质量保证和质量违约责任承诺

发布 2019-07-20 18:02:15 阅读 2348

施工严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。

工程质量是企业的生命,我们一贯坚持以质量第一的原则,影响工程质量的因素很多,其中很重要的一点就是管理,而管理的关键在于控制“人”的因素。在该工程上,公司将通过自身的质保体系、严格的管理指挥和技术工人的精心操作,再用样板开络,严格“三检”的基础上,虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、质检部门的意见,并及时整改,真正做到让业主满意。

项目部将建立各主要环节的管理体系,根据本工程实际情况及以往同类工程的施工经验,特对工程技术组、施工组、质安组、物资组、财务劳资组制定以下管理体系,各组在施工过程中,应严格执行预订的管理体系,并按iso9002质量体系中的过程控制标准,不折不扣的落实到责任人。

项目部将根据制定的管理体系进行有效的管理,并建立相应的考核制度。

1、施工过程质量控制体系。

过程控制由项目经理负总责,现场监督与检查由总工程师负责,并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。

、钢筋工程:各道环节按要求执行,原材料复试按规定送试并应符合设计及规范规定。焊工必须经培训持证上岗。

、模板工程:做好模板方案设计,确保模板的整体性强度和刚度;加强工长交底制度,严格按照方案及工艺标准施工;认真贯彻“三检制”,减少问题的发生。

、混凝土工程:严格控制混凝土外加剂掺量,加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护,严格按分项方案规定措施执行,确保混凝土的强度和外观质量要求。

、装修工程:合理安排,采用正常的施工程序和成品保护措施;推广装修样板间做法,经验收合格后方可大面积施工,以此控制装修质量并尽可能减少浪费。

5)、为保证主体结构的质量,试块的正确制作至关重要。必须事先计划。

2、机械设备的质量控制工作。

施工机械设备是实现施工机械化的重要物持基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益。

做好机具、设备和仪器的维护和检修,由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。

计量和测理仪器都要经法定部门检定,并在周检范围内使用。

3、施工工序的质量控制工作。

制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量。

结合项目管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺改革,新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透于项目管理全过程。通过质量管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,效果检查,总结提高等一系列质量管理方法,对质量管理点和工序控制点实行预控,把质量缺陷消除在施工形成过程中,使每通过一次循环,质量缺陷均明显减少。周而复始,不断进行循环,工程质量不断改进,不断提高,使工程各个分部达到一次成优。

施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。

在各生产班组之间开展质量竞赛,通过简报和现场黑板报的形式公布结果,制订奖罚措施,充分调动现场施工人员的积极性。

积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和质监站的监督和检查,对其提出的问题迅速予以整改。

违约责任承诺:若我公司未能按达到质量合格要求,我公司愿意按招标文件要求接受处罚。

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物业管理质量保证承诺。质量方针 为业主提供一个安全清洁优美舒适方便的工作环境。质量方针规定我们每个员工必须做到。一遵守法规 严格遵守和执行国家法律,各级法规的要求。二全员参与 全体员工在任何时间 地点 条件下,都应谨记并执行相关规定。三以人为本 一切以业主的需要为中心,以此为出发点,进行各项工作。四...

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