1、部门需先向人事行政部提交《员工辞退申请书》，详细说明辞退理由及前期部门与员工的沟通情况。
2、配合人事部提供辞退员工需要的上述证明文件。
2、部门总经理及人事行政部审核后通过，人事行政部安排与员工进行面谈，通知本人办理离职手续（办理程序与辞职相同）及结算薪资。
4、离职面谈必须在一个相对安静的环境里进行，如会议室。离职面谈分为两类：
1）辞退面谈，主要适用于违反劳动合同法第三十九条相关规定的员工。
面谈时应明确告知员工违纪的具体内容，以及公司的处理意见。倾听员工意见，并敦促员工签订《离职申请书》
2）劝退面谈，主要适用于符合劳动合同法第四十条规定情况的员工，以及违反第三十九条相关规定，但违纪事实认证较为困难或可予以宽限处理的员工。
面谈应主动告知员工目前不能胜任岗位的情况，以及工作中或个人能力存在的重大缺憾，交流在公司发展和另行选择学习和就业的比较，劝说员工主动选择辞职，填写《离职申请书》。
注意：这类面谈应注意控制员工情绪，耐心细致的引导和交流，更多的给与关怀和理解，提出对今后发展有益的建议和帮助，从而减少员工对于公司的不满情绪。
员工辞退面谈技巧
作为人力资源从业人员，代表公司与被辞退员工面谈，办理辞退手续是人力资源的工作职责。但辞退员工并非易事，这需要我们用娴熟工作技巧做工具，需要拥有坚实的劳动法律法规知识做后盾，同时也需要具备一定的心理学方面的知识做储备。经过学习与总结，结合多年工作经验，现将部分心得归纳如下 一 被辞退员工标准的界定。员...
辞退员工管理与辞退面谈技巧100分答案
测试成绩 100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题。1.人力资源部经理要根据公司高层的裁员决定辞退某位员工，反映了人力资源经理在辞退员工时扮演的哪种角色？a 杀手 b 仲裁者 c 协调者 d 平衡者 正确答案 a 2.下列哪个月份不是体面辞职员工的有利时机？a 3月份 b 4月份 c 5月份 d 1...
第八讲辞退员工面谈技巧
被辞退员工的心理调节。1 辅导以积极的态度来消除挫折。辅导员工以积极的态度消除挫折有两种方法 教导其用理智和意志控制情绪 帮助其用有效的措施以克服困难。用理智和意志控制情绪。要求员工用理智的态度对待挫折，往往是说起来容易，但做起来却很难，而且员工是否还能有理智的态度也不是人力资源部经理说一遍就可以生...
试用期辞退员工如何合法操作相关知识
陈小姐是上海某化妆品公司行政文员，劳动合同期限为两年，试用期两月，考核合格后转正，但劳动合同未约定特别的录用条件。陈小姐工作认真，每天提前30分钟上班，把当日全部工作做完后才下班，有时直至深夜。一月后，陈小姐突接公司人事部通知，称其试用期考核不合格，解除劳动合同。陈小姐不服，人事部出示了试用期考核表...
公司辞退员工规定
1.一年内记过三次且情节严重者 以功补过的不算其记过次数 2.连续旷工三日或者全年累计超过六日者。3.营私舞弊 挪用 收 赂者。4.工作疏忽，耽误要务，致使公司蒙受重大损失者。5.违抗命令或者擅离职守，情节重大者。6.聚众罢工 怠工，造谣生事，破坏正常的工作与生产序者。7.仿效领导签字，盗用印信或涂...
关于辞退员工的规定
辞退员工中经常出问题的基本都是不正确的甚至是违法的辞退。笔者接触的许多公司的经营管理者往往都存在着一些错误的观点，比如，试用期可以随便辞退员工 员工违纪，可以辞退 只要公司给经济补偿金并提前一个月通知，可以辞退员工 这些观点都是很危险的，实践中发生的大量案例已经证明，持有这些观点的企业往往都是劳动争...
公司辞退员工补偿问题
我去年1月份到的公司，到今年3月份公司辞退我的话，该赔偿几个月的工资？住房公积金和社保应该交到几月？1 关于劳动关系解除问题 如果单位辞退你，单位是否应给你经济补偿以及经济补偿的多少有以下几个因素 2 如果签订了劳动合同，单位按照 劳动合同法 第三十九条规定解除劳动合同的，单位可以不支付经济补偿 3...
如何辞退不称职的员工
在企业里有两种人是多余的 一是请假一个月对公司各方面没有任何不良影响的人 二是那些从来不用承担任何责任的人。如果一个员工来不来上班，都不会对公司的业务或者经营产生一点点影响，那么这个人无疑是多余的，这对企业来说，白白养活了一个人。同样如果一个员工永远都不用承担任何责任，说明他的岗位有职权没有责任，岗...