质量管理制度

发布 2019-08-24 06:29:55 阅读 6570

河南省沁河河口村水库第一批主体工程zt1标。

合同编号:hkcsk-ztsg-01)

批准。审核。

编制。河南省水利第二工程局。

沁河河口村水库第一批主题工程zt1标项目部。

二〇一一年四月。

目录。工程质量责任制 - 3 -

原材料、构配件、中间产品及设备检验保管制度 - 8 -

工序(单元)检验制度 - 11 -

工程项目检测制度 - 14 -

工程技术资料提交、收集、整理和归档制度 - 15 -

工序交接制度 - 16-

质量缺陷记录和处理方案审查制度 - 17 -

测量放线控制制度 - 23-

施工技术交底制度 - 24 -

样板引路制度 - 24-

上岗培训制度 - 25 -

质量否决与考核制度 - 25 -

施工现场管理制度 - 28 -

工程质量自检制度 - 28 -

工程质量等级自评制度 - 29 -

重要部位、关键部位质量追溯制度 - 30 -

成品、半成品保护制度 - 31 -

质量报验制度 - 32 -

原材料、构配件、中间产品及设备进场报验制度 - 33 -

原材料进场管理制度 - 34 -

重要工序、关键部位签证制度 - 34-

施工图审查制度 - 34 -

不合格品管理制度 - 36 -

质量事故调查制度 - 36 -

工程质量责任追究制度 - 37 -

工程质量整改制度 - 40 -

三检制”的落实制度 - 40 -

工程质量消缺制度 - 41 -

1、项目经理职责和权限。

贯彻工程局质量方针和质量目标。负责本项目工程质量体系的建立、实施和管理,并加以保持;制定本项目工程的质量目标,并制定相应措施保证目标的实施。

坚持质量第一的原则,正确处理质量与进度、效益的关系,确保人力、设备、资金等资源到位。

带领项目部成员对项目工程质量实行全员、全方位、全过程的管理监控,严格执行上级有关法令、法规、标准、规章制度和操作规程,全面履行合同条款,满足施工合同要求。

经常对项目职工进行质量教育,广泛发动职工开展质量活动;负责对施工人员进行质量体系方面的教育。

全面领导项目部的质量管理工作,批准项目部的质量管理措施,决策质量体系的重大事项。

有权调整项目部质量体系组织机构和人员,调整质量保证资源。

2项目技术负责人的职责和权限。

负责工程项目的技术、质量管理工作,对质量负技术责任。

参与接收监理人提供的图纸和技术资料,负责设计变更和技术资料的管理,保证获得有效文件。

负责编制《施工组织设计》。

负责识别项目中的特殊过程或重点过程,并为这些过程编制作业指导书。

负责施工过程技术交底,指导工人贯彻工艺规程。

负责提出采购物资的技术要求。

参加不合格评审,分析原因,制定纠正或预防措施,并验证效果。

负责实施工程局有关部门下达的或项目部自已提出的纠正预防措施。

对生产工艺和技术问题有权决策,对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见。

对质量事故进行追究并提出处理意见。

3项目副经理的职责和权限。

协助项目经理搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理。

组织好工程的均衡生产和施工管理。

搞好文明施工,对施工管理的最终结果负责。

对安全生产负主要责任。

管理和协调质量检查部、工程技术部、物资机械部等各管理部门的业务关系,保证“质量优先”原则的实施。

负责生产进度计划的全面实施,并对实施结果负责。

在项目经理授权范围内,代表项目经理行使职权。

在组织生产过程中有权对不重视质量、安全的各级人员提出批评,直到停止其工作,对造成不良后果的,有权提请有关部门进行调查,并提出处理意见。

有权决定机械设备的调整和劳动力组合。

有权对质量保证措施进行考核。

4质量检查科科长的职责和权限。

按照质量保证体系的要求,制定本工程的施工质量策划和控制措施,并组织实施。

贯彻实施项目部的质量目标和质量方针。

参加质量事故分析鉴定,收集、上报质量情况报表。

实施项目现场施工质量检查及实施工程阶段的质量检查验收。

负责质量体系的运行和对项目部开展各项质量管理工作的监督,组织质量体系要素的开展,协同有关单位、部门进行质量标准的宣传、培训,推动各项质量管理工作的开展。

纠正各种违反规范、规程和质量标准要求的行为。

按奖罚措施的规定,对违规行为进行处罚。

及时向项目部总工和有关管理人员反映质量问题。

可以越级反映质量问题。

4.1质量检查员的职责和权限。

认真贯彻国家行业有关质量的法律、法规和工程局制定的质量管理制度和质量检验规程,认真负责地做好质量检查工作。

配合材料员、保管员做好外购材料等的进厂检验和验证。

指导施工人员执行施工规范,督促施工班组做自检。

对特殊过程,关键过程和质量控制点的施工质量进行重点检查。

对施工中发生的一般不合格项责令整改,整改后重新检验直至合格;对发现比较严重的不合格项要求立即停工,并填写《不合格品的评审处置单》,同时向质量检查部报告,监督纠正措施的执行并重新验证,合格后才能放行。

负责检查工程防护的质量,保证防护措施的落实。

认真做好质量记录,定期对记录内容进行统计、分析,向质量检查部或有关部门提供质量统计资料。

4.2检测试验员的职责和权限。

原材料进场后按规定对原材料进行外观检查,需联合验收的及时通知监理人及发包人共同进行,并对检查结果进行详细记录。

严格按试验规程、规范进行原材料(钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂等)和中间产品(砂、石骨料等)的抽样检查和试验,做好记录。

试验用的设备、衡器、量器具、计时装置等要有相应的合格证,在使用前应进行鉴定和校准,在使用过程中也要随时按规定进行校验和校正。

对拌和站出机口按要求进行取样检验和试验,对取样地点、部位要作好记录,以便检查验证。

经检验试验发现不合格的原材料要立即上报总工或质量检查部,以便及时进行调查处理。

对原材料等的检验结果每月定期向质量检查部报送。

要认真做好试验记录,数据要清晰、整洁、真实,记录、校对人员要签字。

对不符合精度要求的仪器提出处理意见。

5工程技术科科长的职责和权限。

按照施工规范及施工组织设计,制定经济可行的施工方案、施工进度计划、保证措施及实施细则。

负责处理工程施工技术问题,为工程施工提供技术支持。

负责日常施工安排、现场协调、劳动力及机械调配。

负责工程施工中的技术资料整理、签认、保存、移交。以及收集有关技术资料等工程施工管理工作。

负责项目部的工程施工进度、成本计划的编制和控制工作,主要对工程进度和成本进行控制和管理。

负责项目部的对外申报支付和内部承包结算,负责制定工程施工各阶段施工成本计划及控制措施。

负责项目部的合同管理,为项目部其它部门提供相关的技术服务工作。

在经营合同管理中对违约行为提出处理意见。

工程技术部下设测量组,主要负责施工测量放样,为工程施工提供可靠的测量成果,记录并整理测量成果。

对施工工艺和技术问题提出调整意见。

对质量事故和不合格品提出处理意见。

5.1测量员的职责和权限。

根据工程测量控制网将各分部工程的网点、高程引测至施工工作面所需的部位,作好标记和标识以满足施工需要。

检查施工测量定位的控制点、线是否满足精度要求,建筑物的中心线和高程必须准确,经常校对、复核施工控制桩,保证工程质量。

单元工程进行施工时,要按照设计图纸进行放线,建筑物轴线、高程的引用要准确,定点位要牢固,做好施工放样记录,并给作业队负责人进行必要的交底,同时作好交底记录,以便于施工和检查验收。

在立模、扎筋工作完成后,再进行测量复核,以保证放样的准确性,使结构体型、尺寸符合设计规定。

凡用于工程测量的仪器,要经常进行清洁、防潮、安全的防范工作,定期对仪器(尤其是高精度仪器)进行率定、鉴定和校准,保证测量精度,确保施工质量。

要认真做好测量记录,数据要清晰、整洁、真实,记录、校核员必须签字。

负责监视和测量装置的管理和维护,按计划要求,按时检定。确保测量装置的精度。

5.2施工员职责和权限。

现场施工技术员要严格按照项目质量管理程序,以高度的责任心确保施工质量,严格履行过程质量控制。

在施工过程中,严格按照设计图纸和技术交底的规定进行施工,不得擅自改变施工程序、施工方法,对发生的有违施工质量的行为予以制止、汇报。

严格执行“三检制”,认真搞好复检工作。

认真组织管理好施工投入的“人、机、物”。

负责指导作业人员按照要求进行施工作业。

6物资机械科科长的职责和权限。

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