1. 目的。
为保证公司采购目标达成，将采购工作指标量化公开，引导采购部全体员工在日常工作中为实现采购目标而认真、负责、努力工作，提高**商所供产品和服务质量，促进供需双方共同发展。
2. 适用范围。
南靖县南冠机械工业****与漳州南冠文丰农业机械****采购部全体员工。
3. 术语。
无。4. 职责。
4.1采购经理。
4.1.1负责采购部门的各项工作的监管和控制并行使采购经理职权；
4.1.2依据公司经营生产需要，编制物资的年度采购计划与资金计划并负责实施，保证生产经营所需物资**；
4.1.3负责**商开发，积极开展**市场调研与信息收集，掌握广泛的**信息与渠道资源；
4.1.4根据采购物资的品种、金额、技术特性以及**资源状况确定采购方案与采购方式；
4.1.5按照最优性价比原则，综合评价备选**商的质量、**、服务等以确定**商；
4.1.6负责招标采购的组织管理工作，谈判签约、验收与付款管理；
4.1.7负责与**商谈判，拟制采购合同，办理报批手续；
4.1.8负责建立**商考核与评价体系，定期对重点**商进行综合评价，不断优化**商资源，提高采购质量，降低采购成本；
4.1.9负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新，负责公司采购管理制度以及本部门规章制度的优化改进；
4.1.10对公司各项管理工作的改进提出合理化建议，协助配合其他部门的相关工作，承办公司领导交办的其他工作。
4.2**商管理。
4.2.1负责**商开发，收集**市场调研信息，掌握广泛的**信息与渠道资源；
4.2.2按照最优性价比原则，提供备选**商的质量、**、服务的综合评价信息以确定**商；
4.2.3负责招标采购的组织管理工作，协助采购经理谈判签约、验收与付款管理；
4.2.4负责拟制采购合同，协助采购经理与**商谈判，办理报批手续；
4.2.5负责**商关系的协调处理，处理供货质量问题，落实**商提供的售后服务；
4.2.6负责填写规范的**商信息档案，并对物资设备使用情况进行跟踪调查；
4.2.7负责**商考核与评价体系的实施，定期对重点**商进行综合评价，不断优化**商资源，提高采购质量，降低采购成本；
4.2.8参与呆滞物资的处理，负责与**商交涉退货、换货方案。
4.3零星采购课课员。
4.3.1受理各部门日常零星物资的采购申请；
4.3.2根据各部门月度物资需求计划，汇总编制采购费用计划；
4.3.3执行零星物资的市内采购工作，以满足公司生产经营的需要；
4.3.4负责协调需求部门和物资部门，协助所购零星物资的入库和发放工作；
4.3.5配合财务对每月采购费用的账目结算工作；
4.3.6对研发新品所需原材料、工具的寻找及购买；
4.3.7配合部门及公司的其他工作，并对公司和部门工作提出合理化意见和建议。
5. 流程图。
无。6. 内容及要求。
6.1采购部质量目标。
6.1.1原材料合格率；
6.1.2因原材料引起的食品安全投诉事件。
6.2公司采购部质量目标统计。
6.2.1原材料合格率统计公式：a=x/m×100%
a——原材料合格率；
x——原材料合格批数；
m——原材料总批数。
6.2.2食品安全投诉事件：c
c——食品安全投诉事件，以第三方检验为依据，确认责任归属为**商的。
6.3目标达成率统计：
6.4统计周期。
6.4.1月度统计：每月25至次月24日；
6.4.2年度统计：每年1月至12月，与12月月度统计同时进行。
6.5质量目标及达成率的应用。
6.5.1作为公司选择和评鉴**商的重要依据之一。
6.5.2作为采购部全体员工奖金发放依据之一。
7. 相关文件。
7.1公司质量目标。
8. 质量记录。
8.1采购部质量目标月度统计。
8.2采购部质量目标年度统计。
营销采购部目标责任书
营销采购部2012年经营目标责任书。甲方 章丘市盛泉生态农业专业合作社乙方 营销采购部。根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本 经营目标责任书 一 考核对象 乙方实行经理负责制，本责任制考核对象为经理及其团队。二 乙方经营目标 1 销售大棚蔬菜15万斤，实现销售...
采购部职责
目的 明确采购部职责。范围 采购部权属与职责。责任人 采购部负责人 董事长。内容 1 职责权属 1.1 上级权属 董事长。2 职责范围。负责公司的原辅材料 包装材料 配件等各类物资的采购，保证生产经营活动顺利进行。3.主要职责。3.1 主动与申购部门联系，核实所购物资的规格 型号 数量 验货时间等，...
采购部部门职能
部门职能。采购部。部门名称 采购部。部门编制 4人。所属岗位 采购经理 经理助理 采购专员。部门本职 协助需求部门采购项目所需商品及日常办公用品 协助需求部门进行询价 谈判 拟定合同 到货验收 付款等与采购相关的工作 商管理及维护，搜集 商信息开发新 商。部门定位 在采购过程中辅助需求部门进行采购活...
采购部问责制度
一 目的 为了明确责任到人，提高采购效率，减少人为因素导致车间断料及销售违单，保证生产部正常工作有序开展，特制订此制度。二 具体内容 2 1 采购专员接到采购计划时首先对其采购产品的名称 型号规格 数量进行审核确认，如发现以上参数有误退回物管部。因上述原因导致采购错误及延误生产，相关责任人考核20元...
采购部岗位流程
集团采购部主管岗位流程。为进一步加强和规范采购部日常事务的规范化管理，确保各项工作高效率运行，根据部门职能及工作要求，特制定各项工作职责和工作流程如下 一 岗位职责。一 在采购部经理指导下，负责制定采购部的招标 采购等制度和工作方案 二 在采购部经理指导下，编制集团总部预算并控制采购费用，经批准后实...
采购部职责描述
采购部岗位职责描述。一 制定采购计划。1 根据技术中心计划，编制产品相关物质采购计划 根据生产部计划编制生产用辅料 工具及道具等计划。表单 采购订单表 物料需求计划表 2 制定年 月采购计划。3 编制采购预算。4 分析采购需求。5 制订采购战略规划和原材料的采购计划。二 市场调查。1 调查采购市场，...
采购部工作职责
1 建立 厂商与 记录 2 采购方式设定及市场 调查 3 询价 比价 议价 订购工作 4 送货进度控制与督促 5 来货质量 数量异常处理 6 付款整理 审查 7 提交采购工作报告。采购工作报告至少须包含以下要求和分析图表 1 本月采购货物的类别与比例 2 本月因采购质量不符存在退货的次数 3 本月各...
采购部流程总结
一 采购业务流程见流程图。二 采购管理规范。第一条目的。1 确保采购材料 设备符合相关国家规范及标准。2 确保采购材料 设备严格按合同要求进场，保证工程按质按期完场。3 保证公司采购管理工作规范化 制度化，降低采购成本，规范采购行为。第二条管理职责。1 公司成立材料设备采购领导小组，采购领导小组的组...