2、内外并重，“育”“ 堵”结合。
从内部的安全来讲，要确保学生不出问题，重在“育”，所以我校在教育引导方面作了大量的工作，课内课外教育、班会集会教育，人生价值教育、现身说法教育，校内消防安全演练、紧急疏散演练，以先进事例和各种纪念日加强爱国教育、感恩教育。充分利用宣传栏、板报、**、校园电视台进行宣传教育，以多种形式的评比、评优、奖励等进行激励教育，对学生实行空间立体式教育，让整个校园充满生活化的德育气氛，让学生呼吸德育的空气，受到潜意默化的教育。
从外部来讲，重在“堵”，我校在“堵”上，也做足了工作，实行封闭式管理，严格落实各种安保制度，人防、物防、技防三位一体，最大限度的确保全校师生不受外来侵害。
三、我校安保工作的具体做法。
我校的安保工作归纳起来主要做了十二个字：“重视、保障、齐备、到位、完善、支持”。
1、“重视”就是从思想上对安全保卫工作高度重视，牢固树立“没有安全就没有一切”的责任意识。校长为第一安全责任人，也是校园安全领导小组组长，安全责任从校领导到每个教职工层层落实。安全保卫工作做到事事均有人负责，时时都有人管理，环环紧扣，做到无缝对接，并实行责任倒查制。
2、“保障”就是在安全设施设备的投入上有保障。我校每年安全保卫工作预算在5万元左右，用于维修更换消防设施设备、维护保养消防系统、维护保养监控系统等方面。做到安全设施齐备，确保运。
转正常。我校共安装摄像头124个，可对校园80%以上区域实施有效监控。
3、“齐备”就是校园专职安保工作人员配备整齐。学校总共聘请了宿管员25名，负责对学生宿舍和各楼层的管理，同时也是学生的生活指导老师。学校还在保安服务公司聘请了9名保安，负责消防巡查、各校门进出人员的管理、进出车辆的管理、对校园的巡查和对学生纠纷的应急处理等工作。
学校还实行了封闭式管理，周一至周五，只有走读学生可凭走读证在放学期间进出校园，住校学生一律在校园内学习和生活。
4、“到位”就是具体工作到位。学校设了保卫科，有专人负责校园安保工作，每天巡查处理相关事务，确保各岗位均有人按时到岗到位，并认真履职。同时要求学校的各时空各区域的安全工作都要落实到位，不留空挡。
学生每天上课和每晚就寝都要清点人数，学生请假出校必须是班主任审核批准，并定时返校。周末各班级要上报留宿名单，以免学生在外出现问题。
5、“完善”指的是安全工作管理制度力求完善。工作要务实，制度必须要健全。制度和考核就是工作的导向和约束，我校为激励大家认真工作，自觉地遵守各项制度和管理，每月对直接参与安保工作人员进行绩效考核，奖惩分明。
校领导（中层干部）值班制度和学生科、保卫科值班制度每日执行，有安全预案，有安全应急小组，能应急处理突发事件。各种安全制度仍在不断完善过程中。
6、“支持”就是学校加强与上级和相关部门的联系，积极争取他们的关心、支持和指导。学校聘请了同和派出所副所长任学校的法制副校长，成立了校园警务室，警校共育，每学期都安排了对学生进行法制教育和现身说法教育。有同和街道办和同和派出所的支持，处理学校的安全工作和学生的许多纠纷等就更加便捷、有效、快速。
安全工作责任重大，不容马虎。安全出问题，一票否决，后果严重。必须要预防为主，防治结合。只有预防到位了，才能以最小的代价换取最大的平安。
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