一、 基本原则。
“三基三严”培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床医师“三基三严”理论和操作考核力度，以考促学，狠抓基本功，重点培训临床急救知识的应用，将“三基三严”的考核训练工作作为医师考核重点。主要采取基本功训练与专科技术训练相结合、一般培训与重点培训相结合、培训与考核相结合、考核结果与个人利益相结合的原则。
由主管业务院长牵头、医务科及各科主任负责组织实施。
二、学习、培训内容。
1、基础医学基本知识
主要采取各科医师自学、科主任或医务科组织考试的形式，要求掌握中医基础、中医诊断学、中药学、方剂学、常用人体解剖、生理、病理、药理、微生物与免疫、卫生及生化学等知识。
2、临床基本技能
主要掌握正确的体格检查方法，基本技能包括穿刺术、插管术、无菌术、切开技术、清创换药术、急救技术等技能。
3、临床医学基本知识
此部分采取以科室为单位进行学习培训，各科室针对本科室常见急危重症的急救知识进行培训并演练。外科主要学习急腹症、外科休克、创伤急救、外科感染等症的理论知识与实践技术以及围手术期处理等知识；内科主要学习心血管系统、呼吸系统、消化系统急症的处理；妇产科主要学习妇产科的宫外孕大出血、产后大出血、羊水栓塞等急症；急诊科主要学习各种急症如中毒类疾病、创伤、烧伤类、心脑血管急症等知识。各科医师进行现场徒手心肺复苏操作和常见急救设施、设备的使用方法，包括心电监护仪、吸痰器、急救药品等应用。
要求全体医师人人参与，人人达标。
4、中医适宜技术
要求各科医师学习掌握，包括拔火罐、针灸、理疗、刮痧、中药薰洗等基本操作规程。
5、增强法律意识、规范医疗行为。
认真组织学习《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病防治法》、《医疗事故防范及处理条例》、《输血法》、《病历管理规定》等法律法规。
6、具体培训计划
由医务科负责制定实施。
三、考核办法。
1、对医务人员基本理论、基本知识每月组织考试一次，有试卷和记录，70分以上为及格。
2、进行技能操作考核，每季度组织考核一次，由医务科组织各科室专家现场打分。
3、每季度末召开“三基三严”总结会，针对每月抽考人员成绩及季度考核总结经验和教训，有针对性提出下季度培训、考核计划及实施方案。
4. 有针对性地将“三基三严”要求内容落实到日常工作，如查房、教学查房、门诊工作，实习生、进修生带教工作中。
5、选送业务骨干外出学习进修。
四、考核形式。
口答：日常抽查、提问了解对卫生法律法规、规章制度的知晓情况和熟悉程度。成绩计入三基三严培训考核。
笔试：集中考核，笔试内容包括基本理论知识和病历书写制度、法律法规等内容。
实践操作考核：主要考核心肺复苏、常见急救设施、设备的使用方法、体格检查、穿刺术、插管术、无菌术、切开技术、清创换药术、急救技术、中医适宜技术等临床技能操作。
五、奖励与处罚。
1、根据科室培训和年度考核结果，评选出数名优秀医师，给予表彰奖励。
2、考核成绩理论<70分、操作<85分为不合格者，要求补考。
3、考核成绩将与执业医师/**注册及职称聘用挂钩，未能完成培训或考核成绩不合格者，不给予执业注册、复注及聘用。
“三基三严”培训考核制度
三基三严 培训考核制度。基础理论 基本知识 基本技能的培训是发展医学的基础和提高医护质量的重要保证，是提高医疗服务安全性和有效性的重要措施，对医护人员强化 三基 训练，培养严格要求 严密组织 严谨态度的三严作风，是提高医护人员整体素质的有效途径，为此特制定 三基三严 培训考核制度。1 医疗职能部门制...
临床医师三基三严培训及考核计划
2013年临床医师三基三严培训及考核计划。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床 三基三严 三基 即 基本理论 基本知识 基本技能 三严 即 严肃的态度 严格的要求 严谨的方法。理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。要以医学临床 三基三严 培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工...
员工绩效考核实施方案
一 考核目的 规范和提高员工的服务意识 服务标准，通过考核提升员工的工作能力 工作积极性，利用经济这一杠杆作用，推动服务质量 管理水平和经济效益的不断提高，确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。二 考核原则 1 服务行为的标准化 规范化 2 逐级考核 统一考核 3 公平 公正 公开。三 考核对象 物...
2019年绩效考核实施方案
7 绩效考核结果应用在部门内实行强制性正态分布 8 公司可供分配利润中80 按照本方案分配，20 由公司领导另行分配 9 员工绩效奖金最高可拿到基准绩效的3倍 10 行政人事部计算出kpi得分后，交由财务部计算奖金分配初稿，经总经办调整通过后正式实施。四 绩效考核结果运用。由财务部得出公司利润系数，...
银行中层干部述职考核实施方案
各部室 二级支行 分理处 支行党委经研究决定，采取述职考核的方式，每年对中层干部实行动态调整。要求现有中层干部一律参加述职，且每年按10 的比例建立动态调整机制 全行整体业绩向好时除外 从即日起，对于调整离开中层干部岗位的人员，不再出台有关政策，真正从体制上打通干部能上能下的通道，进一步在全行旗帜鲜...
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三管学校。三项整治工作实施方案。为进一步加强和改善学校管理，以提升学校内涵建设水平，实现我校创建县级重点学校的目标，根据县教育局及镇中心校文件精神，结合上级安排部署，现对我校开展环境卫生 校园装饰 交通秩序 三项整治 活动特制定本实施方案。一 指导思想。我校开展环境卫生 校园装饰 交通秩序 三项整治...
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