企划部下设三个科：资产/规划管理室、统计室、信息室。
企划部负责公司资产管理、企业规划管理、采购管理；统计管理；信息化工作及管理制度汇编工作。
企划部总经理。
1、在公司总经理领导下，负责企业规划部职责范围内的各项工作。
2、负责公司发展战略的研究、制定和管理，组织制订公司发展规划。
3、负责组织公司重大经营项目的论证和调研工作。
4、负责组织公司船舶增减计划、基本建设计划、更新改造计划等的编制、上报、实施和调整工作。
5、负责组织完成公司生产经营目标及完成情况报告的编制。负责组织编制公司职能部室管理考核办法、二级单位、上海分公司经营目标考核责任书。
6、负责公司产权管理，组织制订公司产权管理办法。
7、负责公司对外投资的管理，组织对外投资管理办法的制订，组织完成投资项目的市场调研、可行性分析、申报及项目跟踪管理。
8、负责公司的固定资产管理，组织制订公司基本建设、更新改造和其他投资项目的管理制度和管理办法。
9、负责公司有关经营权证的管理。
10、负责公司计划统计的管理。
11、负责公司采购管理工作。组织编制公司采购管理制度。
12、负责公司信息化工作的管理，组织完成公司信息化规划的编制上报、监督实施；组织完成公司信息化项目的调研、可行性分析、申报及监督实施；组织完成公司计算机系统的管理及设备购置、更新、处置及调配；负责公司计算机服务协议的签定、组织实施。
13、完成上级交办的其它工作。
资产/规划管理室经理。
1、在企业规划部主任领导下，负责资产/规划管理室工作。
2、负责公司五年规划编制、三年滚动规划的修订和上报工作。
3、负责公司新航线开辟项目论证、造买船项目的经济可行性论证、基本建设投资项目的可行性论证、对外投资项目论证等。
4、 负责公司职能部室经营管理指标的的制定、监督实施、考核工作。
5、负责公司二级单位及上海分公司经营管理指标的制定、监督实施。
6、负责公司对外投资管理办法的制订，投资项目的市场调研、可行性论证、申报及跟踪管理工作。
7、负责公司固定资产购置、调拨、处置的审核、论证、上报、监督实施。负责公司资产台帐的健全和管理。
8、负责公司基建、科技、技改计划的汇总、上报。
9、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审；组织办理公司及所属二级单位营业执照、组织机构**证等有关证书的申办、变更、年检等管理工作。
10、负责公司产权管理工作。
11、负责公司采购管理工作。
12、负责公司资产评估工作。
13、完成上级交办的其它工作。
资产管理员。
1、在资产管理室经理领导下开展工作。
2、负责公司产权登记申报，负责公司对外投资公司有效权证的收集、备案。管理台帐的建立、登记、报表编制、上报。负责公司所属企业权证的督办、检查。
3、负责公司固定资产统计台帐、分类明细帐的建立、登记；报表编制、上报。
4、公司固定资产购置、置换、调拨、处置、核销的具体工作。
5、负责公司固定资产使用单位、二级单位的资产清查。
6、负责编制重大投资项目的后评估报告。
7、负责公司采购计划的汇总、上报。
8、负责办理公司水路运输许可证的申请、更换和年审；组织办理公司及所属二级单位营业执照、组织机构**证等有关证书的申办、变更、年检等管理工作。
9、完成上级交办的其它工作。
策划员。1、在资产/规划室经理领导下开展工作。
2、编制公司五年规划、三年滚动规划。
3、负责固定资产购建计划、更新改造计划的编制、上报，并监督实施。
4、编制固定资产投资和更新改造完成情况报表，定期上报。
5、编制造买船项目的经济可行报告。
6、编制基本建设投资项目的可行性报告。
7、编制对外投资项目可行性报告。
8、负责企划部质量管理体系文件的更新、保管，以及有关培训的记录、整理。
9、负责部内文件的收发、整理、存档。
10、负责公司阶段性企业管理工作。
11、完成上级交办的其它工作。
统计室经理。
1、在企业规划部总经理领导下，负责统计室工作。
2、负责公司生产经营目标的编制和生产经营目标完成情况的报告。
3、负责公司运输生产计划、船舶增减计划的汇总上报、调整及执**况的监督。
4、负责船舶航次电报的收集、审核、录入、汇总及定期检查。
5、负责公司统计报表的编制及向中海集团、辽宁省交通厅、大连市港口与口岸局的定期报送。
6、负责公司生产指标、效率指标完成情况的综合分析，定期报送总经办和中海集团计财部、营运部。
7、负责公司季度、年度各项生产指标完成情况的效益分析及市场、运量等生产指标的**。
8、负责搜集航运市场的相关数据，统计渤海湾地区运力投入情况及客、车运量完成情况；对我公司运力、运量完成情况及所占市场份额进行动态跟踪分析。
9、 负责公司各部门的统计业务的协调、管理，完成公司各项统计业务检查。
10、负责公司统计报表、资料的整理、归档工作。
11、完成上级交办的工作。
统计员。1、 在统计室经理领导下，开展统计的具体工作。
2、 完成上级交办的其他工作。
信息室经理。
1、在企业规划部总经理的领导下，负责信息室工作。
2、组织公司信息化规划的编制，并报企管策划科汇总。
3、依据信息化规划，组织制定信息化工作计划。
4、组织制定信息化预算并负责执行。
5、负责组织信息化项目的调研、论证、实施。
6、负责对信息化应用水平进行评估。
7、负责信息化持续改进的推动、协调和管理。
8、负责组织信息系统的管理和维护。
9、负责公司信息系统及计算机技术服务协议的签署和实施。
10、完成上级交办的工作。
信息管理员。
1、在信息管理室经理领导下，负责信息管理工作。
2、负责编制公司信息化规划。
3、负责编制信息化工作计划。
4、负责编制信息化预算并执行。
5、负责公司信息化项目的调研、实施。
6、负责公司信息系统管理和维护的具体事宜。
7、负责公司计算机技术服务协议的实施协调。
8、负责公司制度汇编编辑工作。
9、完成上级交办的任务。
企划部岗位职责
按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结 负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作 对dm快讯主题的策划实行标准范例化 对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化 3 宣传专员 负责策划公司企业形象 企业文化 大型活动的 宣传方式和组织方案。制定公司总体形象宣传计划及 个案策划...
企划部岗位职责
一 企划总监的岗位职责。1 主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。2 根据企业总的发展方针，提出年度内预计的策划活动方案计划。3 负责企划人员的选拔 培养 考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。二 企划部经理。1 配合企划总监拟订本部门的年度 季度 月度工作计划和方案。2 收集各方面的信息...
企划部岗位职责
6.参与企划部拟定的中长期营销方案，并提出合理化建议。7.参加公司召开的业务交流会，理解各部门的设计要求。3 文案。工作描述 文案策划岗位职责。1 服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责 认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务 2 负责公司相关新闻报道的文...
企划部岗位职责及奖罚管理办
实施目的 明确各岗位工作职责，量化到个人，根据工作量制定奖励办法，并对失误进行处罚。以充分调动部门员工工作积极性，增强员工的责任心，全面提高管理水平和工作效率。实施原则 公正 公平 公开 合理。实施范围 企划部所有员工 主管除外 由公司另行制订 一 岗位设置及奖金。1 岗位设置。a 主管1人，产品经...
营销企划部工作职责
营销企划部是负责市场调研 招商策划 广告宣传 企业策划以及房屋销售等业务的主要部门，其具体工作职责如下 一 全面负责公司开发项目的营销策划 广告宣传 销售管理 客户关系等工作 二 根据市场情况制定 体系和营销推广方案上报总经理，并监督 和营销推广方案的执 况，根据市场需求随时提出调整方案 三 负责营...
企划部工作职责流程
企划部作业流程。1 本作业流程的内容。本作业流程反映品牌管理方案 市场营销方案由提出 执行 监控的全过程。2 企划部工作流程图。修改。营销类企业类。3 本作业流程的控制要点。1 本流程的启动有两种 一是企业高层指示，销售部等根据营销需要提出策划需求 二是企划部根据企业 项目 市场的要求，提出策划意向...
企划部部门职能和岗位职责
企划部部门职能说明书。一 基本信息。部门名称 企划部部门人员编制 2人。部门直接主管 行政总监部门负责人 企划部长。二 部门定位。作为企业决策参谋机构，全面负责企业策划业务，包括企业发展规划制定 市场活动策划 市场推广道具的设计与制作等。三 部门职能。1.协助总经理制定企业发展规划。1 负责外部政策...
营销企划部长岗位职责
1.协助公司及总经理室进行各项新活动的策划宣传推广工作。2.配合公司企划部进行市场营销及市场调研之工作。3.协助拟定每月的广告宣传推广活动及预算开支等。4.提供每月的营业企划方案报告给总经理室。5.作好营销员之基础培训。6.每日安排营销员派送各类赠券 pop dm及海报张贴路线，遇特殊节庆或。活动时...