副董事长、总经理薛道成。
2011年1月1日）
根据录音整理，未经本人审阅）
同志们：今天的会议，是集团公司2011年新年召开的第一个大型的会议。这个会议非常重要，完全符合金董事长提出的“安全为天比天大，安全第一大于一”的理念。
刚才郭福忠副总经理对去年的安全生产工作进行了回顾，并安排了2011年安全生产任务，讲话突出重点，符合实际。特别是金董事长对我们的工作提出了严格的要求、殷切的希望。严格的要求就是“五个一”、“六个要”；殷切的希望就是安全“从零起步、向零进军”。
为了全面落实好两级集团公司一号文件，落实好金董事长的重要讲话，全面贯彻好会议精神，我再讲三句话：
第一句话，学习学习再学习。
1、学什么？
首先，要学习焦煤、西山两级集团的一号文件，全面组织好安全工作。焦煤集团一号文件提出了“三个重点”、“四个按钮”、“六大系统”、“八个到位”，深化“五项”专项整治；西山一号文件提出了“一个重点”、“两个目标”、“三项建设”、“四个制度”、“六个理念”。各单位党政正职要认真研究两级集团公司一号文件，要结合文件提纲挈领的内容，一字一句地进行学习，绝不能走马观花。
第二，要学习郭总的讲话，会后印发。第三，要学习金董事长的讲话，要系统化地学习。
2、如何学？
第一要精心组织、科学安排、主动学习。要分层次、分类别、分类型，组织宣传、组织培训、组织考试。要利用班前会、班后会、中心组等各种学习方式，有针对性地学习。
主动学习就是要一把手亲自抓，专门的部门具体抓，不能留下空档，做到干部带头、群众主动。
第二要认真学习、结合实际、收到实效。认真学习就是要领会要义、领会内涵、入脑入心、学以致用；结合实际就是无论矿井单位，还是地面焦化厂、水泥厂、化工厂，“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条产业链都要结合各自的实际，认真学习，各条战线、各个行业对安全工作都要引起足够的重视。
第三要做到“四个重温”。
一要重温屯兰事故教训的“十六条”规定。这是我们在“2.22”事故以后一字一句写下的血的教训。
二要重温晟聚“1·19”、华晋王家岭“3·28”透水事故教训。“1·19”是我们资源整合矿在不了解情况，不进行探放水，自以为是等错误思想下引起的事故；“3·28”事故是基建队伍混乱，管理松懈，有水不探，酿成大祸。事故给我们带来了防治水工作的教材，带来了有掘必探的措施，带来了加强应急演练的要求。
三要重温2009年制定的安全红线和安全问责制度“双30条”。要让红线高悬、条条带电、严肃问责。说一千道一万，制定是关键。
四要重温国家安监局2010年下发的33号令，进一步强化干部跟班下井。要数量，更要质量、要效果。井下是领导干部带班下井，地面是“三下三抓”。
领导干部要到现场，要带头召开安全会，带头清除安全隐患。要有时间、要有进度，要确保一方平安。森林防火、消防管路、火工品管理等等，都要全面加强。
第四要开好“四个会”。今天，集团公司在新年的第一天召开安全工作会议，足以显示和说明安全工作的重要性。
一要开好安全工作会。回去以后，大家要把安全会开好，要严肃、认真、高效。
二要开好晟聚“1·19”事故座谈会。去年出的事故，今年绝对不能犯，要认真吸取教训。
三要开好华晋王家岭“3·28”事故座谈会。认真检查一年来安全隐患整改情况，应该整改多少？完成了多少？补了多少课？都要认真“回头看”，认真总结。
四要开好屯兰“2·22”事故座谈会。要吸取屯兰事故教训、吸取杜儿坪“8.17”顶板事故教训，特别是强调三个边缘区域——斜沟矿区、临汾整合区、吕梁整合区。
两个区域公司的领导，要把所有矿井的职工分区段组织进行学习，不能留下死角。要严肃认真进行安全工作安排，严肃认真讨论本地区的安全管理办法，严肃认真地处理遇到的安全难题。要有针对性，决心要大，做到药到病除，让集团公司放心。
第二句话，落实落实再落实。
安全工作要在金董事长重要指示的前提下，做到“三化”开路，即标准化、规范化、军事化。要落实好安全宣传教育培训的制度化、经常化；落实好“手指口述”安全工作法的全面覆盖；落实好习惯性“三违”的学习、背诵、考试、执行；落实好班组长、安全员的素质准入；落实好精细化管理和准军事化管理；落实好“八大系统”标准化动态达标工作，2011年要上台阶；落实好集约化生产，组织好大矿一井两面、小矿一井一面的集约化生产。落实好“六大系统”的健全完善；落实好2010年还没有整改完成的abc隐患排查治理。
要继续坚持好“321”联点包片制度、安全“会诊”制度和地面安全管理制度。按照金董事长的要求，强化执行力，强化领导干部作风转变，真正把落实工作做为考核各级干部的重要准则。
第三句话，努力努力再努力。
一要努力实现安全“零”事故。2010年，本部九矿除了杜儿坪“8.17”顶板伤人事故外，实现了“零”事故。
所以说，我们是可以实现安全“零”事故的，是可以实现全年安全无事故的，是可以在安全工作上交一份满意的答卷。因此，2011年按照金董事长提出的安全“从零开始、向零进军”的号召，各矿要以“零”为目标，采取倒逼机制，一切以“零”看看齐。凡是干扰“零”实现的，要消除“肠梗阻”；凡是任务、措施执行不下去的、落实不好的、作风不过硬的、把不住安全主动权的干部，要及时调换。
二要努力实现全年下达的各项经济技术指标。要精心组织，精心安排，在安全生产的基础上，积极主动，抓好元月份、抓好首季开门红。
三要努力实现跨越式发展。2010年，西山原煤产量实现了第四次千万吨跨越。2011年要在安全生产的基础上，在精心组织安排的基础上，冲破5000万吨；利润指标2011年初步要增加20%，职工收入增加10%以上。
这给我们工作提出了更高的要求，能不能实现跨越式发展，在座的各位责任重大，全体干部职工责无旁贷。
同志们，学习好、落实好今天的会议精神，实现2011年安全氛围不降温，安全口号不降调，安全纪律不松懈，安全工作不停步，是我们今天开会的主要任务和目的，大家一定要深刻领会，认真贯彻。
最后，祝集团公司2011年事业蒸蒸日上，祝全体干部职工平平安安，祝在座的同志们身体健康、工作愉快、再立新功！
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各位班主任老师 大家辛苦了。班主任团队，一直以来都是学校战斗力最强，整体素质最高，影响力最大的团队。班主任是学校教育教学管理工作的直接执行者，所以说我们班主任工作在学校是最苦 最累，也是压力最大，事情最多的。班主任工作的成败与学校的校风 社会的威望都有着直接的影响。所以说我们班主任责任重大，也就尽在...
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2014年1月17日，全国安全生产工作会议在京召开。监管总局党组书记 局长杨栋梁在讲话中强调，要认真学习贯彻党的十八届三中全会和 领导同志重要指示和讲话精神，全面落实全国安全生产电视 会议精神，坚持科学发展 安全发展，强化红线意识，勇于改革创新，重抓预防治本，促进安全生产形势持续稳定好转。杨栋梁指出...
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师徒携手共发展。在学校新教师师徒结对工作会议上的讲话。今天我们在这里举行简朴而庄重的师徒结对仪式，有6名今年来到我校的青年教师向11位有经验的老教师拜师，让新教师能在走上教育岗位的起步阶段就得到有效的扶持和帮助。学校实施师徒结对制度，目的在于通过师徒结对，促进青年教师快速成长，打造优良教师群体。目前...