关于下发**质检人员工作程序及单元验收一次合格率。
各单位月质量考核等办法的通知。
施工局所属各单位、机关各部门：
为了严格执行三检一验制，加强过程控制，提高单元验收一次通过率，提高施工局承担在建工程施工质量，树立施工局的品牌形象，经征求各单位意见并修改后，现将《施工局质量奖罚兑现办法》、《质检人员的岗位职责及权限和考核管理办法》、《施工单位月质量考核管理办法》、《单元验收一次通过率考核管理办法》下发，自下发之日起生效。
附件1：《**质检人员工作程序及岗位职责及权限管理办法》
附件2：《**检人员及单元验收一次通过率考核管理办法》
附件3：《各单位月质量考核标准》
附件4：《施工局质量奖罚兑现办法》
特此通知。二oo七年三月十二日。
附件1：**质检人员工作程序及岗位职责及权限管理办法。
一检人员岗位职责及权限。
1、熟悉掌握设计图纸、设计通知、技术要求、相关施工规范、验收规范等。
2、按照行业规范、设计图纸、设计通知、技术要求、技术交底做好施工工序过程的施工及检验工作。在日常的质量检查过程中有权制止或及时纠正违反质量要求的操作行为。
3、主动联系并协助测量队、实验室及质量管理部门做好施工项目的测量放样，原材料检验等工程质量的监测工作。如混凝土的取样、喷混凝土的粘结试验、锚杆的抗拔或密实度试验、模板及埋件的安装监测、开挖面的检测、预裂爆破孔位的检测等工作。
4、出现质量缺陷时，应及时向本单位领导及施工局质量管理部门报告，并参加调查、分析、处理工作，不得隐瞒不报或擅自处理。并提供详细的缺陷描述资料或施工过程资料。
5、对所施工的工序或单元依据行业规范、设计图纸、设计通知、技术要求进行认真初检。
6、对无书面通知的设计变更有权拒绝施工，对现场口头通知的指令必须执行，但在24小时内必须以书面形式得到确认。
7、对自检合格的工序或单元认真填写相应工序的验收资料，要求字迹清晰端正不得涂改，资料准备齐全后及时提交二检人员，经验收合格后方可进行下道工序。
8、积极主动配合二检、三检及工程监理做好工程质量终检、验收工作。对终检及验收不合格的工序或单元工程及时通知和协助施工班组进行处理。
9、认真做好日常施工过程质量检查记录，及时提供监理或质量管理部门需要的过程检查记录。
10、随时倾听业主、监理及质量管理部门对工程质量的意见和建议。
12、对所有工序要求进行旁站跟踪检查，对自己负责的工作承担直接责任。
二检人员岗位职责及权限。
1、熟悉掌握设计图纸、设计通知、技术要求、相关施工规范、验收规范等。
2、按照行业规范、设计图纸、设计通知、技术要求、技术交底做好工程施工过程的检查工作。在日常质量检查过程中有权制止或及时纠正违反质量要求的操作行为，对不听劝阻的中队、外包队伍和个人有经济处罚的权力。
3、协助本单位一检做好承担施工项目施工质量的检查与控制工作。
4、负责对一检提交工序验收资料的检查、施工完毕的单元工程进行认真复检。对复检不合格的单元工程及时通知和指导施工班组进行返工处理。复检不合格的单元工程不得提请三检终检，负责向三检提供完整、齐全的验收资料并申请三检终检。
5、负责认真落实三检终检及监理验收时提出单元工程中存在的问题，对于存在的问题要跟踪检查、复检，合格后方可联系三检进行二次终检与验收。
6、对于交检后提请三检终检的单元工程必须达到合格标准。对自己交检的单元工程质量负责。
7、必须服从和配合三检人员的工作及要求。负责对重点部位（如混凝土浇筑，开挖预裂造孔等）及隐蔽工程的旁站，全过程跟踪，盯仓监督检查。
8、在施工过程中发现有质量缺陷时，主动进行分析并采取措施，要求作业中队（班组）进行整改。对于产品形成结果后发现的质量问题及时向本单位领导及施工局三检、工程办技术人员反映，并准备详实的缺陷描述资料及施工过程描述**及资料。
9、在本单位总工及办公室的领导下，积极主动参与工程质量事故（或缺陷）的调查分析，并准备详实完整的质量事故（或缺陷）的各类资料。
11、，要求停止施工并立即整改。
三检人员岗位职责及权限。
1、必须掌握设计图纸、设计通知、技术要求、相关施工规范、验收规范等。
2、按照行业规范、设计图纸、设计通知、技术要求、技术交底做好工程质量的日常监督、检验工作。
3、在日常质量巡视与检查过程中对发现的一般质量问题及时提出整改措施，并以质检通知单的形式通知二检人员限期处理。对重要的质量问题以施工局通知的形式下发施工厂队限期处理，并负责检查落实上述问题的处理结果，形成闭环管理的检查资料并保存。
4、负责施工局承担施工项目的质量终检工作及单元工程的质量评定，施工现场质量巡视。重点项目主坝混凝土浇筑的盯仓，隐蔽工程的旁站质量监控工作。
5、负责二检提交单元工程验收资料的检查与现场复核，对无验收资料或资料不齐全又无书面通知的设计变更有权拒绝终检。
6、依据行业规范、设计图纸、设计通知、技术要求对复检合格的工序或单元工程进行预验收及终检。检查现场实物及施工工序过程是否和验收资料内容相符合；负责联系监理工程师进行工序或单元工程的验收工作。对终检不合格的工序或单元工程以质检通知单的形式及时通知二检及生产办，生产办督促施工厂队进行处理，待处理合格后方可再次进行终检与验收，重点部位的处理，三检要现场亲自监督。
7、负责落实施工过程**现的质量缺陷方面的资料收集整理，并负责组织相关单位、部门进行调查分析，落实具体处理措施。对比较大的质量事故要及时上报施工局，并积极主动参与调查分析，提供各种原始资料。
8、详实、认真、仔细地做好施工检查记录日志。
9、积极主动的与监理、设计、地质等单位做好联系与协调。
10、在日常质量检查过程中有权制止或及时纠正违反质量要求的操作行为，对不听劝阻的领导、外包队伍和个人有经济处罚的权力。情节严重的有权停工并处理。
附件2： **检人员及单元验收一次通过率考核管理办法。
一、总则：1、本考核办法适用于施工局内部各施工单位及合同单位，外营单位。
2、**质检人员工作程序主要针对承担施工项目工序及单元工程过程控制及验收程序。
3、**质检基本工作程序：当某个单元工程或工序施工完毕后，一检人员进行初检，一检初检合格后提请二检人员进行复检，二检复检合格后由二检人员准备好齐全完整的验收资料（并签字）提请三检人员进行终检，三检终检合格后申请监理工程师验收，监理验收合格后方可进行开盘浇筑或进行下道工序，验收资料由三检人员移交竣工科。
4、**质检人员考核办法主要是针对承担施工项目的一次验收合格率，施工过程质量控制等因素。
5、每道工序或单元工程验收结束后，质量办根据验收情况依据本考核办法考核确定，开出奖罚通知单，经部门领导签字盖章后生效。
6、重点部位（混凝土浇筑）、隐蔽工程（固结灌浆与接缝灌浆）、开挖造孔、装药联网等关键工序必须有二检盯面。三检巡视检查落实。
7、本办法与施工局其他质量管理办法相矛盾时，以本办法为准。
二、砼单元工程。
1、严格执行“三检制”验收程序（含预制件及临建工程），否则对违反者（一、二、三检人员）罚款50元/次。
2、验仓号的常见问题（如施工缝面、清理、钢筋接头、焊缝、模板堵缝清理、止水的焊接骑缝及加固、拉杆焊接、管路通试检查、资料准备等）达不到合格标准，控制不严，未处理，以及连续两次及以上三检验收不合格，对于一检罚款50元/次，并对把关不严申请验收和在资料上签字的二检分别罚款50元/次。
3、对于三检人员巡视过程中指出的问题至仓号验收时还未进行处理者，对于一检罚款30元/次，二检罚款50元/次。
4、验收资料应在仓号申请验收时提交三检，且应保证资料齐全无误、严禁作假资料，否则对该仓签字及申请验收的二检分别罚款30元/次。
5、对质量办三检人员下发的现场质检通知单不能以任何理由拒绝接受，接到质检通知单后积极组织处理。否则罚款二检50元/次，中队或班组罚1000元/次。
6、对于钢筋焊缝，施工缝面、管路通试等需要提前进行检查验收的项目，应及时提前联系三检进行验收，否则罚款二检50元/次。
7、不按图纸、文件施工，未经三检同意私自修改设计施工（如体型、止水安装高程、预埋件工程等等）造成验仓困难的给予中队或班组罚款1000～2000元/次，一检罚款100元/次，并对签字和申请验收的二检分别罚款50元/次。
8、任何人不得在验收资料及下发质检通知单等文件中冒充三检、监理人员签字，否则罚款100～200元/次，且提请施工局进行行政处罚。
9、混凝土浇筑仓号内，必须要有二检全过程盯仓，包括所管理的合同单位。对于铜止水、止浆片、预埋管路、孔口模板等重点部位以及铺设冷却水管时必须进行旁站跟踪检查，否则，对于不到位或无二检盯仓的单位罚款2000元/次，当班二检罚款100元/次。
10、对二检经常出错，且连续两月出现所验仓号三检终检一次合格率低于80%，不能胜任本职工作者，应要求该同志换岗。
11、对于屡次发生上述现象者单位领导负有管理责任。单位队长、总工罚款100元/次，单位技术办（或质量办）主任罚款50元/次，单位罚款1000元/次。
三、灌浆工程。
1、严格执行“三检制”验收程序（含预制件及临建工程），否则对违反者（一、二、三检人员）罚款50元/次。
2、中后期冷却水管及接缝灌浆管路移交时，移交单位二检必须按质量办要求提供移交清单，做好管路布置图，同时必须保证管路标示清晰完整，否则对不提供资料者罚款50元/次，管路标示不清晰的罚款50元/套。
3、中后期冷却水管通水冷却时，对管口进行标示，按规定的频次进行换向与测温，一、二检人员经常进行检查，如发现在现场造假或在资料上造假，对当班的。
一、二检人员罚款50元/次。
4、施工现场无二检盯面或二检经常不在工作面罚款50元/次。
5、对孔深未进行初检及复检就直接申请终检者且连续两次及以上三检验收不合格，对于一检罚款50元/次，并对把关不严就申请验收和签字的二检罚款50元/次。
6、对于三检人员巡视过程中指出的问题（如灌浆塞未下到设计深度、跑、冒、漏浆等等）不及时处理或处理的不到位，对于一检罚款30元/次，二检罚款50元/次。
7、验收资料应在申请验收时提交三检，且应保证资料齐全无误，严禁作假资料，否则对该单元签字及申请验收的二检罚款30元/次，
8、对质量办三检人员下发的现场质检通知单不能以任何理由拒绝接受，接到质检通知单后积极组织处理。否则罚款二检50元/次，中队或班组罚1000元/次。
修改稿 月度绩效考核办法
根据公司管理工作的总体原则和要求，结合公司工程建设期的工作实际，本着加强内部管理，增强员工的工作积极性 主动性及竞争意识的指导原则，特制定本考核办法。一 适用范围。本制度适用于公司的所有正式员工，分为公司高层管理人员的考核，部门考核 和岗位的个人考核。二 考核原则。1 以提高员工绩效为导向 2 定性...
教研组长岗位职责及考核办法
在教务科领导下，教研组长负责本组教学教研的具体工作的组织实施。1 认真贯彻党和国家的教育方针 政策 法令和法规 认真遵守学校的各项规章制度 坚决执行学校的各项重大决定 认真组织落实学校工作计划中各项有关的内容。2 根据各学科的实际情况，制定本教研组的教研教改计划和集体教研活动方案 审定本组教师教学进...
市场业务员任职条件及岗位职责 修改稿1
招聘岗位 业务员。职位描述 任职资格 1 大专或以上学历，26周岁以上，限男性，品行端正 积极乐观。2 具有两年以上服装行业工作经验 3 熟悉服装市场，具备一定的市场统筹管理的能力 4 具有系统性思维和优秀的口头 书面表达能力，良好的沟通协调能力 5 优秀的市场维护管理 目标管理和数据分析技能，具备...
财务总监岗位职责和考核办法
一 财务总监岗位权责。一 岗位职责 1 按照财务会计管理有关法律和规章制度，以及公司财务管理基本要求，负责建立健全所属企业财务管理和会计核算等相关制度。1.1负责建立健全财务管理体系，预算管理制度，资金管理和结算制度，实物资产管理制度，收入管理制度和成本费用管理制度等。1.2负责建立健全所属企业内部...
董事会印章管理办法 修改稿
北京能源投资 集团 董事会印章 法人印章管理办法。修改稿 第一条为规范集团公司董事会印章及法人印章刻制 保管以及使用的合法性 严肃性和安全性，提高办事效率，维护集团公司的利益，制定本办法。第二条董事长是董事会印章及法人印章管理的主管领导。第三条印章的刻制须经董事长签字同意后由董事会办公室负责办理。第...
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2 民主测评在本处内进行，分两次测评，参评人员由处领导班子和全体干部职工参加，领导班子和全体干部测评各占15分。3 测评结果按优秀 称职 基本称职和不称职四个档次设置。4 测评时优秀档次的数量不能超过被测评对象的20 5 民主测评计分公式为 被考核者测评得分 优秀个数 1 称职个数 0.8 基本称职...
年度考核办法
6 一学年内无 一级 教育教学事故发生 2 在本学年度内有下列情况之一者，不能确定为 合格 等次 1 被查实重大教学事故的主要责任者 重大教学事故指 在课堂上散布封建迷信以及 内容 发布违反宪法的言论，在校内外造成严重影响的 违反有关规定，乱收费 一般教学事故中造成严重后果的教学事故。2 因违法 犯...
学生宿舍管理员岗位职责及工作考核办法
一 协助学生处 班主任安排落实好住校生的入住 铺位等工作。二 教育督促住校学生遵守宿舍的规章制度，使用 管理好寝室的设备设施，对损坏公务责成赔偿 对违纪学生进行教育 帮助，并做好情况记录。三 按学校规章制度和住校生作息时间按时开关宿舍门，并督促学生遵守作息时间。四 帮助督促住校生养成良好的生活习惯和...