②对整体做贡献：分工越来越精细，整体目标则越易被忽略，需要不断敢于组织内部进行有意识地协调，迫使管理者需要对组织集中管理；充分利用有效资源，创造有利条件，使每个人的有点都能服务于整体利益；促进“专才”，必要时甚至“强迫”他把自己的专业和全局目标联系起来，形成“通才”融汇到整体；
聚焦关键：一个人也许可以同时做好几百件事情，但是真正取得成绩的也只有几件，想获得成果，就必须吧注意力集中到少数的管家事物上。特别是脑力劳动者则需要在长时间内处于不被打扰的环境中工作，一旦被打扰，则需要时间使其注意力重新回到工作；④用优势：
必须让每个恩能充分发挥自己的长处，利用自己的优势；
5 信任：与下级营造一种相互信任的氛围，一旦建立这样的一个相互信赖的基础，那么他们的管理也会变得强大而有力，即建立了坚实的管理环境；
6 正面思考：管理者常常懂得这样的一个道理，再糟糕的事情中也能找出好的一面（当然，正面思考也保证不了他们能去的成功，但肯定的一点是，校级的态度只能把成功推得更远，而积极乐观的态度至少还能带来一丝希望）
优秀的管理者能够灵活驾驭自己的思维方式，调整自己的心态和期望值：
a他们的注意力从问题本身转移到了机遇和契机的基础上来：成功与效益的产生，必须建立在尽可能利用一切可以利用的机会和契机的基础上，而这又需要以积极正面的思维方式为前提。困境中是否隐藏着机遇？
能否从中找出可为我所用的有利因素，管理者内心常这样思考着；
b实现了由外部激励到自我激励的转化：即使情况分析之是“非常糟糕”的结论，他们总会积极逆向思维——要改变这样不利局面，我能做什么？
读书笔记之创意广告
读 一个广告人的自白 我觉得广告最核心的地方就是 创新。只有充满创意的广告才会长久的吸引观众的眼球，才能将广告所要表达的核心意义传达给大众，进而产生意想不到的广告效益，使广告真正迸发出其所蕴含的能量。本人从以下几个方面来阐述下广告的创意是什么？大卫 奥格威。一 创意广告基本概况。创意广告，是公共关系...
知识管理读书笔记
知识管理的目标在于 1 通过知识公开使企业员工可以利用与企业目标相关的知识，确保知识在某一地点是可以获得的，确保知识在需要时是可以获得的，推动包括r d 和组织学习等内容在内的新知识的有效开发，支持企业从外部获取新知识并提高其消化吸收新知识的水平与能力，确保新知识能够在企业内部及时而快速地扩散，确保...
读书笔记大全
读书笔记大全 共4篇 老人与海 读书笔记 从古至今，无数人都渴望成功，但在追逐成功的道路上，又有多少人因畏惧失败，半途而废。在海明威的 老人与海 这本书中，耄耋老者与磨难作斗争的那股不屈不挠的精神深深地打动了我。一位穷困的老人长年孤独地在海上打鱼，但总是一无所获。终于有一次，他钓到了一条大鱼，不料在...
读书笔记大全
读书笔记范文大全读书笔记 一 读完 丑小鸭 这篇文章后，我懂得了 不能以貌取人 不能嘲笑别人。虽然有些人小时候长的难看，但她的心底善良 有智慧，长大也能变成一只美丽的 白天鹅 外表的美与丑只是人生很小的一部分。我们要向文章中的丑小鸭学习，不管别人说什么，你都要坚强，我们也要懂得一个道理 一个人的美丑...
管理沟通读书笔记
读书笔记。与领导沟通的7个技术。与领导沟通的7个技术 中国电力出版社 2010年7月第一版 齐中玉孙科炎编著。本书以职场中的 向上沟通 为切入点，详尽讲述与领导沟通的方法与技巧。本书将 沟通 这个大命题分解为7个具体的方面，并且以与领导沟通的基本法则为基础，通过分析职场中真实的沟通案列，讲解沟通中的...
德鲁克管理思想读书笔记
德鲁克管理思想。关注重点 1.沟通要下情上达 通过自发性的意见交流 不是主管期望下属表现什么，二是员工期望自己做些东西 沟通不良是结果，关系不良是原因 2.两宝一剑 两宝 行销，创新 一剑 知识员工的生产力 3.自我时间管理，先把事情分三类 a 代表具备生产性的时间 b 代表非生产性的时间 c 代表...
《麦肯锡方法》读书笔记
第三 企业文化是一个企业的灵魂。麦肯锡公司有基于共有价值观和共同经历的强有力的人性的企业文化 诚信友爱型企业文化。强调把诚信作为关系融合的粘合剂，特别是保密意识方面。麦肯锡公司在保密方面特别严肃，要求员工做到谨言慎行，例如在飞机上不办公，甚至对同事都保密，在讨论客户问题时使用 这样将保密做到极致，便...
狼性管理在华为读书笔记
华为狼性管理。豺狼的微笑书中说 人，有两种 一种是兔子 一种是豺狼，豺狼的微笑，就是成功者的微笑。企业要发展就是要发展一批狼 狼有三大特征 一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠，奋不顾身的进攻精神 三是群体奋斗的意识。兔子永远是兔子，按部就班，规规矩矩 豺狼则神出鬼没，知道自己想要什么，并一切为了最终目标而...