为调动财务人员的工作积极性、稳定性，根据各尽所能、按劳分配及责权利相结合的原则，拟对财务人员的工资分配体制做如下安排：
一、月工资标准。
1、职务工资：财务中心总经理10000元，财务中心副总经理8000元，主管会计7500元，记账会计5000元，出纳5000元。
2、学历工资：研究生500元，本科300元，大专200元。
3、职称工资：注会或高级800元，中级500元，初级200元。
4、年资工资：1年~3年100元，3年~5年300元，5年~8年500元，8年~15年1000元，15年以上2500元。追溯计发。
5、午餐补助：每人每天补助15元。
6、交通补助：入职5年以上的员工每月补助120元。
7、书报费补助：入职5年以上的员工每年补助书报费300元。
8、年终奖，根据公司业绩确定。
二、工资增长机制。
1、参考国家统计局公布的年度cpi涨幅确定工资增长幅度。
2、年度工资涨幅控制在5%-10%之间，根据实际工作业绩及贡献综合评定。
3、职务工资达本岗位基础标准1.3倍时停止增长。
三、特别约定。
1、总裁根据职业道德、综合表现、岗位贡献等指标，在本标准基础上可以发布总裁特别奖金，该奖金按月兑现。
2、财务人员运用合法的措施为公司增收节支的，按照0.5%予以奖励，团队合作创造的价值按所起的作用兑现奖励。
3、因为个人原因造成损失的，予以赔偿。
4、财务人员业绩考核从公司规定。
4、本办法经总裁批准后生效。
中和小学财务人员工作职责
一 认真贯彻执行国家各项财经政策和财经纪律，抵制一切不合理开支。二 根据上级主管部门核定的经费指标，结合学校的实际情况，安排编制和执行年度经费预算。三 严格遵守各项收费制度和费用开支范围及开支标准，认真完成学校的各项收费 报销 支出 报账工作。四 按照会计原则和会计方法办理记帐工作，并及时准确地编报...
财务人员能力提升及培养方案
一 编制说明。我单位分为资金 报表 成本控制 总账 信用。费用，风险。结算，定价九大模块，其中老员工 3年以上 27人 主管以上 11人 新人 低于2年 22人，共51人。二 方案的特点。以倒推法为基本分析方法，对行业 市场进行调研，并基于调研结果来设定职业岗位的知识要求 能力要求 素质要求。利用价...
公司工资调整方案
一 分配原则总公司按照 多劳多得 优劳优得 效益优先 兼顾公平 的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性，为学院提供更好的后勤服务。二 分配办法工资构成 基本工资 岗位工资 考核奖 效益工资 1...