1、抓竞赛的宣传，竞赛以来，我司共出版板16期，悬挂大型横幅4条，制作宣传条幅10幅，召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次，约1860人次参加。
2、营造竞赛氛围，在各车队建立了龙虎榜和**栏，把职工的生产数据上墙和公布，对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。
3、抓安全行车工作，对安全行车实行立体化管理，对关健型的驾驶员进行定点帮教，建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时，通过组织安排安全员在重点路段纠违，加强安全宣教力度，增强驾驶员的安全意识，每月开展两次违章人员典训班，从而降低了一般事故，杜绝了重大事故。
4、明确整治重点，告别八种不文明行为，对照竞赛要求，我司重点整治八种不文明行为，下发了整治通知，与司乘人员进行了双签，从8月2日起，分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查，在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点，对照“优服务，树形象”竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治，截止到日前，全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度，分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查，形成了检查促竞赛，促管理的机制。
5、以9路、115路为主，抓服务品牌，树立企业形象，通过加大示范线的工作力度，加强示范线的软件建设，先后开展了示范线的自查自纠，职工培训等活动，在抓9路、115路示范线的同时，分公司也注重其它线路的优质服务工作，有意识的对这些线路进行了检查。
6、抓车辆整治，在车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫。
生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治，并作为分公司的特色来抓好。对车。
容车况进行了三次专项整治，从开展竞赛到现在，我司共组织车况自查1766台，对发现的问题及时进行了整治。
路由于芙蓉北路的拓宽和改造，灰尘满天，没有水源，无法保证。
128路洗车，9车队就调整洗车时间，在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗，克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。
8、为亮化车辆，9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧。
的显示牌改装工作，更换新电子显示牌80块。
9、按上级要求做好“[***xx]x”岗位标准的征集工作，共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。
10、根据上级要求，于8月26日开通了湘一中青竹湖专线，并对该线的经营情况进行分析，及时向上级部门反馈信息。
1、根据工作需要，分公司于8月22日对车队干部进行了调整，从一周的。
调整情况来看，做到了班子调整，局面不乱，较好的促进了各项工作。
2、关心职工生活，分公司管理层进一步增强群众观念，关心、爱护职工，在气温37度以上，分公司领导都上线慰问和组织、安排送清凉上线，在星期天和休息日也不例外坚持下来。走访慰问职工11人次，发放慰问金约xx元。
3、在开展“优服务，树形象”竞赛以来，我司好人好事层出不尽，据统计，共收到乘客表扬来信18封，市级以上新闻媒介单位表扬报到5次，司乘人员在车内拾金不味10起，折合金额约4000元。
在发生的好人好事上，最典型的有6月9日115—26号驾驶员拾得内有。
800元现金的钱包交给了失主，有6月17日9路驾驶员郑伟在车内拾得一台古。
琴及进交给失主，有8月28日在车内拾得乘客手机的驾驶员刘印消，等等。
二、存在的不足：
开展竞赛以来，我们做了实事，也取得了成效，但是，我们清醒的看到，当前存在的违章还不少，交通事故还不断，日常工作上还存在着不少问题，对此，我们进行了认真反思，并将在湖南巴士的指导下，继续精耕细作的抓好方。
方面面的工作，力争在下阶段时间内取得更大的成绩。
三、下步工作打算：
一、对照上级的工作要求，进一步细化管理，优化经营，完成竞赛工作目标。
二、根据市场、季节、天气变化，结合客流调查情况，抓好“四个优化”，抓好9月份客流高峰旺季，对所有线路的车辆配备进行优化和调整，合理安排。
时刻表，提高劳动生产率，提高企业效益。
三、规范司乘人员工作程序，严格按湖南巴士司乘调规范操作考核细则及。
标准进行考核，对车辆停站、报站器的使用、工号佩带等项目进行专项整治。
四、结合长沙市九月份三个会议的要求，在思想上再发动，在认识上再提高，与各车队层层签订责任目标书，不得发生新闻媒介的批评**。
五、落实各岗位的“[***xx]x”标准，对每位职工进行抽背，要求每位职。
工熟记，并按要求落实到具体的工作当中。
六、进一步抓好车辆的维修和维护，维护好车容车况。
七、加强各级管理岗位的责任心，抓好基础管理，加强现场管理，落实站。
务员每月的工作考核，进一步发挥站务员现场调度的作用。
八、进一步加大竞赛工作力度，通过抓优质服务，打造好9路、115路两。
条品牌线路，抓好星级车组的建设，并建立和完善星级车组的表彰和奖励机制。
九、加强企业文化理念的宣传力度，关心、爱护职工，打造和谐企业。
车队队长年终总结
三 联系实际，全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合 机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念 增强服务意识 识大体 顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位 其次，根据...
客运车队副队长述职报告
三 加强考核，全面提升基层管理。为了不断提高客运车辆的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，建立健全车队各项规章制度，同时做好驾驶员的日常管理工作和考核工作，做到奖优罚劣，制度面前人人平等。其次，科学调度，合理安排出车次序，安排每月车辆运行计划，及驾驶员三勤三检。填写各类报表及...
电厂年终总结
一 主要经济指标完成情况。二 我们的做法。1.严格成本管理，提高企业效益。2007年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤 原材料及资金方面的管理。第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整，大力进行煤炭企业整顿，使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势，一是进煤渠道与...
年终总结评语
优秀 能积极参加政治学习和业务培训，有钻研精神，保质保量完成各项工作任务，能胜任本职工作，成绩突出。经量化综合考核，分数为分。经德 能 勤 绩 廉量化综合考评，该同志能胜任本职工作，成绩突出。得分为 分。该同志2014年度年终考核等次为优秀。考核等次 该同志2014年度年终考核等次为优秀。称职 能积...
通知年终总结
关于提交2012年工作总结和2013年工作计划的通知。集团下属分公司 各部门 2012年是集团快速发展 规范发展的一年。为全面总结集团公司一年来的各项工作，查找存在的问题和不足，以便更好地开展明年的工作。请各部门认真做好2012年度工作总结及2013年度重点工作计划，并形成文字材料，具体要求如下 一...
项目年终总结
世纪雅园项目年终总结报告。崮冬末春初，万物复苏。山西诚泰建筑公司世纪雅园项目又迎来了一个崭新的开始。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑次数多 数量较大，我项目部采取了立体 循环 夜班浇筑的方法，提高了施工进度，在分包队伍进场施工后...
年终总结开头
x年，是学校的基础建设年。校党委带领全校教职员工认真贯彻落实xx党组科学治关理念 构建和谐学校的各项要求和加强教育培训工作的系列指示精神，在xx局和各海关的指导和支持下，解放思想，更新观念，紧紧围绕教育培训开展各项工作，取得了一定成效。现总结如下 x年，在xx党组的正确领导下，在xx市委 市 的关心...
个人年终总结
一年以来，当我细细回顾年回首这一年走过的路，总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。在黄局长的领导下，在同事和老干部的支持和帮助下，基本履行了工作职责，完成工作任务。现将工作情况作以简要总结汇报。1 加强学习，提高政治水平和业务素质。通过接手创业培训 创业扶植奖励等工作，充分认识到坚持遵循政策文件规定...