编制。审核。
批准。日期。
中铁十四局集团第五工程****。
东方制梁场。
一、总则。工装设备的质量是控制铁路桥梁生产质量的重要因素，建立一套完善严密可行的工装管理制度，从设计、制造、验收、使用、检查、维修等六大环节做好工装管理工作，保证桥梁的产品质量。
二、工装管理范围。
梁场工装设备包括：1、制梁台座。2、存梁台座。
3、模板（包括底模、侧模、端模等）。4、钢筋绑扎胎具。5、钢筋骨架吊具。
6、定位网胎卡具。7、夏季防雨棚。8、联结钢板胎卡具9、静载台座。
10、龙门吊基础。11、压浆帽。12、张拉专用机具。
13、钢筋弯曲卡具。14、放线架。15、料斗。
16、橡胶管。17、胶管套头。18、压浆防雨棚。
三、工装管理职责。
建立以总工程师为第一责任人的工装管理责任制，将工装管理责任落实到每个管理者。
一）总工程师工装管理职责。
1、从工装的设计、制造、验收、使用、检查、维修等六大环节对工装设备的质量负总责。
2、负责组织工装管理的各个部门按检查周期对工装的质量进行全过程控制。
二）工程部。
1、负责工装设备（自建设备）的设计、制造阶段的质量监控。
2、参预外委工装设备进场检查验收工作。
3、参预工装设备使用期间规定周期的检查及维修后的检查验收工作。
三）物资设备部。
1、负责工装设备（外委的模板）的设计、制造阶段的质量监控。
2、负责外委工装设备的进场检查验收工作。
3、参预工装设备规定检查周期的检查及维修后的检查验收工作。
四）安质部。
1、负责自建工装设备制造阶段的质量控制。
2、参预外委工装设备进场的检查验收工作。
3、负责工装设备规定检查周期的检查及维修后的检查验收工作。
四、工装管理措施。
一）工装管理工作流程。
二）工装管理措施。
1、设计 t梁模板的设计既要满足施工精度要求还要满足强度、刚度、稳定性、平整度等方面的要求；制梁、存梁台座的设计既要满足承载力的要求，又要满足不均匀沉降的要求；定位网胎卡具的设计时按不同部位分别进行设计，保证各部位的定位孔径大小满足要求；钢筋绑扎胎具设计时既要保证钢筋的整体尺寸满足梁体要求，又要保证胎具的整体工装设计图纸完成后，严格按照图纸审核制度进行分级审核，切实落实审核制度，确保设计的严密性。
2、制造 自建工装设备制造前，由梁场技术人员绘制施工图纸或编制施工技术交底，经工程部长审核签认后，交与制作工班进行加工。制作工班要严格按照施工图纸及技术交底施工，确保设计与施工的一致性，确保施工质量。
外委工装设备的制造由外委厂商自控质量，进场时由梁场组织进行检查验收。
3、验收 外委工装设备进场后，由总工程师牵头，物资设备部具体组织工程部技术主管、安质部检查工程师进行检查验收。自建工装设备施工完成后，由安质部具体组织工程部技术主管进行检查验收。检查验收发现质量问题后，及时组织有关人员修整，修整后进行再次验收，直到满足相关技术条件要求为止。
由于工装设备的质量情况直接影响到桥梁的生产质量，因此对各种工装设备的验收要严格按照设计图纸及相关的施工规范进行验收，特别是模板设备的外形尺寸、密合性等主要检查项目必须合格，方可投入使用，坚决杜绝不合格工装设备投入使用。
定位网胎卡具验收标准：胎卡具的网孔直径不大于设计图中所示孔径上口+2mm，左右各+2mm。
32米t梁底模跨中最大反拱值为45mm，压缩量下口+32mm，上口0mm;24米t梁底模跨中最大反拱值为25mm,压缩量下口+24mm、上口0mm;中部检查时按距跨中尺寸最大值进行推算。
首件梁体终张拉完成30天后，生产10件后进行确认，通过数理统计分析梁长和反拱值的变化进行相应的调整预留压缩量和反拱值。
模板及存制梁台座的验收见表-2
表3-1模板验收标准。
表3-2 存梁、制梁台座验收标准。
4、使用 工装设备在验收合格交付使用后，实行统一领导分级管理的管理方法，各相关部门各负其责。对于钢模板，技术部门验收合格后，由物资部门对模板建立台帐，交付模板工班使用，本着谁使用谁保养的原则，精心保管，同时作好各种防护措施。保证各工装设备的完整性和齐全性。
5、检查 对工装设备要建立相应的定期检查制度，底板每孔梁检查一次预设反拱及外形尺寸，并保留原始的测量记录以及修改后的记录，对各种胎卡具由质检工程师对其使用情况进行检查，以确保各种设备能够满足施工及相关技术条件要求。存梁、制梁台座沉降观测在制、存梁前先进行数据采集原则观测一次如果台座沉降变化大应加大观测频率。制梁台位在制梁后观测一次，根据观测情况可以调整观测次数。
存梁台位每隔3天、5天、7天测一次，连测几次观测结果变化不大时，可判定沉降终止，观测结束。双层存梁：在单层存梁沉降完成后才能双存。
在双存之前，观测单层时基础高程，预制梁存放后1天1次，在双层存梁连测几次观测结果变化不大时，可判定沉降终止，观测结束。
龙门吊基础沉降观测安装好轨道后，进行首次观测。每3天一次定期观测，连续几次沉降值＜2mm时，可判定沉降稳定，观测结束。
工装管理检查周期详见表-4。
表4-1台座检查周期表。
表4-2 模板检查周期表。
表4-3 胎卡具工装检查周期表。
表4-4 其他工装检查周期表。
6、维修 由于工装设备使用频繁，易出现损坏和变形，除规定的工装定期检查外，在使用时还要对其检查，针对不同情况分别予以处理。对于能够恢复的情况，要对工装进行维修处理，直到恢复正常使用为止，处理维修的同时由技术人员做好维修检查记录，对于不可恢复的情况则要申请报废，确保各工装设备处在有序掌控中。
中铁十四局集团第五工程****。
东方制梁场。
设备工装管理制度
1.目的。识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设备。2.适用范围。适用于为实现产品符合性所需的设备，包括生产其工装模具等。3.职责。3.1总经理负责批准设备更新改造计划，批准设备报废和调拨。3.2生产副总经理负责审批设备维修计划，审核设备更新改造 报废 调拨。3.3生产部负责编制生产设备的维修...
工装模具管理制度
委托加工或外购工装模具到达工厂后，质计科 技术科和使用部门对其进行验证，填写 工装模具验证报告单 合格的办理入库手续，不合格时退货。工装模具入库后，技术科及时对工装 模具进行统一编号，并建立相应的管理台账，做到账 物一致。4工装模具的使用与保养。生产车间工装模具的管理要求。根据产品生产的需求，各车间...
员工服工装管理制度
员工劳动保护用品管理制度 试行 为树立良好的企业形象，保护职工的人身安全，公司按规定配发劳动保护用品，并制订以下管理办法 一 发放标准 1 凡与公司签订劳动合同的员工，公司每年配发两季工作服，分为春秋装 安全帽一个 2 公司给生产一线的每位员工每月配发洗衣粉2袋，肥皀1块，办公楼内行政人员洗衣粉1袋...
操作票管理制度 工作票管理制度
国电大渡河公司龚嘴水力发电总厂文件。龚电安 2004 12号。关于印发操作票管理制度 工作票管理制度的通知。厂属各单位 为规范操作票 工作票管理，防止误操作，保障人身 电网和设备的安全，根据 电业安全工作规程 中国国电集团公司操作票管理制度 及 中国国电集团公司工作票管理制度 特将总厂原 两票 的相...
考勤管理制度
职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假 1 职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的。2 职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。3 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。4 累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的。5 累计工作满20年以上的职工...
办公管理制度
25 禁止相互打听员工的收入情况和涉及公司机密的事项。26 不得参与外单位与本公司的竞争行为，一经查证，立即开除 造成损失者，视情节轻重，追究其责任。27 不论何时办公区一律严禁一切娱乐活动 公司正式组织开展的活动除外 28 外来访客统一由服务台接待。接待小姐应热情 友好 真诚，具有良好的精神风貌。...
值班管理制度
一 目的。为规范公司行政人员值班工作，特制定本制度 2 使用范围 适用于行政值班人员。3 行政人员值班时间规定如下 1.周。六 周日行政人员轮流值班 2.一般以工作时间为值班时间。四 值班人员安排 值班安排表由行政部统一安排，保证周。六 周日当天需有人值班。由个人原因无法值班，由值班人员自己找代替值...
医师管理制度
一 值班医师必须坚守岗位，严格交 制度。二 值班医师需提前15分钟上岗，做好出车前准备，包括检查药品 氧气 急救器械等。发现器械损坏或丢失，及时报告科长。三 值班医师出车救护时，应穿工作服，带工作帽，佩带工作牌，对病人或家属要态度热诚，文明礼貌。四 值班医师在接到出车指令后1分钟内出车。出车时需携带...