2、民主测评在本处内进行，分两次测评，参评人员由处领导班子和全体干部职工参加，领导班子和全体干部测评各占15分。
3、测评结果按优秀、称职、基本称职和不称职四个档次设置。
4、测评时优秀档次的数量不能超过被测评对象的20%。
5、民主测评计分公式为：被考核者测评得分=〔优秀个数×1+称职个数×0.8+基本称职个数×0.6+不称职个数×0×100÷有效评估个数〕。
6、被考核者最后得分=工作实绩得分×70%+测评得分×30%。
按照四舍五入的办法，数据保留小数点后1位。
7、根据被考核者得分情况，进行综合排名，排名情况公开，接受群众的临督。
五）考核结果运用。
1、考核结果存入个人档案，并作干部选拔任用，职级晋升的重要依据。
2、年度考核评优时，根据被考核者的综合得分，从高到低确定评优对象。
3、工作实绩考核设评优3名，先进个人2名。
4、设立目标管理奖和出勤奖，每个岗位设定的资金，按月考核，完成目标任务的，兑现目标管理奖和考勤奖。实绩考核、目标管理及考勤资金从办公经费中列支。
六）考核方法。
1、工作实绩考核每年一次，按以下步骤和程序进行。
1）实绩考核领导小组组织人员对工作人员实绩进行考核和民主测评，一般在年末进行。
2）实绩考核领导小组综合工作人员工作考核情况和民主测评情况，提出考核结果和奖惩方案，经处考核领导小组审核后提交处长办公会议审定，一般在次年1月中旬前完成。
3）召开全体工作人员大会，宣布考核结果，奖惩兑现，次年2月底前完成。
2、已列入本考核办法范围的工作人员年度考核与工作实绩考核一并进行，不再另行组织。
七)考核纪律与监督。
1、在实绩考核工作中，考核人员、考核对象和有关人员必须遵守以下纪律：
1）不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据和情况；
2）不准干扰和妨碍考核工作；
3）不准搞非组织活动；
4）不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；
5）不准泄露考核机密。
对违反上以上规定的，视其性质、情节轻重及所造成的后果进行批评教育，造成考核严重失实的，对直接责任人和相关人员呈报主管部门予以处理。
机关干部工作实绩考核办法
88888888888 一 考核目的。为建立和完善科学规范的机关干部考核工作机制，全面 客观 准确地评价和合理使用干部，强化对干部队伍的管理与监督 激励与约束，促进机关作风建设，提高机关行政效能，特制定本考核办法。二 考核范围。本办法适用于机关所有在岗人员。三 考核依据。考核主要依据省市县下达的各项...
年度考核办法
6 一学年内无 一级 教育教学事故发生 2 在本学年度内有下列情况之一者，不能确定为 合格 等次 1 被查实重大教学事故的主要责任者 重大教学事故指 在课堂上散布封建迷信以及 内容 发布违反宪法的言论，在校内外造成严重影响的 违反有关规定，乱收费 一般教学事故中造成严重后果的教学事故。2 因违法 犯...
课程教学考核办法
湖南城市学院教师课程教学考核管理办法。湘城院发 2012 60号。为进一步深化教学管理制度改革，加快建立健全教学工作质量评价与激励约束机制，充分调动和发挥全校教师从事教学的积极性 主动性和创造性，强化教师教学工作职责，不断提高教学质量和教学水平，根据 关于加强普通高等学校教师课程教学考核的指导意见 ...
员工晋升考核办法
员工考核晋升管理办法。目录。第一章总则。一 目的。二 范围。三 基本原则。四 晋升需具备的条件。五 晋升顺序。六 晋升核定权限。七 管理职责划分。八 考核指标。第二章员工晋升的办理。一 晋升时机。二 晋升考核办法。三 降级 降职 辞退处分 晋升。四 晋升 降级审批程序。第三章考核等级。第四章附则。第...
教师年度考核办法
一 考核对象 我校所有在职的教师。二 考核时间 每期末进行一次考核，学年度上学期占40 下学期占60 求和计入总分。三 考核结果的使用 作为评优 选先 确定职称 晋级 评聘量化的主要依据。四 考核的主要内容 德 能 勤 绩等方面。1 对教师德的考核内容包括思想政治素质 师德表现等方面，重点考核教师履...
食堂综合考核办法
1.考核目的 规范食考核项目，细划评分标准，使考核更具客观性 公正性 合理性和可操作性，切实调动各食堂员工的工作积极性。2.考核内容 2.1客户满意度。2.2经营效益。3.3食堂内部管理。3.评分办法 3.1采用百分制计分办法，其中客户满意度占30分，经营效益占20分，食堂内部管理占50分。每一类考...
物流发货员考核办法
物流部发货员绩效考核办法。序号。考核内容。具体考核措施。分值。评分标准。备注。1发货管理。1 发货准备。2 发货检查。3 核对发货。1 按发货清单顺序，及时将货物准备完毕，得10分，发现有次不及。时扣1分，发现错误一次扣2分。30分2 检查和核对货物数量无误得10分，发现一次错误扣1分。3 核对货物...
绩效考核办法2019
绩效考核办法。为了调动公司员工工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。第一条考核对象。公司所有部门及员工 总经理除外 第二条考核内容和方式。1.考核时间 每年12月最后一周。2.考核工资标准 将员工月工资总额的40 作为日常绩效考核工...