安全，迅速，准确，便利地输送货物。
1.5.8负责根据每天运输量变化的情况，认真编写日班派车计划。掌握突发大量货物的运输。
1.5.9负责按时完成上级领导交办的其他任务，配合完成临时工作安排。
1.5.10负责协助调度主任进行制度建设、管理方面的工作，确保“三标一体化”管理体系在调度部有效运行。
1.6岗位权限。
1.6.1管理权：对车队长、驾驶员的工作有指挥、协调、监督和管理权力。
1.6.2考核权：有对车队长、驾驶员实施考核的权力。
1.6.3建议权：有对本职工作、本部门工作以及本公司提出合理化建议的权利。
1.7工作环境。
1.7.1 办公室及其他场所；
1.7.2 工作环境安全、舒适。
1.8绩效考核
1.8.1调度部各项指标达成状况考核；
1.8.2精英团队建设管理。
1.8.3合理化建议、创新。
1.8.4质量事故控制管理情况以及内外部客户投诉情况考核。
1.8.5到库区提货、到客户送货的准时性的考核
1.8.6对所属调度组损耗及单据**的控制、每日车辆回头次数考核。
1.8.7 岗位相关专业技能、法律法规熟悉度考核；
1.8.8 三标一体化相关管理知识考核；
1.9 薪资标准。
按《公司薪酬管理制度》执行。
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