管理制度是公司规范操作流程，增强管理能力的重要准则。为规范和指导公司管理制度的发布，监督管理制度的执行，帮助公司员工对管理制度的发布、执行、评估程序有所了解，使管理制度的作用得到更加有效地发挥，制定本发布流程。
一、管理制度发布流程图：
二、管理制度发布流程解释：
1、管理制度的起草：根据工作职责，由责任部门根据运营改善部制定的《管理制度模板》起草管理制度（填写《管理制度发布签发单》）。
2、征求意见：管理制度起草后由责任部门通过电子邮件或oa办公系统发给相关部门或人员征求修改意见，并在规定的期限内反馈意见。
3、管理制度的讨论、修订：管理制度起草责任部门收集反馈意见后，组织相关人员进行讨论、修订，并形成记录。
4、审核：责任部门把制度修订稿交由运营改善部审核，运营改善部审核制度的格式，审核配套的附件、流程图是否齐全。
5、管理制度的复核：运营改善部审核通过后，交由责任部门的分管或协管领导复核。
6、管理制度的签发：分管或协管领导复核后，由公司执行董事签发。
7、管理制度的备案：管理制度经过起草、讨论、审核、复核、签发后，责任部门需将制度的电子版本及《管理制度发布签发单》（原件）交由运营改善部备案。
8、管理制度的发布：运营改善部将制度原件备案后，由综合管理部通过公司oa办公平台发布。
9、管理制度的执行：管理制度发布后，由运营改善部根据管理制度内容组织责任部门对发布的内容进行解释、培训、指导，推进制度的执行，并形成记录。
10、管理制度执**况的监督与评估：由责任部门对管理制度的执**况进行监督，由运营改善部对管理制度组织年度评估。
管理制度发布签发单。
日期： 年月日。
说明：此表由责任部门办理，办理完毕与管理制度原件一同交运营改善部备案。讨论主要修改意见可另附页。
版本号由运营改善部统一编写。
管理制度模板。
名称： xx制度（办法）
目录：第一章 ……
第二章 ……
第三章 ……
附则 ……附件：……
正文：第一章。
第一条 ……
第二条 ……
第二章。第x条 ……
附则。第x条。
附件：……
广告制作发布管理制度V1
一 目的 为了规范集团及实体公司广告的制作与发布的管理工作，特制订如下管理办法。二 适应范围 集团品牌部及实体公司销售部。三 关于广告制作发布的职责与作业内容 1 广告制作的职责。a.集团品牌部对广告的样式负责，并对广告内容有最终审核权 b.实体公司销售部对广告的内容负责 c.任何部门不得私自刊登非...
采购管理制度 流程
采购管理制度 流程 1 目的 为规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2 适用范围 适用于本公司采购管理。3 职责。3.1公司采购职能由 部门具体承办，根据生产计划及时安排采购计划 书面形式 财务部门负责过程控制与监督。3.2 部负责生产物资 固定资产 机器设备及其他生产设备 的采购...
《某公司采购管理制度及操作流程
一 目的。为了进一步加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化 规范化，特制定此制度。二 工作程序。一 采购原则。1.采购是一项重要 严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。2.采购必须坚持 秉公办事 维护公司利益 的原则，并综合考虑 质量 的竞争...
公司司机管理制度
第一章目的。第1条本制度旨在加强对公司司机的管理，本制度为涉及事项按照其他有关规定管理。第二章行为规范。第2条所有司机必须遵守 中华人民共和国道路交通管理条例 及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。第3条敬业 驾驶作风端正，遵循职业道德。所有司机必须遵守本公司制订的相关规章制度。第4条严格遵守公司...
公司项目管理制度
发布日期 版本 1.0文件编号 1.目的。为确保公司科研 生产工作顺利实施，公司对科研 生产实行项目 团队 负责制管理模式，特制定本制度。本制度规定了项目团队中责任人的权利 义务和职责。2.适用范围。公司所有负责科研 生产的项目团队及相关部门。3.管理机构及职责3.1管理机构。公司项目管理的总体工作...
公司会议管理制度
xx公司会议管理制度。第一章总则。第一条目的。为进一步规范公司会议管理，做好上情下达和下情上报工作，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升公司运营水平，特制定本制度。第二条适用范围。本制度适用于xx公司会议管理。第三条职责。1 总经办负责公司会...
公司出差管理制度
第一章总则。第1条目的。为了进一步规范企业员工出差管理工作，强化成本管理意识，合理控制差旅费开支，特制定本制度。第2条审批程序和权限。员工出差时应填写 出差审请单 并按以下权限进行审批。1 总经理出差，报请董事长审批。2 企业领导班子成员出差，报请总经理审批。3 部门负责人出差，报请总经理审批。4 ...
公司财产管理制度
长阳盛世伟业实业有限责任公司。一 概述。一 为加强公司财产的购置 保管 使用和维修的管理，规范相应程序，制订本制度。二 本制度所规定的财产指公司办公事务所必需且具有耐用性的物品，交通车辆的管理另行规定。二 公司财产的范围和管理。一 财产的范围。家具类 办公用桌椅 文件柜 沙发 茶几及相应附属物等。仪...