任何一项装饰工程，其成本组成不外乎包括以下几点：
人工费用； 材料费用； 机械、机具费用；
临时设施费用； 管理费用； 措施费用。
要降低工程造价或成本，也从上述各项中予以考虑，积极采取行之有效的方法和措施。针对本工程，我公司将主要从材料管理、文明施工、新工艺新技术应用、科学管理等方面采取降低成本的措施：
1）加强施工现场管理，合理堆放材料，注意材料节约，避免二次倒运，严禁材料浪费，从而降低工程成本。
2）组织材料人员进行市场调查，了解市场**，严格按照iso9000程序，通过招标方式选择合格的材料**商，降低材料采购成本。
3）严格按施工图纸计算材料用量，制定材料订购计划，确保材料订购数量的准确性，作到工程完工后基本无余料、剩料。
4）实行限额领料，根据下达的任务书，由定额员算出所需的材料计划，根据此计划进行发放，提倡节约有奖、浪费必罚的制度，努力降低施工损耗。
5）材料到施工现场，坚持验质、点数、过磅、量方、记账，确保材料进场的数量和质量。
6）认真做好图纸会审，把图纸存在的问题消灭在前期，减少返工造成的损失。
7）利用计算机对工程资源情况进行分析，制定出最合理的设备、劳力布置、调整方案，及时对施工进度进行监控。
8）搞好工程质量一次成优，达到预定质量目标，杜绝质量问题，节约因质量问题返修使用的原材料和人工费。
9）按照标书的工期完成施工任务，缩短施工工期，使管理费中的固定资产使用费、工作人员的工资、利息等开支减少。
10）加强安全管理，杜绝事故的发生，节约医疗及劳保费用的支出。
11）严格按照我公司《项目管理办法》和《项目成本核算办法》，与项目经理部签订项目成本降低承包合同，并把各项指标细化、分解到人，通过奖优罚劣的方式控制工程成本。
12）合理组织，优化方案，统筹安排工序穿插，减少窝工损失，提高劳动效率，降低工费支出，从而降低成本。
13）加强财务成本控制管理，实行月成本核算制，减少一些不必要的开支。
14）推广应用新工艺、新技术，提高生产效率，降低人工费开支。
15）生产人员选用多面手，管理人员选用素质高的人员，按岗设人，相对减少总人数，降低行政开支和临时设施面积，达到节约的目的。
1、新技术的应用。
针对本工程我司将配备专用计算机辅助管理的方式对工程的设计施工中的各项管理、沟通进行辅助。
设计角度：可以将石材排版和节点大样采用现场电脑绘制，以缩短设计时间。
施工角度：可借助项目管理软件针对本项目安排生产计划、资源调配和阶段进度分析，提高整个项目的可控性和透明性。
2、新材料的应用。
采用环保材料和环保技术，对外墙石材进行防护处理，可以有效的避免石材风化和污染。采用安全节能钢化夹胶中空玻璃和low-e钢化中空低辐射镀膜玻璃，即节能环保又安全耐用。
3、新设备的应用。
改变传统小作坊的施工手段，采用数控线切割设备，可使石材尺寸更精密、误差更小。
在测量及检测设备上，采用新型激光投线仪和水准仪以降低施工误差。
第七章降低工程造价的主要措施
1.1加强施工管理，严格按照操作规程和施工及验收规范操作，一次达到质量标准 避免返工 修补和窝工 在图纸会审和施工过程中，根据规范和以往经验积极提出合理化建议，在保证质量前提下最大限度地节约业主投资。1.2根据本工程的特点 合同要求 结合相关工程的成本管理经验，通过科学的 制订 成本控制计划 该计划...
降低工程造价的技术组织措施
降低工程成本关键在于搞好事前计划 事中控制 事后分析。一 事前计划准备。在项目开工前，项目经理部做好前期准备工作，定好先进和施工方案，选好合理的材料商和 商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。1 制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施。施工方案主要包括四个内容 施工方法的确定 施工机械 工具...
工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
囵舀圆圈经济建设。郝永霞岳彩霞 内蒙古鄂尔多斯。鄂尔多斯市建设工程造价管理站内蒙古兴泰建设集团 摘要 在我们国家市场经济逐渐发展的背景之下，建筑行业也开始如雨后春笋般的涌现出来，且发展的势头也是越来越猛，社会对于建筑工程的要求也越来越高。基于此，本文主要研究的是工程造价影响因素分析及降低工程造价措施...
第十章降低工程造价措施
影响工程造价水平的主要因素有 物价变化 劳动生产率 物料消耗指标 项目管理办公费用开支等。一 影响工程造价的主要因素。1 物价 或下降。引起工程成本变化的最重要因素是因为物价的变化。有些工程成本超支的主要原因就是由于物价大幅度 实行固定总价合同的工程往往会因此而亏本。2 劳动生产率的变化。劳动力工资...
郑州会展中心降低工程造价的技术组织措施
10.2.2 加强合同管理。项目经理组织有关人认真学习合同，合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面 及时和严格履行，杜绝违约损失。10.2.3 加强质量管理。严格执行局iso9002质量管理程序文件，加强过程控制，严格监督 检查和验收，确保工序质量达到规范标准，做到一次成优，避免返工和修补损失。另...
工程项目降低成本实施措施
1 合理地进行施工组织，对关键工序的施工制定出详实的施工方案，做到材料 设备 人员的有效利用，避免窝工。2 做好施工图预算，进行工程分析，材料管理采取限额领料。保管员根据经项目经理审批的领料单进行登记发放。3 进行模板及支撑设计，在满足模板稳定性及刚度的前提下，减少支撑及加固使用量，降低使用费。及时...
11 提高工程质量 保证工期 降低造价的合理化建议
十。一 提高工程质量 保证工期 降低造价的合理化建议。一 划分施工段说明。1 为了确保本工程顺利实施，既要保证该工程如期竣工，又要保证工程质量，这就要对整个施工方案进行统筹安排，择优选择一些好的施工技术和工艺，以此来保证工程质量和工期。2 为保证均衡的投入劳动力和机械设备，保持施工的连续性和节奏性，...
施工单位怎么样才能降低工程造价成本
二 事中实施控制 在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料费的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容。1 降低材料成本 1 推行 收料及限额领料。在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，一般可达70 左右，而且有较大的节约潜力，往往在其他成本出现...