酒店。员工加班管理制度。
第一条为规范酒店员工的加班管理，保障公司及员工的合法权益，提高工作效率，结合酒店的实际运营情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于汇展酒店所有的在岗员工。
第四条本管理制度所指的加班是指在酒店所规定的正常上班时间以外，因指定工作或部门负责人指定工作，必须连续工作最少一个小时以上的情形。第五条加班原则。
一）效率至上原则。各部门须有计划的组织开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
二）调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。（三）总加班时长量控制原则。对各部门加班时间根据实际情况及参照历史数据进行年度总额控制。
第六条因工作需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。第七条加班管理职责。
一）酒店各部门负责人负责本部人员的加班管理，对相关人员的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人事部。
二）酒店各部门负责人应承担控制本部年度加班时间总量的责任，每年年初，各部门需根据各单位自身的实际情况，向公司提交年度加班计划，报酒店总经理和人事部核准，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内。
三）人事部协助各部门做好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度的执**况，对加班异常情况进行监督检查。
四）人事部负责《加班申请单》和加班结算方式的最终审核，负责加班工资的计发和累积调休小时数的核定；负责每季度统计各部门加班情况并通报给相关部门负责人和总经理。
第八条加班种类。
一）工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作。（二）双休日加班：即安排在每周。
六、日的工作（一线部门除外）。（三）国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。第九条加班审批程序。
一）因工作需要必须加班，须事先在人事部填写《加班申请单》，注明加班时间及理由，并经部门负责人及人事部批准。
二）遇紧急情况的，经部门负责人批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。
三）任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不计发加班工资或安排补休。
四）员工加班后，需及时填写实际加班时间，再由部门负责人审核确认后，提交人事部审核。
第十条无正当理由不服从加班工作安排，没有办理请假手续而不加班者，当天应加班的工时按旷工处理。
第十一条以下情形不视为加班：
一）因违反公司劳动纪律，出现迟到、早退或离岗等原因造成不能完成当日工作需延长工作时间的；
二）因工作散漫、拖沓等原因而不能完成工作需要延长工作时间的；（三）员工在休息日或法定休假日参加政治、文化活动的。
四）员工在休息时间参加酒店组织的为提高员工个人技能和业务知识的会议或培训的；
五）在休息日或法定节假日内，员工因个人的原因需要为今后连续带薪休事假而自愿延长工作时间的；
六）在休息日或法定节假日内，被安排**值班，无需到工作场所处理事务的；（七）在公司规定休息时间内，非由公司安排员工自愿延长工作时间的；（八）上班未达到八小时规定的工作时间；（九）酒店认定的其它不应属于加班的情形。
第十二条员工被安排加班，酒店按照下列办法给予加班员工调休或计算加班：
一）基层员工因营运需要在需要加班的，在双休日、工作日、法定假日加班的（备：一线部门员工双休日上班不算加班），原则上必须优先安排调休，调休按照实际加班工时1:1计算。
确因工作需要无法调休的，经报酒店总经理审批后，方可计算加班；
二）加班超过二十四小时，超过部分实行补休。
三）凡给予结算了加班的员工酒店不予以再安排调休。第十三条下列人员不享受加班计算。
一）因工作性质特殊，无法按标准工作时间衡量的员工（具体为：中、西厨制作人员、销售人员、采购人员）。
二）高级管理人员属于实行不定时工作制，不存在加班计算；其他人员如执行标准工时制度的，则应视具体情况衡量是否纳入加班）第十四条加班计算。
一）加班按员工当前时薪、超出班次规定工作时间（8小时）小时数折合计算。第十五条加班调休。
一）员工所产生的加班，符合调休规定或未予以结算加班的，所在部门负责人应优先在适当时间安排员工调休。
二）员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门负责人安排。
第十六条如发现虚报加班的，由人事部进行核查，并按照公司的奖惩制度对相关员工进行严肃处理。
第十七条人事部配合部门负责人对员工加班情况进行监督和检查，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，由人事部报酒店上级领导责令相关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
第十八条本制度由人事部负责解释。
第十九条本制度自2016年5月1日起实施，与本制度不一致的，以本制度为准。
汇展酒店人事部2016-4-16
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