目录。一、基本岗位结构图 1
二、总经理岗位职责 2
三、副总经理岗位职责 3
职责 3任职资格 4
四、营销副总经理岗位职责 4
职权 4职责 4
任职资格 5
五、人力资源部（行政部）职能及岗位职责 5
部门工作职责 5
5.3 行政主管主要职责 6
六、技术部职责及各人员岗位职责 7
6.1 技术部经理岗位职责 8
a、职权 8
b、职责 8
c、任职资格 9
6.2 技术工艺员岗位职责 9
a、职权 9
b、职责 9
c、任职资格 9
6.3技术设计员岗位职责 9
a、职权 9
b、职责 9
c、任职资格 10
6.4 技术试验员岗位职责 10
a、职权 10
b、职责 10
c、任职资格 11
七、生产部职责及各人员岗位职责 11
7.1 生产部经理工作标准 11
a、职权 11
b、职责 12
c、任职资格 12
7.2 生产部经理助理工作标准 12
a、职权 12
b、职责 12
c、任职资格 13
7.3 生产部设备管理员（兼安全员）工作标准 13
a、职权 13
b、职责 13
c、任职资格 14
7.4 生产部车间主任工作标准 14
a、职权 14
b、职责 14
c、任职资格 15
八、质管部职能及各人员岗位职责 15
8.1 质管部经理（副经理） 16
8.2 进货检验员 16
8.3 巡检员 17
8.4 质检员(原材料、半成品及成品) 18
8.5 计量器具管理员 18
8.6 质量管理员工作标准 19
九、营销部职责及各人员岗位职责 20
9.1营销部经理（营销副总经理）工作标准 21
9.2 营销部经理助理（销售内勤及联络）岗位职责 22
9.3 采购员岗位职责 22
9.4 销售业务员岗位职责 23
9.5 销售内勤岗位职责 23
9.6 外贸业务员岗位职责 24
十、财务部职能及岗位职责 25
10.1财务部经理岗位职责 26
10.2财务会计岗位职责 27
10.3 出纳员岗位职责 28
职权。1、全面负责公司的经营管理工作；
2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；
3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门经理）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。
4、公司有关管理制度授予的权力。
职责。1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。
3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。
4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。
5、拟定公司的基本管理制度。
6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。
7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。
8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。
9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。
10、提请董事会聘任或解聘公司总监级管理人员（财务总监、生产技术总监除外），并提出总监级管理人员的奖惩建议。
11、决定公司部门经理级管理人员的聘任或解聘事项。
12、定期提出营业太况和财务状况报告。
13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。
14、创建公司企业文化。
15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。
16、在权限内代表公司对外开展商务活动。
任职资格。1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。
2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。
3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。
4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。
职权。1、负责分管生产、质量、技术工作；
2、主持生产、技术、质量部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3、审核、审批生产、技术、质量相关文件、本部门文件报表。
4、公司有关管理制度授予的权力。
职责。1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责；
2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手，抓好安全生产；
3、具体抓好公司的生产、产品品质、技术工艺执行、物料管理、物料控制、计划、统计及各项指标考核等；
4、生产计划安排，实施，及时解决实施**现的问题；
5、跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工作；
6、确保各项指标、统计、考核有效切实推行及时准确地完成；
7、组织生产例会、协调各部门工作组织；
8、担任公司管理者代表，健全实施整个品保体系，确保达到iso9001要求，并顺利通过iso9001认证；
9、控制好库存动态、确保没有异常库存。
10、根据市场需要及公司发展需要，确立产品设计方向，提出计划并实施。
10、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作；
11、负责主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立全公司统一高效的组织体系和工作体系；
12、完成总经理交办的其他任务。
任职资格。1、大专以上学历，五年以上经理级管理以上工作经历。
2、有很强的组织生产，管理经验，丰富的产品专业知识。
3、具有领导能力，熟悉iso体系的运用。
职权。1、受总经理委托，组织领导销售与采购工作。
2、主持营销部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3、审核、审批销售与采购相关文件、本部门文件报表。
4、公司有关管理制度授予的权力。
职责。1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
各部门岗位职责
综合管理部职责。综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部负责人的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具体的工作职责主要包括 一 负责制定工作计划 总结 报告，负责各部门文件的起草 修改与审核 二 公司会议的准备 通知 召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理...
各部门岗位职责
无锡华微洁净技术 岗位职责。编号 hw z 部门职责。生产部。1 全面负责生产工作，确保生产有序 品质有保障 人员安排合理 设备维护仔细，一切运作正常。2 确保每一批次生产任务按时 按量 按要求 合格出货。确保生产步骤准确无误，不断提高生产效率。3 严格按照客户要求不断改进服务质量，在生产过程中精益...
协会各部门职能表
大学社团各部门职能表。1 组织部 1 负责活动前的策划编写 人员组织 活动流程 物资安排等前期准备工作。2 协调各部门之间的沟通 联系，保证活动顺利进行。3 活动期间，负责所有成员的管理及安全工作。4 做好活动期间突发事件应急预案。5 定期开展部门会议，规划及总结工作。2 学习部 1 引导学生树立向...
某水务公司各部门 岗位职能职责描述
某 部门 岗位职责描述汇编。一 组织机构及岗位职责描述。一 法人治理结构。公司设执行董事 执行监事 经营班子 总经理 副总经理，根据实际工作和培养锻炼干部需要设总经理助理 党组织。二 内部管理机构。1.内部管理机构设置。现行机关设 三处二室 即经营管理处 规划建设处 财务 处 安全生产监督管理办公室...
公司各部门工作岗位职责
财务采购部岗位职责。部门负责人 张凌英 1 每月各部门人员的工资统计及 请假 离职 旷工 加班等各种原因 发放。2 每月各部门人员报销费用的核对 借支 付款。3 每月对应收费用的复核，现金开支 各银行余额 社保费用等明细统计做成 交予各部门领导。4 远康公司与保安公司工程款及服务费的各项结算相关工作...
工厂各部门工作岗位职责
深圳众弘光电 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。基本原则 以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。1 副总经理 1 ...
职业发展协会各部门职能
职业发展协会。会长职能 1 对外代表协会的形象，对内管理协会的整体工作 2 主持协会开展日常工作，主要负责协会的计划制定 决策 组织活动和协调协会运作 主持会议等工作 3 协调本协会与其他协会关系，完成上级部门安排的各项工作。副会长职能 1 协助会长处理日常事务 2 传达协会各项活动的详情 3 分管...
学校各部门职责
目录。一 岗位职责。1 党支部书记工作职责1 2 校长工作职责2 3 工会主席工作职责3 4 教导主任工作职责4 5 教科主任工作职责5 6 少先队辅导员工作职责6 7 团支部书记职责7 8 总务岗位职责7 9 工会女教工委员和妇女主任岗位职责8 10 人事秘书工作职责8 11 办公室主任职责9 1...