通过预算监控可以发现企业未能预知的机遇和挑战，这些信息通过预算汇报体系反映到决策机构，可以帮助企业动态地调整战略规划，提升企业战略管理的应变能力。企业战略必须适应客观现状，在发现战略管理的弊病或者找到更优的战略管理途径时可根据具体情况作相应的调整。
全面预算管理体现了企业战略管理的发展趋势，是实现企业战略管理的有效途径。当今企业战略管理呈现出动态化、企业的全员参与等发展趋势，而全面预算管理与企业战略管理相一致，正体现了这些要求，能更好地确保企业战略的实现。
战略管理具有全局性，全面预算管理具有具体性。企业的战略管理是以企业的全局为对象，它所管理的是企业的总体活动，所追求的是企业的总体效果。战略管理不是强调企业某一事业部或某一职能部门的重要性，而是通过制定企业的使命、目标和战略来协调企业各部门自身的表现。
这样也就使战略管理具有综合性和系统性的特点。全面预算管理则将企业的管理目标细化到每个责任中心，以其可支配的收入、成本、利润和投资为预算管理的对象，最终以财务管理的形式表现出来。
战略管理需要根据对企业外部环境的变化分析和对企业的内部条件和素质的审核，制定出正确科学的企业战略，将制定出的战略付诸实施，将战略执行的结果进行反馈，并将内、外环境和条件的变化及时、适当调整，以保证企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。全面预算管理是根据环境和财务目标制定作业指标，分解、下达指标，并以此为依据对企业经营活动进行全方位、全过程的监控、分析、调整，其目的是为了实现一定时期内企业的预计经营活动所要达到的目标。
企业战略管理是全面预算管理的依据。企业的战略目标对企业当前和近期的生产经营活动有指导、限制作用。对于预算而言，如没有战略导向，或者战略导向性不强，就很难确定预算目标与预算起点，而没有预算目标与预算起点，也就不可能有很好的预算。
只有根据企业的战略目标，企业才能确立具体实施预算管理的方向，结合实际情况明确下期的预算管理目标，进而开展科学合理的预算管理工作。按照企业战略管理规划，全面预算管理才能够不断推行。
全面预算管理的目的和作用
对各部门的绩效进行考核是企业管理体系的一项重要内容。你考核什么你就得到什么。考核具体来讲有三层的含义 其一是的企业经营业绩的评价 其二是对部门业绩的评价 其三是对员工个人业绩的评价。期初确立的企业业绩目标 部门业绩目标 员工业绩目标，与实际执行的结果，进行对应的比较，就存在差异，对差异进行详细的分析...
全面预算管理的主要内容
全面预算管理是利用预算对企业内部各部门 各单位的各种财务及非财务资源进行分配 考核 控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。经营预算是指与企业日常业务直接相关 具有实质性的基本活动的预算。主要包括 1 销售预算 2 生产预算 3 直...
全面预算管理制度
黑体 5号 居中 第一章总则。第一条为加强公司全面预算管理工作，协调和组织公司的经营活动，提高管理工作的效率和效益，完成既定的经营目标，根据公司管理要求和实际情况制定本制度。第二条公司实行全面的预算管理制度，本制度适用范围 公司各部门及实际控制的其它公司。第三条预算管理的目的是 以价值管理为核心，落...
对企业战略管理的理解和认识
对于企业战略管理的理解和认识。摘要 企业战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理，是企业制定和实施一系列管理决策和行动的基础。它通过分析企业外部环境和内部条件的变化以及战略执行结果的反馈信息等，制定相关的公司战略，竞争战略和职能战略，为企业的决策提供可靠的依据。企业战略管理追求企业的长期生存 ...
企业战略管理的发展
企业战略管理理论的演进速度是非常迅速的，从20世纪30年代诞生以来，到现在仅仅70 多年的时间，它就经历了几次大的飞跃，而且仍有加速的趋势。当然，对于企业战略理论发展历程的划分，不同的学者有不同的划分方式，可谓 智者见智，仁者见仁 有人将其划分为早期战略思想阶段 战略理论丛林阶段和竞争战略理论阶段 ...
企业战略管理理论的产生和发展
营销091班龙江算 200910902124 战略管理定义为 企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其特点是 指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动...
全面预算管理与成本控制实战
课程背景 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励 过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执 况等成为现代管理者的必修课。课程收益 培训讲师通过大量的案例分析与实例演练...
战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系
企业物流中国市场 年第 期 总第 期 战略人力资源管理与物流。企业的组织绩效关系。刘萍萍。北京物资学院劳动人事系，北京 摘。要 战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用，本文主要从战略人力资源管理促进物。流企业组织绩效的作用机制 扩大人力资本获取竞争优势 提高物流企业员工的个人绩效以...