（6）一学年内无“一级”教育教学事故发生；
2、在本学年度内有下列情况之一者，不能确定为“合格”等次
（1）被查实重大教学事故的主要责任者；（重大教学事故指：在课堂上散布封建迷信以及**内容、发布违反宪法的言论，在校内外造成严重影响的；违反有关规定，乱收费；一般教学事故中造成严重后果的教学事故。）
2）因违法、犯罪被公安机关递捕或追查立案审查者；
3）旷工1天以上（含1天）者或事假累计满三个月的（每月按30个工作日计算，工伤除外）；
（4）不能履行签约岗位职责者；
5）其他特殊情况。
3、全年病假（不含产假）累计超过6个月，事假累计超过3个月或病、事假累计超过5个月的，不参加年度考核。
4、旷工连续超过5天或累计超过10天，但未达到解聘期限的，其当年的年度考核定为不合格等次。
对于考核基本合格与不合格的确定，要持慎重态度，注重事实依据。
三、岗位考核的形式和程序。
年度岗位考核由学校统一组织实施。一般采取个人述职、民主考评、小组审核、确定等次的形式进行。其基本程序如下：
一）成立考核工作领导小组。学校成立考核领导小组，由学校校委会成员组成。
（二）个人述职。被考核人根据岗位职责和平时考核，对全年的道德修养、主要职责、岗位能力、工作绩效等主要情况进行总结，教师大会内进行述职，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。
（三）民主考评。一般教师由分管领导在听取群众意见和教师推荐的基础上，根据平时考核和个人述职情况提出考评意见；中层干部在听取群众的意见上，对照考核标准，由分管领导提出考评意见。
（四）小组审核。分管领导提出考评意见和考核等次后，提交单位考核工作领导小组进行审核；考核工作领导小组有权对考核意见进行调整。
（五）公示结果。对聘用人员的年度考核结果要在单位内部进行公示，时间不少于7个工作日；公示期间如对年度考核结果有异议的，应向考核工作小组反映。考核工作小组要认真调查所反映的情况，对反映人和反映内容严格保密，并向反映人反馈调查结果，对事实不具体的匿名举报可不予受理，考核小组应根据公示结果，审核被考核人的拟定等次，报单位负责人审定；
（六）确定等次。经公示无异议，由单位负责人对聘用人员确定考核等次；
（七）通知本人。单位聘用工作小组将考核结果以书面形式通知被考核人，同时告知申请复核或申诉的权利；被考核人若无异议应在《事业单位工作人员年度考核登记表》上签字确认；
八）登记归档。年度岗位考核工作结束后，《事业单位工作人员年度考核登记表》存入本人档案；
教师年度考核办法
一 考核对象 我校所有在职的教师。二 考核时间 每期末进行一次考核，学年度上学期占40 下学期占60 求和计入总分。三 考核结果的使用 作为评优 选先 确定职称 晋级 评聘量化的主要依据。四 考核的主要内容 德 能 勤 绩等方面。1 对教师德的考核内容包括思想政治素质 师德表现等方面，重点考核教师履...
实绩考核办法
2 民主测评在本处内进行，分两次测评，参评人员由处领导班子和全体干部职工参加，领导班子和全体干部测评各占15分。3 测评结果按优秀 称职 基本称职和不称职四个档次设置。4 测评时优秀档次的数量不能超过被测评对象的20 5 民主测评计分公式为 被考核者测评得分 优秀个数 1 称职个数 0.8 基本称职...
大学2019年度考核办法
试行 为深化管理改革，激发办学活力，建立和完善现代大学制度，不断提高办学质量 管理水平和综合效益，制定本办法。一 基本原则。1.坚持客观公正 民主公开 上下结合 奖惩分明。2.坚持工作过程与工作结果考核相结合。3.坚持全面考核与突出重点相结合。4.坚持常规工作与特色工作考核相结合。5.坚持定量考核与...
课程教学考核办法
湖南城市学院教师课程教学考核管理办法。湘城院发 2012 60号。为进一步深化教学管理制度改革，加快建立健全教学工作质量评价与激励约束机制，充分调动和发挥全校教师从事教学的积极性 主动性和创造性，强化教师教学工作职责，不断提高教学质量和教学水平，根据 关于加强普通高等学校教师课程教学考核的指导意见 ...
员工晋升考核办法
员工考核晋升管理办法。目录。第一章总则。一 目的。二 范围。三 基本原则。四 晋升需具备的条件。五 晋升顺序。六 晋升核定权限。七 管理职责划分。八 考核指标。第二章员工晋升的办理。一 晋升时机。二 晋升考核办法。三 降级 降职 辞退处分 晋升。四 晋升 降级审批程序。第三章考核等级。第四章附则。第...
食堂综合考核办法
1.考核目的 规范食考核项目，细划评分标准，使考核更具客观性 公正性 合理性和可操作性，切实调动各食堂员工的工作积极性。2.考核内容 2.1客户满意度。2.2经营效益。3.3食堂内部管理。3.评分办法 3.1采用百分制计分办法，其中客户满意度占30分，经营效益占20分，食堂内部管理占50分。每一类考...
物流发货员考核办法
物流部发货员绩效考核办法。序号。考核内容。具体考核措施。分值。评分标准。备注。1发货管理。1 发货准备。2 发货检查。3 核对发货。1 按发货清单顺序，及时将货物准备完毕，得10分，发现有次不及。时扣1分，发现错误一次扣2分。30分2 检查和核对货物数量无误得10分，发现一次错误扣1分。3 核对货物...
绩效考核办法2019
绩效考核办法。为了调动公司员工工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。第一条考核对象。公司所有部门及员工 总经理除外 第二条考核内容和方式。1.考核时间 每年12月最后一周。2.考核工资标准 将员工月工资总额的40 作为日常绩效考核工...