“系统让我轻松很多，我8个月的时间都在外面旅游，到过南极和北极，系统帮了不少的忙”一位学员感叹道，没认识许建云之前，她很忙，压根就没有时间去想要旅游，更别说直接行动了，可是认识许建云之后，许建云用他研发的六大落地系统（战略、机制、人才、营销、财务和资本系统）帮助她企业解决问题，即使出外旅游，也不用担心像同行的企业家一样有**不断、短信不断，似乎公司一刻也不能离开老板。这更让她坚定选择与咨询公司合作是正确的，在企业导入公司化落地系统的决定是明智的！
看起来不可思议，可确实如此，许建云经常带着专业团队到企业服务时，不少企业老板都会说起这类问题。运行规范的企业无不如此。企业生存靠老板单打独斗的时代已经过去。
为什么太多的中小民营企业成长不了甚至活不长久？就是太过于依赖老板个人力量。其结果是中国中小民营企业普遍没有竞争力、没有执行力、没有持续发展的后劲。
有些企业即使做大，但老板也越来越累。很多老板会说，企业小的时候赚钱容易，也不那么累，想着把企业做大会更轻松，可是现实总与理想有差距，十之**会事与愿违。这时会有些老板怀疑起自己的能力来，是不是自己太不聪明、缺少智慧？
其实内部因素并没有改变，改变的是外部因素和环境，所以要遵循市场法则。
改变对企业的认知，才能改变过去落后的管理观念。企业就跟人一样，是个有机体，是个系统，企业系统健全，管理规范，劳资合谐，才能正常生长，才能持续发展。否则失败之神时刻会向你招手。
中外企业的进化表明，生存好的企业都是依靠系统赚钱。小老板会经常说企业没人用，大老板会说，企业中人人都可以用，为什么会有两种极端的出现？很简单，就是系统，建立完善的系统，让复杂的工作简单化，人人都会做，就摆脱了对能人的依赖！！
小老板会把企业当成自己的私有产物，大老板即把企业当成大家的共同产物！企业创建也许只需一人，但企业的成长却需要一群人，老板和员工缺少任何一方都不会有企业的存在。
企业能否持续发展的关键，不在老板个人的赚钱能力，而在于企业分钱的水平。许建云常在《六大落地系统》中说到，企业的成长离不开企业的分钱，分钱越好，成长则越快。有句话是这么说的：
用明天的钱去鼓励昨天的团队来赚取今天的钱。企业会分钱，把钱分好，全员的积极性就会调动，赚钱就毋庸置疑。成长快的企业无一不是把钱分好。
集体的智慧能否发挥，取决于团队的凝聚力。团队凝聚力的最大发挥取决于企业系统的优劣。优良的企业系统才能产生强大的凝聚力。
什么是企业系统？系统就是企业人员自主建立的管理体系。就是各种机制的有机整合。
比如企业方向制定机制(战略系统）、比如激励机制分配机制（机制系统）、选人用人留人机制（人才系统）、比如产品开发和市场拓展机制（营销系统）、比如财务管理机制（财务系统）、比如融资机制（资本系统）。如果企业所有事务工作人人都分工自如，无需人监督，老板在与不在都一样，照常很好的运转，就可以说你的企业打造了一套不依赖老板、不依赖个人而靠系统运**如的管理体系。有了这样的管理体系，赚钱就成了企业运行的自然结果。
关系大不大不重要，重要的是系统好不好，健不健全。无数企业家在经营企业中无论成功与否，都总结了一个共同的点：做企业靠关系不如靠体系。
你只需要记住一个点就好：好的系统落地能让企业快速成长和赚钱！
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