一、 我矿成立了以矿长、书记为组长的节能工作领导小组，建立了**节能管理机构：即矿领导小组—节能管理职能部门—矿属各单位，矿属各单位党政负责人为能源管理工作的第一责任人。完善了各项节能管理制度，设立了能源管理岗位，因条件限制只配备了一名兼职能源管理人员，对节能工作岗位的任务和责任形成条文，因此我矿节能工作有可靠的组织保障。
二、 每年我矿都要根据实际情况修改制定能源消耗及单位产品能源的定额考核管理办法，将节能目标的完成情况纳入了各级员工的业绩考核范畴，节能奖惩制度尚在完善中，考核及奖惩的落实情况有待进一步加强。
三、 建立健全了能源计量、统计制度。配备有合理的能源计量仪表，200x年全矿能源计量器具配备率、周期受检率、抽检合格率及计量检测率都达到90%以上。节能管理工作人员每月月初都及时无误按上级要求报送各种能源统计报表。
四、 200x年我矿到集团（公司）进行节能计量培训共计4人次，利用各种宣传渠道宣传节能的方针、法规计6次，在“全国节能宣传周活动”中，利用广播，宣传画、板报等形式开展了针对全矿职工、及家属的节能宣传活动。
五、 制定了200x年度节能工作计划，根据各项节能管理制度我矿各级单位狠抓节能工作，同200x年相比成效显著。
六、 我矿制定的固定资产投资项目可行性研究报告中包括合理用能的章节，严格遵守合理用能标准和节能设计规范。原水电公司从200x年初开始对全矿职工用水用电加强管理，做到了每户职工按表计量，全年共安设水表300块，电度表100块，全矿更新水管200米，基本杜绝了水管跑、冒、漏的现象。200x年下半年实现了地面供电、供水装表计量。
200x年矿井下增设移动压风机3台，用以弥补旧压风机的不足。原水电公司从200x年初开始对全矿职工用水用电加强管理，做到了每户职工按表计量，全年共安设水表300块，电度表100块，全矿更新水管200米，基本杜绝了水管跑、冒、漏的现象。200x年下半年实现了地面供电、供水装表计量。
科认真管好用好fbzd56-8n022型新通风机，保证了全矿的井下生产，淘汰了落后的油开关15台。全年节约变压器油1500公斤；计人民币20000元。
七、 我矿有明确的节能工作岗位责任制度，对能源使用管理形成制度化，节能工作问责方面尚待改进，今年我们将狠抓节能管理各项制度的落实，以确保“十一五”节能目标的完成。
存在的问题：全矿干部职工的节能意识尚需提高，节能宣传力度不够，节能考核、奖惩等工作不够理想。
08年节能减排总结
楚雄仁恒化肥 2008年度。节能降耗工作总结。2008年，在州 市场相关部门的指导下，楚雄仁恒化肥 公司领导对节能降耗 清洁生产工作给予高度的重视，成立了以总经理为组长的节能管理 清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下，全体员工积极投入参与，公司从抓好技术节能 管理节能入手，从生产现状入手全面调查...
2019年节能降耗年度工作计划
为积极响应市建委下达的节能降耗文件精神，更好的做好节能降耗工作，我公司以 培养意识，严格管理 为首要原则，围绕我公司节能降耗总体目标，结合公司实际，特制定年度节能降耗工作计划 1 定期对公司内用水 用电 用油 办公耗材 技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施，对不完善的地方...
08年节水活动总结
节水活动总结。活动背景。近日，峨眉河中的水量因干旱等多种因素急剧减少，景区水厂产水量下降，无法保证供水。学校也因此出现了水资源短缺的情况 2007年4月，已出现三次停止供水的情况，用水危机迫在眉睫。到五月，整个峨眉市进入缺水状态，并且在接下来的几个月里，情况可能会更不容乐观。我们细心的班委及时了解了...
节能部个人工作总结
转眼间2013年已经过去，2014年业已到来，在过去的半年时间里，值得自己去回顾的事情的确很多，工作和生活上都有了新的变化，尤其在心灵上的收获却是很多。回顾以往，有很多的事情需要不断的理清思路，不断的得到进步。半年来，认真学习贯彻公司领导精神，遵守公司规章制度要求，完成本职工作岗位职责，认真落实实质...
十一五设备部节能工作总结
在十一五的几年时间里，公司各项能源消耗指标均有了比较明显稳步的下降，这也使在做好了十一五目标任务的同时，也为下一步十二五目标方针的实施打下了较好基础，取得这样的结果，是于公司各项管理制度的实施改革以及全体职工的共同努力分不开的。虽然还有很多不足，总的来说趋势还是好的，期间所做主要努力做下 1 定目标...
2019年工作总结
时光飞逝，转眼2015年年关将至，在这里总结一下今年的工作情况，同时也分享一下个人对本职工作的一些认识和想法。一 主要工作职责。我的工作主要分社保和绩效考核两个方面。社保工作方面，包括基本养老及失业保险 医疗保险 住房公积金 企业年金的核定 增减 转移等日常工作，还有办理员工退休的相关手续。绩效考核...
2019年工作总结
过去的一年里，在厂部的领导下，设备科全员转变观念，建立以设备为中心 以服务为宗旨，积极加强与各个车间的协调沟通，通过对 设备强化巡点检管理，对检修质量 备件质量全方位把关，强化设备改造工作。并对全线设备划分管理范围，制定管理工作重点，使职责明确，分工清晰，有效的提高设备作业效率和设备管理人员工作效率...
2019年工作总结
第。三 在党政管理和党的组织建设工作中，在大学和学院党委的具体指导下，以学习实践 科学发展观 深入开展创先争优活动为契机，紧扣大学 新时期党的组织建设和党员教育发展计划 的工作目标，以学习为先导，本着 严肃认真 建设与管理并重 的原则，有力地推进了我院基层组织建设，全院党员和入党积极分子教育培训工作...