2012年汽车销售、服务计划。
一、 销售计划。
1、 销售目标：
长安商用： 30台/月，全年360台；
长安铃木：10台/月，全年120台；
长安轿车：10台/月，全年120台； 总计：600台。
按每台车平均利润1000元计算，全年完成利润目标60万元。
目标细分表：
2、针对以上目标做出以下实施策略：
1）加强销售队伍建设，增强销售目标管理，建立一支能经得起考验能打硬仗的团队，分解任务到每个销售人员，折合每个人的优势，达成单个小组的销售目标，完成整个团队的最终目标。
2）增强团队的目标性，确定每月、每周、每天的销售任务目标，分解到每个人，监督落实目标完成情况，突破每个小的目标，达成整体目标；
3）强化工作流程，实现日常工作**化，检查工作规律化，晨、夕会规范化，加强对销售顾问的集客量分析，划定区域进行有目的乡镇宣传活动；
4）加强对销售顾问培训例会化，培训结束后进行相关的考核，做到培训一次考核合格一次；
5）客户满意度最高化，增强销售顾问的服务意识，完善客户接待、回访、交车后的行为规范，依托长安汽车4s店的优势提高客户对公司的认知度，使购车、意向客户成为公司的免费宣传员；
6）细分市场，建立差异化营销，对县城的主要街道、商铺、市场划片到个人跟踪；确定出租车、集团用户后制定不同的销售策略，达到差异化销售的目的并吸入更多的潜在客户达成销售；
7）明确个人职责，做好本职工作的同时帮助其他同事达成工作、学习等方面共同进步，使每个人都能感到同事之间，公司与员工之间的温情与关怀，营造一个良好的学习、工作、生活的环境。
8）加强广告宣传，结合长安宣传政策，做好市场宣传策划，规划好广告投放方向，不定期在广场、集市等人口集中的地点做小型车展宣传，使广告投入合理化，费用最低化。
二、 维修服务计划。
1、 任务目标：
台次：3000台次。
总产值：300万元。
毛利润总额：60万元。
目标细分表：
2、 针对以上目标做出以下实施策略：
1） 加强服务队伍建设，增强任务目标管理，完善工作流程，增强个人综合工作能力，培养员工单人作战水平，提高维修效率；
2） 强化工作流程，实现日常工作**化，检查工作规律化，晨、夕会规范化，加强对维修服务的进店量分析，做好服务完毕后的检查检验工作，减少返修率；
3） 客户满意度最高化，增强服务人员的服务意识，做到发现预见性问题及时与客户沟通，减免客户短期内因此带来的不必要麻烦；完善客户接待、维修过程、交车后及回访的行为规范，使客户感到6s的服务标准合理的收费；
4） 做好服务推广计划，依托二类维修、4s店服务及cng改装资质，给客户提供更高的服务标准，做出相应的优惠及免费检查事项等方面的宣传工作，加强对客户关怀活动，提高客户对公司的认知度；
5） 配合销售部，在销售部门进行宣传活动的同时，派驻维修小组配合销售部一起进行宣传活动，现场进行咨询诊断、维修保养建议、保险理赔咨询等活动，拉近公司与客户的距离；
6） 根据季节的变化，借助季节变换的时机，给客户和车友推出一系列的专项优惠、检查等活动，提高客户和车友认知度的同时提高进店维修量；
7） 维系好单位、集团客户关系，对单位脱保车辆进行免费检测，给他们提供便捷优质的服务，排除再去其他4s店念头，做到人无我有、人有我优，给单位、集团客户提供更好的维修服务。
最后，为了公司美好的明天，我会付出更多的尽力，不断完善各项基本工作，发挥自己的最大的存在价值。
三、 cng改装。
1、任务目标：
台数：600台
总产值：300万元（每台改装费5000元）
毛利润总额：60万元（每台改装毛利润1000元）
目标细分表：
2、 实施措施。
1） 增强团队的销售、服务意识，依托销售、服务两大部门的优势，向前来购车、维修车辆的客户推荐cng改装；
2） 增加客户信任度，在提高销售满意度和服务满意度的基础上主动出击，使客户信赖我们的服务的同时，加大对cng环保、节约的宣传；
3） 维系好单位、集团、客户关系加强沟通，对单位的现有车辆做改装后的经济分析；
4） 搞好与交通局领导的关系，通过其相应政策，做好出租车换届方案，做到指定维修、服务、检测定点单位；
四、 汽车装具、美容。
1、任务目标：
数量：3000套
总产值：300万元（每套1000元）
毛利润总额：9万元（每套30%毛利润）
目标细分表：
2、实施措施。
1）做一个精品展示区，增加装具款式；
2）增强销售部、服务部的销售意识，向前来购车、维修车辆的客户推荐装具；
3）加大与客户休息室的客户沟通，发挥接待人员的优势，针对客户做出相应的优惠政策，根据季节的变化，推销不同的装具；
2019年工作计划
二零零六年工作计划。2006年是 十一五 计划的开局之年，也是我公司发展稳定 改革的重要一年。在新的一年内，我们要团结一心，认真学习有关文件，抓紧做好各项本职工作。我们要按照领导的要求，制定各项规章制度，加强理论学习，提高业务技术能力。现工作制定2006年工作制度 1 上班时间为上午9 00 12 ...
2019年工作计划
转眼又进入新的一年了，2012年是一个充满挑战与压力的一年，也是我非常重要的一年。回顾过去一年的工作，我们卫生部在主任，部长，副部长等的指导下，各位干事的共同努力下，为我们十八公寓自律委员会卫生部取得了不错的成绩。作为卫生部的一员，我对2011年的工作总结及2012年的工作计划如下 一 工作成绩。上...
2019年工作计划
2012年市场部工作计划。2012年工作计划 制定2012年市场部销售业绩目标40万，市场部员工10名。根据目标进行分解，分解到每月 每周 每日。以每月 每周 每日的销售目标，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。去年自己在工作上出现一些失误，招聘的新员工太多，对员工管理不到位...
2019年教研工作计划
2012年学校教研工作计划。洛城街道中心小学。2012年2月。2012年学校教研工作计划。一 指导思想。以市局计划为工作导向和基本点，以 改革 人文 和谐 发展 为工作思路，育人为本，全面发展，深化新课程改革，全面推进素质教育，进一步提高教育教学质量，办好人民群众满意的教育事业，在街道教委的全面领导...
2019年安全工作计划
2016年，公司为进一步加强安全管理，强化安全意识，确保安全生产顺利达标，按照省市县安全标准具体工作要求，进一步统一思想提高认识，真抓实干，精心谋划科学管理，进而服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化 标准化 规范化 系统化的方式推进安全生产，进一步...
2019年妇联工作计划
2014 2015 学年第二学期妇联工作计划。新学年我校妇女工作根据岗位自身特点，坚持在各级领导及学校党支部的领导下，以围绕引领我校女职工在促进各项工作健康发展中发挥 半边天 作用，维护妇女儿童合法权益，发挥家庭工作优势，着力提高妇女儿童道德素质，促进社会和谐稳定。进一步开展激励女教师为学校发展奉献...
2019年全年工作计划
2012年1月份工作计划。1 继续做好元旦街道花卉的养护管理工作。2 准备樟树种子的收藏工作。3 做好苗木的中耕除草工作。4 继续抓好苗木花卉的浇水和施肥。5 注意苗木病虫的预防，切实杜绝苗木大面积病虫侵蚀。6 苗木的修剪，苗木移植和补植。7 搞好对外绿化的工程的养护管理工作。8 搞好公园的安全 卫...
2019年普法工作计划
广陵区科技局2014年普法工作计划。2014年是全面实施 六五 普法规划的关键一年，也是实施 十二五 规划的重要一年。为了全面贯彻落实国家 省 市 区在法制宣传教育方面的部署和要求，共进一步加强我区科技法制宣传教育，深化依法治价，不断提高依法行政的能力和水平。结合我局工作实际，制定本计划。一 加强学...