采购成本分析的重点和注意事项。
成本分析是就**商提供之**的成本估计，逐项作审查、评估，以求证成本之合理性。一般包括以下项目：
1） 直接及间接材料成本。
2） 工艺方法。
3） 所需设备、工具。
4） 直接及间接人工成本。
5） 制造费用或外包费用。
6） 营销费用。
7） 税金。
8） **商行业利润。
成本分析之运用。
以下情形时，应进行成本分析：
1） 新材料无采购经验时。
2） 底价难以确认时。
3） 无法确认**商**之合理性时。
4） **商单一时。
5） 采购金额巨大时。
6） 为提高议价效率时。
成本分析表的提供方式。
成本分析表提供方式一般有两种：
1） 由**商提供。
2） 由采购部编制标准**单或成本分析表，交**商填妥。
成本分析步骤。
成本分析意在降低成本、**，其步骤一般如下：
1） 确认设计是否超过规格要求。
2） 检讨适用材料之特性与必要性。
3） 计算各方案之使用材料成本。
4） 提出改善建议并检讨。
5） 检讨加工方法、加工工程。
6） 选定最合适之设备、工具。
7） 作业条件的检讨。
8） 加工工时的评估。
9） 就制造费用、营销费用、利润空间进行压缩。
成本分析注意事项。
1） 利用自己或他人之经验。
2） 应用会计查核手段。
3） 利用技术分析方法。
4） 向同类**商学习。
5） 建立成本计算经验公式。
6） 提高议价技巧。
食品采购注意事项
1.食品应在持有 食品卫生许可证 的超市 食品商店 大卖场以及规范的市场内采购，不在无证食品摊点或马路摊贩处选购。2.食品外包装上，散装食品在显著位置标示出品名 配料表 生产者和地址 生产日期 保质期限 保存条件 食用方法等内容，裱花蛋糕的生产日期应裱在产品表面。3.选购直接入口食品时，应注意销售区...
瓶砖采购注意事项
瓶砖开松。固态过滤。瓶砖采购注意事项 1 要求白瓶 蓝瓶 绿瓶的占比控制在 水份控制在2 以内 非pet等杂质扣除相应比重 白色污染瓶 杂色瓶 油壶等按比重降低 瓶砖采购计算公式 应付款 总质量 水份 实际 2 质量 非pet杂质质量 污染瓶油壶质量 采购 污染瓶油壶扣价后应付 白蓝绿瓶超比应扣。结...
购房流程和注意事项
购买一手房详细流程攻略。流程 审查 签约 付款 按揭贷款 收房 产权 退房 装修。1 审查，购房的必要准备。1 审查房地产开发企业的开发资质。房地产开发企业的资质，是相关的行业主管部门根据开发企业的综合实力认定的，资质越高，说明其开发能力越强，承担风险及责任的能力就越强。如果某一个开发企业没有开发资...
成本分析的主要内容
3.产品成本分析五项内容。产品成本趋势分析。产品成本趋势分析就是分析单位成本的发展趋势。企业要确定各个月的产品成本是否合理，可以借助工具跟图形，画出成本线，设定差异值，用图形将整体趋势表示出来。这也是进行产品成本趋势分析最直观的方法。成本项目构成变动分析。成本项目构成的变动分析就是分析构成成本的项目...
人力成本分析与控制方法
第一讲人力成本概念。人力成本主要包括薪酬和人事费用。关于薪酬的定义和解释可以做以下描述 一个雇主对雇员完成或将要完成的任务，通过货币结算支付给他的报酬。包括 直接以货币支付的有 工资 奖金 津贴 红利 间接以货币支付的有 保险 医疗 休假。通常情况下，薪酬包括两个部分 一个部分是直接用货币支付的，另...
物资采购申批流程及注意事项
流程。请购单 请购单审核 需购物资询价 审核 下订单 物资动态跟踪 到货办理入库手续 资料汇总 发票审批 移交总公司。注意事项。1 请购物资的部门要按照物资分类认真填写物资采购申请单，逐项注明材料的名称 规格 数量 需求日期及注意事项。2 填写好的请购申请单交部门负责人审核签字后上报给采购部门。3 ...
电梯采购十大注意事项
一 电梯类型的确定。采购流程，在建筑物开始规划时期，就应明确该建筑物的用途，因为按宾馆饭店 办公楼 医院 住宅或工矿企业不同用途的建筑物，其使用电梯的类型往往差异很大，而且一经确定，再变更就十分麻烦。建筑物用途确定后，根据其建筑面积 层楼 高度 进出人员流量 电梯所在楼中的位置等因素作出客流分析，以...
采购签订合同注意事项
採購簽訂合同注意事項。1 前言 1.依據各公司狀況不同，如有需要應訂定合同簽訂準則，依照經驗及各項考量，形成固定之程序。2.內部管理控制並未有固定格式，須知眾人之所往，蠻陌亦成路，曲彎皆有因，留與後人行。需求，為規則形成之鑰因。3.公司經營以人為本，道德凌駕於法律之上，形成公司風氣及文化，可避免許多...