5.建立联系。主动把所有同事的通许录或者还有电子邮件交给他，当然他的你也要记下，并告诉其他同事。
6.陪他一起吃午饭。很难想象，到了中午下班时间，别人都一起结伴去吃午饭，而让新员工冷落一旁不知所措的样子。
如果你没有时间，请安排一名你的得力助手去替你做这些事情。期间可以问下新员工的感觉、感受，以便工作的进一步调整。
7.为他安排适当的工作及指导者。新员工到了一个新的工作环境，即感到兴奋、期待，同时也感到陌生、恐惧。
新员工这时往往会手足无措，不知道自己该做什么，不该做什么，这时如果不加已适当的引导一方面会打消员工工作的积极性，另一方面员工也会对工作产生怀疑。这时的员工最需要的是有人能告诉他：他该干些什么！
8.主动的安排员工的事情。新员工到了一个新环境时会处处小心，担心会给其他同事和上级主管留下不好的印象。
所以有很多时候，当你不吩咐他去做的时候，他的选择是沉默、忍耐。设身处地的为新员工去着想，主动的去安排新员工的事情，而不是等他来找你！
9.下班后与他谈话。新员工的第一天是最需要别人的评价的，特别是肯定的评价会让他在以后的工作中更加有激情和动力，那么在下班后不妨和他谈一下他今天的工作表现，那些表现非常棒，就去表扬他；如果有问题，请提出来，他会非常乐意去接受的。
新员工就像树苗一样，你如果想得到一颗得力的助手，那么在他刚进入这个团队的时候，就要对他进行关怀、除枝、除虫等一切工作，新员工的以后的工作习惯也是他在试用期内所形成的、养成的。
新员工入职培训方案
课程主题 新员工入职培训。培训讲师 培训时间 3天 根据公司的需要调整 培训地点 公司会议室。培训对象 新员工。培训方式 讲师讲授 案例分析 案例分享讨论 课堂联系 情景演练 使培训效果达到最好！培训目的。方向比努力重要，选择比努力重要，确定方向比出力流汗重要。起跑的时候，要明确自己冲刺的终点在 态...
新员工入职培训方案
有效入职培训的关键要素之一是新员工与其直接上级管理人员 同事以及其他组织成员之间频繁的互动。在培训遭遇阶段的这种互动越频繁，新员工的社会化进程越快。1 直接上级主管 直接上级主管在新员工培训过程中既是信息的 又是新员工的向导。直接主管可借助于向新员工提供实际信息 清晰而现实的绩效期望 强调员工在组织...
新员工入职培训方案
前厅部新员工岗前培训方案。一 灌输酒店意识。一 酒店意识 酒店意识是指酒店员工的言行举止应该有酒店从业人员的职业素质和风度。它主要包括以下几方面 1 服务意识 酒店是服务性行业，好客是此行业的最基本特点，服务是酒店的灵魂与精华。虽然，酒店划分很多不同的部门，工作职责也多不一样，但每个部门的工作目的很...
酒店新员工入职培训方案
a 试想 酒店新员工为何要进行培训？酒店新员工培训，又称岗前培训 职前教育 入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉 适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯 定位自己的角色 开始发挥自己的才能。酒店新员工培训是指给企业...
新员工入职感想
入职感想。把握现在，放飞理想。人生中有许许多多的驿站，每个驿站标志着一个过程的结束，同时也意味着一个新过程的开始。太平洋建设是我新的起点，新的希望。坐了两天的火车来到南京总部报到，三天的岗前培训学习了太平洋企业文化，了解了集团概况，认识了一群和我一样有着梦想的年轻人。世界五百强的太平洋给我们了一个很...
新员工入职感言
入职感言。说起 入职 一词，可能带给每个职场新人的感觉都不太一样。对于我来说，入职可能更多意味着成长吧。因为以后，我将不能躲在 学生 一词的保护伞下，我必须学会对自己的言行举止负责，因为没有人再因为我是学生，或者我还小，就会对我不当的言行无条件的表示原谅。因为以后，我将接过父母手里家庭支柱的接力棒，...
新员工入职要求
一 新入职员工 试岗 试用期间 必须遵守以下要求 1 严格遵守法律 法规和现行的各项规章制度。2 热爱本职工作，团结 协作 诚实 守信，遵守职业道德。3 服从领导管理，遵守劳动纪律。4 工作时间不得无故缺勤 迟到 早退或处理与工作无关的事情。5 工作中不得懒散 马虎 漫不经心。6 参加为期一周的岗前...
新员工入职跟踪表 员工
一 员工基本信息。姓名所在单位。专业所在科室。入职时间所在岗位。该岗位相关工作经历 此项内容将为入职岗位培训提供参考 二 单位入职导入内容。入职手续是否办理。是 否。办理时间。年月日。录用通知。发放 新员工入职跟踪表。资料 其他。责任人 新员工 介绍单位各项规章制度。单位 介绍单位管理层介绍。责任人...