机电管理制度

第一章总则。

为了进一步提高机电管理水平，做到管好、用好机电设备，保证设备安全、经济运行，特制定机电管理制度，以规范机电职工的操作行为，达到事事有规范，件件有标准，工作有考核，考核有规定的目的，实现企业安全生产及经营的奋斗目标。

机电管理制度，依据《煤矿安全规程》等法规和《生产矿井机电质量标准化标准》，结合集团公司、矿有关文件规定和本单位实际情况，进行具体的分解、细化。

本制度汇编适用于我矿各有关单位。

本制度汇编最终解释权归我矿机电管理部所有，若出现与上级有关规定相抵触条款，则以上级规定为准。

第一节机电管理部职责。

在机电矿长的领导下完成以下工作：

1、负责全矿机电技术管理、供用电管理、机电操作规程年审及修编。

2、负责全矿设备管理、五小电器管理、电气试验。

3、负责组织实施全矿机电安全质量标准化工作。

4、负责全矿六大系统的建设、监督管理工作。

5、负责全矿网络建设、信息化管理和井上下通讯管理。

6、负责全矿井上下机电材料、配件及电费考核控制等成本管理。

7、负责全矿机电设备的衔接、配套、安装、维护与运行的管理。

8、负责全矿机电设备（含特种设备）的安装、使用、搬迁、大型设备检修等管理工作。

9、负责全矿机电系统科技创新及新技术推广使用工作。

10、负责全矿节能减排工作。

11、负责全矿机电设备检测及业务联系工作。

12、负责全矿机电事故的追查分析工作。

第二节机电例会管理制度。

为保证机电管理工作的顺利进行，特制定考核办法如下：

一、例会召开时间：每月第一周周三上午9：00定期召开，特殊情况另行通知。

二、例会召开地点：调度会议室。

三、例会组织单位：机电管理部。

四、参加人员：

1、安全监察部、生产技术部、调度室、地质测量部、工程管理部、通风管理部、后勤中心、物资**部、财务部、人力资源部的机电负责人。

2、基层队组的机电负责人。

五、机电例会的内容及程序：

1、各单位汇报本单位目前存在的问题和各部门需协调解决的问题。

2、落实上次例会安排的任务。

3、贯彻上级有关机电方面文件精神和机电工作安排。

4、通报各单位的各类机电事故。

5、通报各单位机电质量标准化的工作，以及井下防爆检查情况。

6、通报各单位机电成本考核及机电设备使用情况。

7、安排本月的机电业务及相关工作。

六、会议的管理：

1、各单位规定人员应按规定参加机电例会，若规定人员不能参加时，应向机电管理部部长请假，同时指派专人参加。

2、机电管理部负责会议前的准备，并派专人做好会议记录。

3、机电例会上安排的工作任务，各单位应积极组织实施，实施进度及结果应及时向机电管理部反馈，并在下次机电例会上详细汇报。

4、参加机电例会的人员可以对机电管理部的工作安排发表意见，一旦形成决定，各单位必须无条件执行。

七、处罚规定：

1、参加机电例会的人员必须按时参加，对迟到者罚款50元，未派规定人员参加罚款100元，未参加会议的单位罚款200元。

2、对机电例会安排给各单位的指令性任务要求各单位严格执行，凡未完成任务的单位，若无合理的客观原因，每项工作处以500-1000元罚款。

3、凡影响会场纪律的处以100元罚款。

第二章设备管理制度。

第一节设备库库房管理制度。

为了搞好设备库的管理，特制定设备库库房管理制度：

一、我矿机电设备的入库、验收、保管、领取、发放等严格执行各项管理制度。

二、各单位领取设备时，必须办理领用设备申请单，手续齐全后方可办理。

三、如遇到应急等特殊情况，机电管理部分管副部长、部长或机电副矿长不在矿时，要先**批准同意，由机电管理部值班长临时签字批准。三天内把手续补齐。

四、设备库管理员要对库存设备，分别建立出入台账，保证设备的管理有序。

五、设备库内行车除行车司机外，任何人不允许操作。擅自操作者每次对岗位司机个人罚款500元。

六、所有设备装卸的安全工作由各单位负责。

七、设备库内要配齐消防灭火器材。

八、拆库存整套设备当配件时，必须经机电副矿长、机电管理部部长同意签字后，才可进行拆卸，领用方必须签字，并且尽快领取配件补齐（谁拆谁补），超过一周的按拆件2倍扣款进行处罚。发放设备的保管员，要跟踪落实，直到将设备恢复完好。

九、非工作需要任何人不得进入库房。库房内严禁吸烟、严禁电焊。对违反规定者每次对库房保管员罚款50元。

十、对有作业任务需进入设备库及院内的车辆要先征得设备库人员的同意，对野蛮进入车辆每车次罚款100元，对进入的车辆不及时组织装卸车的每车次罚款50元。

第二节机电设备入库、验收制度。

为了加强设备管理，保证机电设备到货质量，特制定本制度：

一、机电设备到货后，机电管理部分管副部长应安排专职验收人员按照技术协议、图纸等资料，对设备及其附件进行验收。

二、重大机电设备的验收。

一)机电管理部应组织有关工程技术人员到厂家进行“中检”，确保质量。

二)验收的内容应包括。

1、各种原始技术文件（最少三份）、各种相关证件、技术说明书、装箱单、发货明细等；

2、数量验收。

根据合同、技术协议和装箱单要逐件检查；

3、质量验收。

要对外观或解体的各部位详细检查，运输中是否损坏，重要设备要进行测试，并将测试数据和技术说明书对照，做好验收的各种记录。防爆电气设备要有防爆检查员参加验收并对设备的防爆性能进行验收和鉴定，并记录在案。验收合格后，方可开具设备到货验收单。

4、对于验收**现的问题，机电管理部要立刻向机电副矿长汇报，并积极和租赁站一起与有关厂家联系，协调解决。

三、对验收不合格的设备，不予办理入库手续。

四、入库的设备要登记、立卡、建档、编号，并在库房内码放整齐，做到帐、卡、物三对照。

五、验收后设备管理员及时将技术资料统一交机电管理部资料员归档保管，为设备的安装运行服务。

六、对于在设备验收中玩忽职守，将有重大缺陷的设备入库而造成损失的要追究专职验收人员的责任。

第三节设备保管制度。

为了加强机电设备管理，保证机电设备的齐全完好，特制定本制度：

一、入库保管的设备必须按规格、货位，整齐摆放，进行标识管理，做到帐、卡、物三对照，所有设备必须进行出入库登记。

二、长期闲置的设备要做好防潮、防锈、防腐、防冻、防晒和保养工作。

三、需定期涂抹黄油的设备轴、孔等部位，要造册登记每次涂抹黄油的时间。涂抹黄油产生的油棉纱等危险废弃物要定点放置，并按有关规定处置。需加注润滑油的设备和冬天排放水的设备应专门建立台账。

四、电气设备严禁直接放在地上，以免受潮，更不能受淋水，以免造成设备绝缘下降而损坏。

五、搞好库内卫生，做到库内整洁，设备无灰尘。

六、发放设备时，保管员必须到现场，严格按批示发放设备，不得随意改发其它设备，并做好登记和移交手续，当天发生支领业务必须当天做好帐务处理，并建账。

七、设备的出入库严格办理相关手续，发放设备时，严禁设备碰撞。

八、严禁拆卸设备零部件，因为事故等特殊情况必须经机电副矿长批准，但必须由使用单位及时补充完善。

九、认真做好库房的消防工作，保证消防器材完整可靠。

第四节机电设备领取、发放制度。

为了使机电设备的领取或发放更加规范有秩，特制定本制度：

一、各单位根据全年生产衔接计划，提出设备使用计划，由机电部负责汇总编制设备购置计划。

二、各单位根据下月度生产计划任务，提出设备领用计划，于本月28日前交机电部，并附设备布置图。

三、使用单位需要设备时，必须依设备领用计划及设备布置图，凭“设备领用单”领取。必须首先通过机电管理部动态组负责人同意并签字，再经机电管理部分管副部长或部长批准后，加盖设备管理专用章后，设备管理员方可凭单发料并要及时入帐。

四、领取设备时坚持交旧领新的原则。发放设备要先发修复设备后发新设备，先发入库时间长的，后发入库时间短的。

五、拆库存整套设备当配件时，必须经机电副矿长、机电管理部部长同意签字后，才可进行拆卸，领用方必须签字，并且尽快领取配件补齐（谁拆谁补），超过一周的按拆件2倍扣款进行处罚。发放设备的保管员，要跟踪落实，直到将设备恢复完好。

第五节防爆设备入井检查、验收制度。

为了确保防爆设备的管理有序，保证防爆设备的入井程序，防止失爆现象的发生，特制定本制度：

一、根据《煤矿安全规程》和《机电设备完好标准》要求，对各单位无论在检修车间或库房支领的防爆设备（包含防爆材料）入井前，必须由机电管理部防爆检查员进行防爆性能检查。

二、防爆检查员接到入井设备检查任务后，应对防爆设备的防爆性能按《煤矿机电设备完好标准》的要求和规定进行认真检查验收，确认合格后在规定位置粘贴防爆合格证，签发入井许可证，并登记注册后，设备方可入井使用。

三、防爆检查员要对各单位的入井设备认真检查，如检查人员玩忽职守，造成失爆设备入井，每台次罚检查人员100元。未经防爆检查员检查的失爆设备入井，除令其及时**上井外且罚责任单位每台次500元。

四、各单位支领下井的单台设备，安装完毕后，必须通知防爆检查人员对其进行检查验收，验收合格方可投入使用。

五、各单位在设备安装完毕后，由机电管理部防爆检查员按《质量标准化标准》、《机电设备完好标准》对安装设备进行检查验收，合格后方可投入使用。

六、外委检修的各种防爆电气设备，在入库前要由防爆检查人员对设备检查验收合格后，方可入库。

第六节机电设备包机制度。

为了搞好机电设备的管理，维护方便，特制定机电设备包机制度：

一、全矿各设备使用单位，在设备安装投运前必须建立包机制度。

二、电气设备包机人必须是电工，机械部分包机人必须是钳工，生产队组可根据生产实际需要推行就近分片包机责任制。

三、包机人必须刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。

四、包机人必须按时检查所包机设备性能、完好状况等。

五、每次检查和维护完毕后，要记入有关记录簿内。

六、如果因某种原因包机人不能进行检查时，单位要安排其它人代检，保证设备安全运转。

七、若所包设备发生故障，包机人要积极主动抢修。

八、因工作粗心或不负责任，设备发生故障，包机者要承担责任，并视情节轻重给予一定处罚。

九、包机人要熟知设备结构、性能和安全保护等。

十、大型设备包机者必须在所包设备上挂完好牌和包机牌，其它机电设备要粘贴包机牌，若有人员变动要及时更换。

第七节机电设备微机管理制度。

随着科技的发展和信息时代的需求，办公自动化已成为提高工作效率、管理水平，实现企业管理现代化不可缺少的重要组成部分。为加强我矿设备的使用、管理，使设备能够得到更好的调配、维护、保养，更好的为赵庄二号井的生产经营服务，赵庄二号井决定将所有设备信息全部输入计算机，实现微机化管理。

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