一、会议组织：
周例会由各部门自行组织，服务经理监督与指导。
二、召开时间：
每周日晚18:00时准时召开。
三、会议前期准备：
在周例会之前，部门内员工要对自己上一周的工作先行总结，对于结果与计。
划偏离较大的事项，要寻找到根源，并制定改善的行动计划；部门主管要对本部门上一周的工作进行总结，并对计划的执**况进行总结，对于需要改进的事项制定改善行动计划。
四、召集人宣布会议开始：
会议召集人准时宣布会议开始。
五、员工总结：
首先是部门内部员工对自己上周的工作进行总结，对于工作结果与工作计划偏离。
较大的事项，将接受部门主管的质询，确定改善行动计划。
六、部门总结：
部门主管对本部门上周的工作进行回顾，对没有完成目标的事项进行分析，找出。
原因，制定改善行动计划，并形成本部门周度总结报告。
七、计划：在周例会上，部门主管与部门内成员一起制定本周部门工作计划和个人工作计划，确定工作要点和完成期限，并填在周度计划表内。
八、会议总结：
会议结束前，会议召集人对本次会议过程进行回顾，并对形成的决议和行动计划进行总结。
每次会议，必须进行详细地记录，会后要整理出会议纪要，部门例会会议纪。
要要交服务经理处存档。
十、会议落实：
对于会议中形成的决议和行动计划，由各部门负责组织实施，追踪和检核，以保证会议结果能够得到很好的贯彻。
关于公司周例会的内容和要求
公司文件编号 zd hr 20120130 制度名称周例会制度版次 第1版。实施日期 2012年1月30日编制蔡志伟审核批准。一 召开时间。周例会的召开时间为每周二15 00 17 00，特殊原因需要延期召开的由行政人事部提前通知。二 参会人员。周工作例会 总经理 副总经理 各部门经理 分公司经理。...
周店长会议流程
周店长会。每周的店长会是必不可少的，除及个别特殊的日子外 十一，春节等 其他时间都应该开店长会议，这样做店铺可以有规律的反应一些问题上来，公司也可以对下面店铺大方向有所把控。不至于到最后出一些无法挽回的结果。在公司开会的时间也很重要，一般情况是星期二的下午，因为星期二是七天里最淡的时候。并且周一公司...
公司月例会月例会制度
4 对上一月来发生的重点 难点 热点问题进行 如 客户提出的问题，公司 工厂存在的问题等 形成共识，对本月工作存在的困难进行研究，找出解决方案 5 每人根据一月工作实际提出一项以上合理化建议，以改进部门工作 提出有利于公。司经营管理和工厂正常运行的方法和意见 三 会议程序和要求。一 会议相关人员的要...
店长一周工作流程
店长一周工作流程表。时间星期一1 工作事项周会。工作内容。1 上周营业情况的分析，工作表现的检讨 2 总部政策及当周营业活动的公布与传达 3 员工店面训练，交流成功售卖技巧 4 激发工作热情，鼓舞员工士气。每周至少需要进行一次比较全面的卫生清洁工作每周需要进行一次商品陈列布置转货，以迎接新一周的。销...
部门例会制度
2 召开时间 每月一次，具体时间由部门负责人安排。3 参加人员 各部门所有人员。4 会议内容 总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。五 会议制度要求。1 所有应与会人员均不得缺席 迟到 早退，会议记录人员登记到会情况。2 主持人须在会议前和相关...
工程例会制度
河南省华兴建设监理公司。例会制度。为规范鑫苑 花园的工程管理工作，加强参建各方的协作，有效的完成合同的内容，严肃会议纪律，特制定本例会制度。一 会议议程。1 落实上周例会要求及决议完成情况 2 施工单位提出未完成原因 采取的弥补措施以及需甲方 监理协调解决。的问题 3 监理对上周的施工情况小结。1进...
党群工作例会制度
为规范党群工作管理，增强工作计划性，不断交流经验 总结提高，更好地发挥党群工作服务中心工作的作用，制定本制度。一 例会时间。每两个月召开一次，具体时间另行通知。二 会议主持。党总支负责人主持。总支负责人缺会可委托党群工作科负责人主持。三 参会人员。党总支负责人 党群工作科全体人员 各支委委员 各支部...
安全工作例会制度
古田县平安危险化学品运输公司。为加强对安全工作的领导，落实各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。一 安全工作例会议事原则。1 坚持依法议事的原则。2 坚持责权相统一的原则。3 坚持互相协调 科学决策 高效运行的原则。二 安全工作例会议事范围...