尊敬的院领导：
2010年是我院进行开始进行信息化建设的的第一年。在院领导的大力支持下，在信息科全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统软件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成就。现在将工作总结如下：
在院领导的总体部署下，我院信息化开始往网络化发展。
年初医院成立信息中心，如何使我院建立一套运用计算机参与的医院治理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的治理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。
院领导多方考察研究最终选定了成都今夕软件（智通医院软件），该软件以在我市多家医院运行多年系统稳定可靠。
2010年7月医院派遣信息科吴东同志前往成都今夕软件培训部进行短期培训。
2010年8月医院信息科进行了医院信息系统硬件网络的基础建设进行布局组网，完成网络验收及硬件组装、系统安装工作。
2010年9月软件完成了第一次系统基础数据的建立及录入。对我院各科工作人员进行培训及考核。
2010年9月进行软件培训、软件演示。对各种票据进行调试完成。
2010年 9月进行了数据安全备份的演练。
2010年9月为了完善我院的信息化管理系统，在今年的9月末，电子病历进入了试运行阶段。为此信息中心举办了两期电子病历培训班，对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能及时正确下达各个病区更新30多台机器的程序，不辞辛劳也从无怨言。
目前电子病历的试运行已经开展近四个月，整个网络运行平稳，系统平稳过渡，我们相信不久电子病历完善版即将诞生。
2010年10月正式启用。
1. 门诊划价收费分系统。
2. 住院入出转分系统。
3. 药房库房管理分系统。
4. 门诊医生工作站分系统。
5. 住院医师工作站分系统。
6. 住院**工作站分系统。
7. 综合查询管理分系统。
2010年10月完成了信息中心各项制度的建立。
今年是医院管理软件医生管理系统运行的第一年，信息科工作人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，天天都在**中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不纯熟产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
医院信息系统(his)运行以来，大大减少了病人排队划价等待时间。进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高了医院的服务形象。
现我院信息系统（his）正处于第一期系统运行状态。预备2011年开始进行系统第二期工程施工，完善住院分系统、医疗接口保险分系统、体检分系统等。请各科医生多提宝贵意见让我们的系统更加完善。
2011年信息科工作计划。
根据2010年的完成情况，结合医院的实际工作。主要工作计划有：
一、立足本院，进一步完善我院网络建设。
二、尽快完善我院病区的电子病历系统，提高病历质量的同时，通过真正意义上的电子病历实施来降低临床医生的重复工作量，通过电子病历的实施来辅助医务科便捷的全院病历质量控制，辅助医务科建立全院医疗质量管理监控系统。
三、在全院完整的信息化平台的基础上，推出更多的便民措施，进一步吸引病人，树立以病人为中心的服务理念，提高医院的服务形象。其中重点为推行门诊住院就医一**，方便病人就医流程，更好的管理病人的历史门诊病历，减缓收费窗口**压力及打错病人名字、性别、年龄等基础数据的失误。
四、在便民措施方面，配合医院的服务的衍生，建立更加完善的特需门诊预约信息平台。让更多隐性病源和人群信任医院、了解医院。得到医院更人性化的服务。
什邡市仁济医院信息科
2010年12月。
2019年信息科工作总结
一年来，在院领导正确领导和大力支持下，信息科全体人员共同努力，出色地完成了上级赋予的各项工作，取得了可喜的成绩。现将本年度工作情况作如下总结。1 认真做好全院电脑网络软 硬件的维护工作。安排专人负责全院电脑硬件及各类医疗 医保报销等软件的维护工作确保系统全天候 24小时正常运行，给临床工作提供了有力...
信息科工作总结 2019年
3 明确岗位职责，促进管理的科学化。明确信息科 建设 管理 服务 三大核心职能 确立建设安全稳定畅通的校园网络中心 确定设备完好率 资源利用率 职工出勤率 师生满意率四大工作抓手 强化常规管理 安全管理 人员管理三个方面的管理。三 提升服务质量。1 为教育教学提供有力保障。电子阅览室承担了全院所有系...
信息科工作总结
2011年工作总结。信息科。2011年，信息科在办公室和省 市业务部门的正确领导下，以 三服务 理念为前提，紧紧围绕我县转型发展 跨越发展反馈信息，围绕中心工作提供参谋信息，服务大局开发综合信息，突出特色挖掘典型信息，按照 及时 全面 准确 的要求，全面认真地搞好信息的收集 上报和普发工作。在工作中...
信息科工作总结
信息科二零一零年工作总结。今年3月份中心举行人事制度改革，重新对中层岗位进行竞聘，同时将计算机管理室更名为信息科，并聘任我继续担任科室负责人。这既是领导和同事们对我的信任，也是对我的厚望。这一年来信息科在紧张忙碌中度过，系统方面运行稳定，并且取得了不少新的成绩。现在将本年度工作总结如下 一 提高对医...
2019年信息科工作计划
根据2012年的完成情况，结合医院的实际工作。主要工作计划有 一 立足本院，争取尽快实施本院的电子病历及临床路径系统，提高病历质量的同时，通过真正意义上的电子病历实施来降低临床医生的重复工作量，通过电子病历的实施来辅助医务科便捷的全院病历质量控制，辅助医务科建立全院医疗质量管理监控系统。二 完善hi...
2019年信息科工作计划
根据2011年的完成情况，结合医院的实际工作。主要工作计划有 1 立足本院，尽快实施本院门诊医生工作站 住院医生工作站和电子病例，提高病历质量的同时，通过真正意义上的电子病例实施来降低临床医生的重复工作量，通过电子病例的实施来辅助医务科便捷的全院病历质量控制，辅助医务科建立全院医疗质量管理监控系统。...
2019年工作总结功能科
在过去的2011年里，我科在院领导的正确领导下，认真遵循 健康至上，患者第一 的宗旨，崇尚 厚德载道 求精务实 严谨奋发 的信念，我科全体医务人员努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将2011年的工作总结如下 一 政治思...
2019年质量科工作总结
质量管理科2011年度工作总结和2012年工作展望。2011年，质量管理科在公司及部门领导的指导下，认真贯彻公司相关文件及会议精神，紧紧围绕公司建设工程质量优良的目标，充分发挥质量人员的主观能动性，深入现场，积极监督 协调参建各方的质量控制行为，使工程质量处于受控状态。质量管理科在工程质量控制中始终...