学习课程：成本分析与费用控制技巧。
单选题。1.在进行差异分析时，需要设定： 回答：正确
1. a 差异的金额
2. b 差异分析的标准
3. c 差异的费用
4. d 差异的数字
2.企业最关心的问题是： 回答：正确
1. a 企业资金
2. b 员工能力
3. c 产品质量
4. d 毛利润
3.长期资金主要有两个，即： 回答：正确
1. a 业主权益和短期负债
2. b 业主权益和长期负债
3. c 企业权益和长期负债
4. d 企业权益和短期负债
4.存货周转率的公式是： 回答：正确
1. a 存货周转率＝销货成本＋平均存货
2. b 存货周转率＝销货成本÷平均存货
3. c 存货周转率＝销货成本×平均存货
4. d 存货周转率＝销货成本－平均存货
5.一般制造业，占的比例最高的是： 回答：正确
1. a 直接原料
2. b 间接原料
3. c 直接人工
4. d 间接人工
6.不是导致制造费用**差异的是： 回答：正确
1. a 运费**波动
2. b 间接人工过多（效率太差）
3. c 费率变更
4. d 间接人工工资调整
7.单位利润贡献的公式是： 回答：正确
1. a 单位利润贡献＝单位售价×单位变动成本
2. b 单位利润贡献＝单位售价÷单位变动成本
3. c 单位利润贡献＝单位售价－单位变动成本
4. d 单位利润贡献＝单位售价＋单位变动成本
8.以下属于个别成本差异分析要素的是： 回答：正确
1. a 投资分析
2. b 职能的成本和费用的分析和控制
3. c 损益两平点分析
4. d 资产负债表
9.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。它是指： 回答：正确
1. a 一年内，有机会变成现金的资产
2. b 六个月内，有机会变成现金的资产
3. c 九个月内，有机会变成现金的资产
4. d 半年内，有机会变成现金的资产
10.关于流动负债，以下说法正确的是： 回答：正确
1. a 流动负债和流动资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务
2. b 流动负债和固定资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务
3. c 流动负债和流动资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务
4. d 流动负债和固定资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务
11.公司的财务有无问题，有两个指标，即： 回答：错误
1. a 速动比率和长期资金对固定资产的比率
2. b 杠杆比率和流动比率
3. c 杠杆比率和长期资金对固定资产的比率
4. d 速动比率和流动比率
12.一般的制造业最大的支出是： 回答：正确
1. a 原料成本
2. b 制造成本
3. c 工资成本
4. d 以上都不对
13.下面不属于费用支出的是： 回答：正确
1. a 实验室装设
2. b 用人费用
3. c 材料费用
4. d 外包工程
14.决定资金需求的理论是： 回答：正确
1. a mr≤mc
2. b mr≥mc
3. c mr≠mc
4. d mr=mc
15.不是损益两平点在管理决策上的作用的是： 回答：正确
1. a 新产品决策
2. b 扩充或紧缩决策
3. c 自由化决策
4. d 设定营业目标
人力成本分析与控制方法
第一讲人力成本概念。人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述 一个雇主对雇员完成或将要完成的任务，通过货币结算支付给他的报酬。包括 直接以货币支付的有 工资 奖金 津贴 红利 间接以货币支付的有 保险 医疗 休假。通常情况下，薪酬包括两个部分 一个部分是直接用货币支付的，另...
考试题满分 人力成本分析与控制方法
时代光华试题，试卷名 考试题满分 人力成本分析与控制方法，满分100分，无重复 单选题 30 1.直接以货币支付的薪酬是 3分 正确答案 b a 保险 b 津贴 c 休假 d 医疗 2.进行人力成本的控制和降低人力成本，目的都是为了提升人力资源的 3分 正确答案 a a 效率 b 素质 c 创造力 ...
成本分析的主要内容
3.产品成本分析五项内容。产品成本趋势分析。产品成本趋势分析就是分析单位成本的发展趋势。企业要确定各个月的产品成本是否合理，可以借助工具跟图形，画出成本线，设定差异值，用图形将整体趋势表示出来。这也是进行产品成本趋势分析最直观的方法。成本项目构成变动分析。成本项目构成的变动分析就是分析构成成本的项目...
采购成本分析重点和注意事项
采购成本分析的重点和注意事项。成本分析是就 商提供之 的成本估计，逐项作审查 评估，以求证成本之合理性。一般包括以下项目 1 直接及间接材料成本。2 工艺方法。3 所需设备 工具。4 直接及间接人工成本。5 制造费用或外包费用。6 营销费用。7 税金。8 商行业利润。成本分析之运用。以下情形时，应进...
“问题员工”类型及离职成本分析课后测试
测试成绩 80.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题。1.企业管理者应把主要精力放在 的员工身上。a 既合格又合适 b 合适但不合格 c 合格但不合适 d 既不合格又不合适 正确答案 b 2.员工是100 的问题员工。a 夸夸其谈的 b 脾气暴躁的 c 功高盖主的 d 对领导阿谀奉承，对同事落井下石的 ...
质量成本分析的内容要求和步骤
如果组织由只有一个生产产品部门组成 则无需做部门质量成本分析。三 针对产品品种的质量成本分析。如果组织由多个产品品种组成，不论是否在一个或多个部门生产，在整体的质量成本分析时，还应利用各部门提供的原始资料按产品品种进行质量成本分析。使用针对产品品种质量成本的统计表 排列图找出质量成本中占有量最大的产...
全面预算管理与成本控制实战
课程背景 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励 过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执 况等成为现代管理者的必修课。课程收益 培训讲师通过大量的案例分析与实例演练...