一、目的：为了明确责任到人，提高采购效率，减少人为因素导致车间断料及销售违单，保证生产部正常工作有序开展，特制订此制度。二、具体内容：
2-1、采购专员接到采购计划时首先对其采购产品的名称、型号规格、数量进行审核确认，如发现以上参数有误退回物管部。因上述原因导致采购错误及延误生产，相关责任人考核20元/每项，如果产生费用承担30%。
2-2、采购计划下达后相关采购专员未采或漏采，相关采购专员考核50元/每项。2-3、其次采购专员对到货时间一定要确认准确，如货期满足的执行采购；如货期不能满足采购周期的，需确定货期后与计划物控部沟通到货时间，沟通后到货时间必须有计划物控部人员签字确认。如货期确定后没有按时到货相关责任人考核10元/每项，如果产生费用承担30%。
2-4、采购合同签订后如人为原因发生合同纠纷，相关责任人承担所发生费用的30%。
2-5、**商到货后没有送货单，通知采购专员后，没有及时补送货单导致物管部投诉或生产部无法领料而投诉，相关责任人10元/每次。2-6、本制度在运行过程中会进一步完善。三、本制度从6月1日份开始执行。
采购部规章制度
采购部规章管理制度。一 认真制定采购部的工作计划，不断完善物资采购的管理制度。二 负责规范采购程序，认真审核物资申购报告。三 做好市场 调研工作，坚持货比三家，掌握 动态规律。四 负责大宗物资招投标的组织与管理工作，坚持公开 公证 高效 快捷。五 负责购物信息反馈工作，及时解决购物 现的各种质量问题...
采购部职责
目的 明确采购部职责。范围 采购部权属与职责。责任人 采购部负责人 董事长。内容 1 职责权属 1.1 上级权属 董事长。2 职责范围。负责公司的原辅材料 包装材料 配件等各类物资的采购，保证生产经营活动顺利进行。3.主要职责。3.1 主动与申购部门联系，核实所购物资的规格 型号 数量 验货时间等，...
采购部部门职能
部门职能。采购部。部门名称 采购部。部门编制 4人。所属岗位 采购经理 经理助理 采购专员。部门本职 协助需求部门采购项目所需商品及日常办公用品 协助需求部门进行询价 谈判 拟定合同 到货验收 付款等与采购相关的工作 商管理及维护，搜集 商信息开发新 商。部门定位 在采购过程中辅助需求部门进行采购活...
采购部岗位流程
集团采购部主管岗位流程。为进一步加强和规范采购部日常事务的规范化管理，确保各项工作高效率运行，根据部门职能及工作要求，特制定各项工作职责和工作流程如下 一 岗位职责。一 在采购部经理指导下，负责制定采购部的招标 采购等制度和工作方案 二 在采购部经理指导下，编制集团总部预算并控制采购费用，经批准后实...
采购部职责描述
采购部岗位职责描述。一 制定采购计划。1 根据技术中心计划，编制产品相关物质采购计划 根据生产部计划编制生产用辅料 工具及道具等计划。表单 采购订单表 物料需求计划表 2 制定年 月采购计划。3 编制采购预算。4 分析采购需求。5 制订采购战略规划和原材料的采购计划。二 市场调查。1 调查采购市场，...
采购部工作职责
1 建立 厂商与 记录 2 采购方式设定及市场 调查 3 询价 比价 议价 订购工作 4 送货进度控制与督促 5 来货质量 数量异常处理 6 付款整理 审查 7 提交采购工作报告。采购工作报告至少须包含以下要求和分析图表 1 本月采购货物的类别与比例 2 本月因采购质量不符存在退货的次数 3 本月各...
采购部流程总结
一 采购业务流程见流程图。二 采购管理规范。第一条目的。1 确保采购材料 设备符合相关国家规范及标准。2 确保采购材料 设备严格按合同要求进场，保证工程按质按期完场。3 保证公司采购管理工作规范化 制度化，降低采购成本，规范采购行为。第二条管理职责。1 公司成立材料设备采购领导小组，采购领导小组的组...
采购部经理竞聘报告
采购部经理竞聘演讲报告。2015年4月8日。尊敬的各位领导 各位同事 大家好！我叫 现在 综合办公室任行政主管。去年我离开了原来的单位，加入到 有幸成为这个大家庭的一员，有缘成为大家的同事！我1998年参加工作，大学本科学历，工商管理专业，中 员。先后从事过等工作，积累了丰富的基层一线工作经验，20...