公司行政管理制度

发布 2019-06-15 10:43:35 阅读 7697

纲号:1—1

1.对领导认真负责,做好办公室日常事务管理,协调好各部门之间的工作,起到协调、监督作用;应努力完善各项相关规章制度。

1.1做好物资采购记录、物资入库记录、物理领用记录,控制每个部门的物资领用量,制定部门物资领用最大限额。

1.2保管好公司所有的物资,不遗漏不损坏。

1.3及时补缺办事所需物资。

2.应做好信息收集,及时反映给相关部门;上下信息及时传达。

3.应处理好来、去电,认真记录每一项事宜。

4.督促会议决定的落实和执**况。

5.拓展业务关系,建立好与外界的有好关系,树立起企业的美好形象。

6.负责办公室内的文件的打印和收集,收发传真,做好记录不遗漏。

7.做好后勤管理工作,及时收集员工反馈的信息,发现问题及时解决。以免造成员工的心理不满,耽误工作。

8.应认真做好客户的来访接待工作。

9.应管理好公司的合同、相关证照和相关文件。

10.应做好办公室的日常损耗的管理做到有购买和使用率相符,使成本降低。

11.应及时通知会议并做好会议记录,让任何一件事都有迹可循。

12.制定员工活动计划并且按时组织员工活动。

13.应认真做好领导交办的其他工作,不因领导不同而对其交代事项置之不理。

14.认真处理好自己权限内的事务,权限意外的事务需征得相关部门领导的同意后方可处理执行。

注:以上规章制度为试行制度如有不足之处待以后完善敬请谅解!需领导签字后方可试行。

2012年6月26日。

公司行政管理制度

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行政管理制度

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物业公司行政管理制度

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行政管理制度目录

一总则。二公司组织。2.1 公司组织结构。2.2 部门及岗位管理职责。三人事管理制度。3.1 人事管理制度。3.2 考勤管理制度。3.3 业绩考核管理制度。3.4 奖惩管理制度。四行政管理制度。4.1 厂规厂纪。4.2 办公制度。3.3 车间管理制度。4.4 进出厂制度。4.5 例会管理制度。4.6...

行政管理制度大全

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会议管理制度 行政管理制度之四

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