各类人员质量职责

发布 2019-07-23 03:53:15 阅读 4757

1.适用范围。

本制度适合与质量活动有关的各部门人员的质量职责及权限。

2.引用文件:

质量手册》3.各类人员质量职责、权限。

3.1 质量科。

3.1.1 质量科科长质量职责、权限。

在公司经理和技术质量经理的领导下,开展质量管理工作,并对其负责。

对国家及行业的质量方针、政策和法规、标准的宣贯、执行、落实负责。

对公司的质量计划、质量目标管理实施检查监督及落实质量负责。

对公司质量管理体系有效运行以及复查评价进行跟踪监督质量负责。

负责监督检查本厂计量器具的送检。

对外购器材的复检及质量负责。

对质量奖惩的考核负责。

协助参加工艺纪律检查。

3.1.2 质量技术员质量职责、权限。

对所负责的质量技术鉴定处理上履行质量科科长责任权限。

对所编制的技术文件的质量和解决检验技术问题的质量负责。

对因工作疏忽,服务不周致使产品未达到质量指标,或发生重大质量问题,或使产品质量未及时处理造成损失负责。

对授权处理的不合格品的正确性负责。

3.1.3 质控员质量职责、权限。

组织本单位认真贯彻执行上级的质量方针、政策、目标计划和文件。

根据上级的质量目标,计划编制本单位目标展开表和具体实施计划,并监督实施。

组织编制本单位的产品质量控制,程序和关键零件,关键工序的控制办法并监督实施。

参与协调处理本单位发生的质量问题,协助单位领导及时召开质量分析会。组织制定纠正措施并监督实施。

组织本单位的质量培训,产品创优,质量竞赛等质量活动。

负责本单位质量信息的传递和反馈,建立信息档案。

参与新产品试制的定型工作。

组织本单位的文明生产工作。

负责本单位的质量成本分析,并组织改进实施。

3.1.4检验员质量职责、权限。

按照批准的设计图纸,工艺文件等技术资料,质量控制文件和标准件检验验收产品,正确填写原始记录。

对因错、漏检造成的质量问题,负直接责任。

严格执行质量检验制度,严格把关,认真做好重要及一般的物资的验收,量具班检及首件二检,工序巡检和成品检验工作,预防成批性质量问题的发生。

发现不合格品作好标记及时进行隔离。

及时提供和传递质量信息,参加质量分析会议。

3.2 设计所。

3.2.1 设计所所长质量职责、权限。

在公司主管副经理领导下,负责全公司的技术管理及所内的行政工作。

贯彻国家、行业有关工作的方针、政策,执行公司颁布的各项规章制度和有关规定。

负责质量管理体系在本部门的运行和实施。

负责组织、落实施工图的设计审核工作,保证工程设计进度的落实。

负责组织工程竣工图的编制,保证工程顺利验收。

负责组织新产品的调研、设计、试制工作,保证新产品开发计划的落实。

负责协调、解决机械加工、组装、安装及现场施工过程中的技术问题。

负责组织对外技术部门的技术资料收集和交流,保证产品适应市场的需要。

有ⅰ类不合格的审批权。

3.2.2 设计所设计员质量职责、权限。

在设计所所长领导下,按照批准的产品设计任务书要求,提出产品的技术方案及进行产品的设计。

贯彻国家、行业、企业的标准和制度,认真执行产品设计的有关条例及规定。

遵守设计的质量控制要求,参与对产品开发的输入、输出、验证和确认。

及时处理和解释生产中的技术问题并对其正确性负责。

参加技术协调及设计研究工作及特殊过程的确认。

在设计过程中,及时与用户取得联系,认真听取用户的意见,采纳用户的合理要求,索取用户最终定型的书面认可签字。

不断掌握新知识,学习国内外先进技术,进行技术总结,改进设计,提高设计技术水平。

3.2.3 设计所资料员质量职责、权限。

资料管理要整齐,有条理对从生产线上换下来的图纸、资料及时隔离,并按档案管理规定进行处理,保证**清晰、有效的图纸、资料。

及时领取、传阅图纸、资料。

对由于资料管理混乱、传阅不及时(积压文件)所造成的产品质量负责。

3.3 生产科。

3.3.1 生产**科科长质量职责、权限。

在生产副经理领导下,负责本科业务管理和思想政治工作,以及公司的计划、采购、调度工作。

组织编制和审查本公司年度生产计划大纲和生产作业计划。

组织对供方的选择和评价,对外包单位产品质量负责。

组织制定公司生产管理制度,并定期检查执**况。

组织采购各工程所用材料及配件。

定期召开生产作业会,对当月的工程进度进行检查,及时协调和解决生产现场出现的问题。

审查各种上报的报表,并对其正确性负责。

3.3.2 生产**科副科长质量职责、权限。

在生产**科科长领导下,负责本科业务管理和思想政治工作,以及公司的计划、生产、采购、调度工作。

协助科长组织编制和审查本公司年度生产计划大纲和月份生产作业,物资采购计划,安排和布置计划内计划、实施工作,对计划的安排合理性负责。

组织采购各工程所需原材料及配件的准时到位。

定期参加作业会,协助科长对当月的工程进度及作业会安排的生产进度进行检查,及时调整解决生产现场出现的问题。

协调各生产单位及业务科室间的横向关系服务于一线。

协助科长调动全科人员,齐心协力完成公司全年生产任务。

3.3.3 生产计划员质量职责、权限。

生产计划员在科长(及室主任)的领导下,负责生产作业计划的编制和平衡工作,确保编制正确合理,按时下发,定期考核。

建立健全计划控制台帐和各种生产信息资料、报表及有关设计、工艺、生产能力和生产准备等方面的资料,按期归档,妥善保存。

按时完成各种生产报表的填报和传递工作,及时做好各种作业统计工作。

经常与调度员交流生产现场信息,了解协调和解决生产中存在的问题,必要时向有关领导汇报。

认真做好各期计划的生产准备平衡工作,摸清存在的问题,编制和汇总车间月、季生产计划。

负责组织车间进行月份和年度在制品清点工作,控制在制品占用量。

检查、落实生产完成情况,做好车间月份生产任务完成报表。

及时了解库存情况,做好型材、五金件等生产准备工作。

业务上指导车间计划员和库房保管员的工作。

3.3.4 采购计划员职责、权限。

计划员在生产科长的领导下,根据生产需要及库存情况编制月物资采购计划书。

根据合同工期变化,编制临时采购计划书。

及时掌握库存情况,保证短缺物资及时**并随时检查采购计划书的执行。

协助采购员掌握市场**,以质优价廉的物资保证生产的顺利进行。

3.3.5 生产调度员质量职责、权限。

生产调度员在科长(室主任)领导下,负责检查生产作业计划的执**况,保证生产进度按期完成。

经常深入生产现场,掌握生产进度薄弱环节,及时协调和处理加工现场施工进度存在的问题。

按时传达贯彻上级生产部门的生产指令,对紧急任务和重点项目的完成情况及时向有关领导汇报。

负责紧急情况下的生产安排,其中包括调度车辆、动力支行、人员调配和加班加点等。

负责检查生产作业会的执**况,做好“调度日志”。

负责协调各车间、各部门的生产情况以及外委件的生产进度。

3.3.6 采购员质量职责、权限。

采购员在生产**科长的领导下,负责生产所需的物资采购工作。

根据工程项目所需的物资采购计划书进行采购。

按照重要物资应在定点供货厂家,一般物资遵照产品质量第一,优惠货比三家的原则进行采购。

对所采购的物资进公司时质量、**、和售后服务负责,以确保产品的质量和生产的顺利进行。

3.3.7器具保管员质量职责、权限。

保管员必须严格要求自己,认真管理好库房物品,不断提高管理水平和全员素质。

所购入的物品,需经检验员检查合格后,方可办理入库手续。

库房物品按品种、规格、型号分类摆放整齐,并标识清楚。

做到帐、物、卡相符,出、入库物品要及时下帐,保证准确无误。

对生产过程使用的检测设备、量具、仪表,按签定周期计划定期送检。

发放材料应根据生产科下达的生产任务单和加盖“生产”专用章的图纸,填写工程领用票,核实后再发放。

材料丢失、报废由质控部门办理废票或丢失票,方可补发。

库房内保持整齐、清洁、严禁吸烟以确保库房安全。

严格库房管理,非工作人员不得随意出入。

3.4 车间。

3.4.1 车间主任质量职责、权限。

领导和推动本单位的质量管理工作。坚持对职工进行“质量第一”方针,“为用户(含下工序)服务”的思想和全面质量管理的教育。

实施质量计划。落实本车间各科室、各类人员质量责任,对车间的质量工作负全责。

每年至少召开两次质量管理领导小组会,研究、布置、检查质量管理工作。

每季主持召开一次质量分析会,分析产品质量及其动向,采取措施,组织技术质量攻关。不断提高产品质量。

建立质量奖惩制度,设立质量专项奖金,在车间质量中敢于奖优惩劣。

组织专访用户,达到用户满意。

正确处理质量和数量的关系,支持质检人员的工作和合理要求,努力改善检验条件,当质量与产量发生矛盾时,要坚持把质量放在首位。

经常对职工进行工艺纪律、文明生产的教育,严格执行和检查工艺纪律,搞好文明生产。对工艺纪律、文明生产的执**况负责。

3.4.2 车间副主任质量职责、权限。

负责车间生产、技术、质量管理工作。

协助做好产品研制,工艺定型,批生产和各项工艺准备工作。

配合公司不断完善技术质量管理工作,并对其正确贯彻实施负责。

贯彻产品单元件分类和关键工序的质量控制,开展重要件和关键工序的质量控制和产品质量升级、创优工作。

不断完善车间的生产、技术、质量管理工作。

组织解决技术管理和生产**现的重大技术协调及质量问题,制定解决技术质量问题措施计划,开展质量攻关,确保稳定提高产品质量。

加强对职工的质量意识、工艺纪律教育,职工由于违反工艺纪律操作而造成的产品质量问题负领导责任。

组织安排车间生产用工艺装备,计量器具的检修,签定工作。

组织搞好质量教育和技术培训工作,对新工人、特殊工种、关键工序的生产工人严格考核,保证持证上岗。

各类人员安全工作职责

炊事员安全工作职责。1.生菜要拣净 洗净。2.负责原料质量,不加工 不 腐烂变质食物。3.加工用具及食品容器,生熟食物分开,不得混杂使用。4.炊具 餐具和盛主副食容器,要洗净 消毒,严格执行消毒制度。5.做好食品用具 容器 餐具的防蝇 防尘 防鼠工作,对主副食品及调味品,要妥善保管,防止鼠害 腐烂变...

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7.对已提的到货 返货及时告知部门经理,由部门经理与其他部门协调,安排产品的后续工作。8.及时完成老总交办的临时任务。三 叉车司机 店内员工 职责 1.接受部门经理的工作安排。2.负责店内产品销售后的装车 搬货 发货工作。在货架取货时根据销售单所要求的产品型号 数量进行取货,避免拿错货物。3.使用叉...

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