秘书处理好与上司的关系是个非常重要的问题，其答案会因个体的不同而不同，但在基本要求上仍可以找到若干规律：
1）被动还是主动。
秘书工作的根本属性是辅助性，但单纯的服从又会影响个人的积极性和创造性。如何实现被动性和主动性的有机统一？
参与而不干预。
遵从而不盲从。
主动而不盲动。
2）殊途还是同途。
3）平等还是不平等。
自信而不自傲。
尊重而不迎合。
有所建树而不自矜炫耀。
案例1：小赵和小王在同一家公司上班，他们都是中文系本科毕业，而且是同学兼好友。毕业后他们又分别担任同一家公司的部门经理秘书，小赵是广告部经理秘书，小王是销售部经理秘书。
然而，不到一年，小赵就被调到总经理办公室，小王却仍在销售部，而且越来越感觉不受领导信任。一次两人在一起聊天，小王向小赵抱怨：“我们经理根本没有把我当回事，他很少接受我给他提的意见，上星期一个大客户打了数次**要买我们的货，他老找借口搪塞人家，我给他提了七八次意见，可他就是不听，老跟我打哈哈，结果到手的生意泡汤了。
”小赵听了说：“我看你是太幼稚了，你不要总感觉自己的意见是对的，领导有他自己的想法，他考虑的比较全面，不是你想的那么简单。也许你想到的是暂时的利益，但领导考虑的却是长远的，整个公司的利益，所以没有采纳。
这跟没把你当回事没有关系。”小王听了，低头沉思起来。
分析：小赵的话很有道理，小王给领导提建议初衷是好的，但是起决策的毕竟是领导，考虑的角度不同，观点也会不同。假如小王的建议领导不采纳，就没必要一而再再而三的提，这样只会让领导反感。
而且，做为秘书，考虑问题也要全面，不要只考虑眼前利益，要充实自己的头脑，发挥自己的智慧和能力，才会提高自己。正是这点的不同，导致小王和小赵不同的结果。
案例2：杨修之死。
杨修，三国时魏军行军主簿，才华横溢，文思敏捷，却一直不被曹操所喜欢。《三国演义》中记载了这样几件事：
曹操去一座新建的花园，兴致所至，在园门上写出下一个“活”字，众人不知其意。唯杨修说：“门内写活，乃阔写也，丞相是嫌门阔了。”曹操听后，口虽称道，但“心甚忌之”。
一次，塞北有人送来一盒食品。曹操在盒上写了“一盒酥”三个字，杨修未经曹操同意，就自作主张“取匙与众人分食”。事后曹操问及此事，杨修说：
丞相已写明一人一口酥（合字可拆写为人、一、口三个字）。曹操听后“虽喜笑而心恶之”。
又有一次，曹操测试曹丕和曹植的才能，本来没有杨修的事，杨修却几次为曹植出谋划策。曹操认为杨修有意与曹植一起欺骗自己，于是便起了杀杨修之心。
最后一次是曹操兵退斜谷，前有马超，后有蜀兵。曹操即惧怕马超的拦截，又恐蜀兵讥嘲，于是传出口令“鸡肋”。杨修不问究竟，就命军士收拾行囊，准备回返。
杨修认为“鸡肋”，即“食之无肉，弃之有味”之物。曹操这一次下了决心，以惑乱军心的罪名，将杨修杀了。
杨修虽有才华却很短命，死时年仅44岁。
思考：请结合秘书理论，简述杨修被杀的原因。要求：
1．运用相应的理论分析。
2．结合案例内容分析。
分析：杨修被杀的原因：
1）杨修没有清醒地认识到自己所处的配角位置，其辅助的角色意识太差。
2）杨修自以为是，自作主张，傲视曹操。
3）杨修在群僚中高估自己，轻视别人，出风头，遭到了他人的忌恨。
4）对曹操不够忠诚，数次为曹丕和曹植出主意，站到了曹操的对立面上，成了政治斗争的牺牲品。
5）对秘书工作的辅助性认识不足，妄加指挥，越权越位，惹来了杀身之祸。因为辅助决策不等于决策，秘书只能做参谋，做助手，决不能以领导者自居，更不能在工作上，态度上，礼仪上有越权的表现。
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