一个企业的壮大，离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文，如想更加明朗地管理企业，可参考以下范文。第一条总则。
1.为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。第二条档案管理1.归档范围：
公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2.档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。3.档案的借阅与索取：
1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档；
2)公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续。借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、
抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
4.档案的销毁：
1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；
2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。
3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
第三条印鉴管理。
1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。
5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。第四条公文打印管理。
1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。
2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交电脑部打印，按价计费。
3.公司各部、室所有打印公文、文件，必须一式三份，交总经理办公室留底存档。
第五条办公及劳保用品的管理1.办公用品的购发：
1)每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；
2)总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划地分发给各个部、室，由部、室主任签字领回。
3)除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；
4)公司新聘工作人员的办公用品，办公室根据部、室负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作；
5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；
6)负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字；
7)办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。2.劳保用品的购发：
劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。第六条库房管理。
1.库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。2.
采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收货时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。3.物资入库后，应当日填写帐卡。
4.严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。
5.库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。
6.严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。
7.库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。第七条报刊及邮发管理。
1.报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算，负责办理有关订阅手续。
2.报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记，并分别送到有关部门。有关部门处理后，一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。
3.任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经总经理办公室主任批准。
第八条附则。
1.公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。
1)私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局；(2)所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；(3)控制各类**信。凡因公需**者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。
2.本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。3.
本规定解释权归总经理办公室。4.本规定从发布之日起生效。
小型工业企业行政管理制度
工厂员工管理制度。一 员工守则。1 本公司员工应热爱祖国 热爱集体，遵守国家法令，遵守工厂的各项规章制度 自觉维护工厂集体利益和荣誉。2 员工应认真工作，爱护财物减少消耗，努力增创效益。3 服从上级安排 调配 尊重上司，不违抗顶撞上级领导。4 精诚团结 互助友爱 相互激励 尊重他人，不拉帮结派 不搬...
企业行政管理概述
一 概念与特点。企业行政管理是指依靠企业行政组织 按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织，是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系，如厂长 车间主任 工段长 班组长 或公司总裁 部门经理 项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常...
企业行政管理知识
1 现场管理 6s 是指整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全。2 会议纪要用于记载和传达 会议情况 与 议定事项 3 档案的分类 文书档案 科技档案 专门档案 4 档案管理工作包括各类文书档案的 收集 整理 保管 利用 等工作。5 供受文者实用的具有法定效用的正式文本，格式规范并具备各种生效标志的稿本...
行政管理制度
扬州市建筑安全监察站。二 九年五月。目录。一 工作职责。1 扬州市建筑安全监察站工作职责。2 办公室 财务科 工作职责。3 总工办工作职责。4 监督室工作职责。二 岗位职责。1 站长岗位职责。2 总工程师岗位职责。3 办公室主任岗位职责。4 监督室主任岗位职责。5 监督室副主任岗位职责。6 监督员岗...
企业行政管理之我见 公司副总
企业行政管理的上述特点就给企业的行政管理人员提出了这样一些要求 企业的行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务，反对 为管理而管理 必须坚决摈弃形式主义，切实讲究实效 必须大力讲究勤俭节约，反对大手大脚 必须根据公司实际需要和可能，采取灵活变通的方式方法，一切以公司利益为最高原则，反对食古不化 因...
行政管理制度目录
一总则。二公司组织。2.1 公司组织结构。2.2 部门及岗位管理职责。三人事管理制度。3.1 人事管理制度。3.2 考勤管理制度。3.3 业绩考核管理制度。3.4 奖惩管理制度。四行政管理制度。4.1 厂规厂纪。4.2 办公制度。3.3 车间管理制度。4.4 进出厂制度。4.5 例会管理制度。4.6...
行政管理制度大全
草案 行政部 2011年。目录。一 日常事务管理规定。考勤制度。办公环境及着装管理规定。公关事务管理制度。接待费用的管理。二 办公物品管理制度。办公物品的购买。办公用品的申报及领用。办公用品的报废处理。办公用品的保管。公司固定资产的管理。公司办公设备的使用。使用规范。电脑及网络使用规定。办公室钥匙的...
公司行政管理制度
恩施州新佰佳民族工艺开发 行政管理制度。恩施州新佰佳民族工艺开发 行政管理制度是公司管理的重要文件，也是新佰佳今后正规管理的依据。本制度由董事长 总经理助理 即办公室主任 各部门主管直线执行。司职机构为公司综合部办公室。本制度的修改须经董事长或者总经理核准。第一章 人事管理。总则。1 人事管理是公司...