直接上级行政总裁。
直接下级综合部经理、生技部经理。
本职：全面负责公司内、外的各种辅助性支持工作。
主要职责：职责一职责表述：协助行政总裁，参与公司经营管理与决策。
协助行政总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、生产、行政等职能战略的制定。
组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案。
负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案。
参与公司人事、行政、业务等重大问题的决策。
向管理高层提供各种人力资源、生产、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。
职责二职责表述：领导制定企业行政、生产、人力资源等工作的工作计划，实现工作目标。
领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施。
组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施。
职责三职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行。
领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系。
负责督促、检查各部门工作计划完成情况与办公会决议执**况。
负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序。
负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系。
负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人。
负责公司内部企业文化建设工作。
职责四职责表述：负责分管部门的组织管理工作。
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
主持行政、人力资源、生产等系统管理制度的制定，检查执**况。
负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。
监督分管部门的工作目标和经费预算的执**况，及时给予指导。
主要权力：公司重大决策建议权。
对公司各项管理制度和规范执**况的检查权。
对各部门工作计划执**况的检查权。
对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。
对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权。
对各部门管理制度和运作效率的监督审核权。
对各部门预算执行监督权。
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权。
对所属下级的工作有监督、检查权。
对所属下级的工作争议有裁决权。
常务副总经理岗位职责
岗位概述。根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面。管理，实现公司经营管理目标和发展目标。直属上级 总经理。直管部门 行政部，销售部。工作关系 信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。授予部门主管行政权力，协调 激励各部门工作，在企业发展的关键领域实...
常务副总经理岗位职责
岗位名称 常务副总经理直接上级 总经理。本职工作 在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责 1 负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作 经营战略 管理组织 选人用人 有效地做好技术性的日常工作 计划 指挥 协调 控制 激励 考核等 保证公司战略目标的实现 2 根据总经理授予的权限...
常务副总经理岗位职责
1 遵守公司的各项规章制度，在公司董事长 总经理领导下，协助管理公司的日常工作。2 协助总经理拟订 修订公司内部机构设置和职责划分 基本管理制度 规章条例 工作流程 工作标准 业务规范，规范内部管理。按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。3 指导人力资源部门和各职能部门的人事工作 ...