王敏2019年年终总结 IQC

发布 2019-04-24 16:56:15 阅读 7952

2011年iqc年终工作总结。

辞旧岁,迎新春,兔去龙来。我在iqc岗位工作已近五个月时间,在公司领导的正确引导和关心下,在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下,经过自己不懈地努力,基本完成了个人预定目标。可以说,在这段不短的时间里,收获是丰厚的,工作是快乐的。

现仅将个人工作,总结如下:

一、目标达成情况。

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有:制定进料检验标准,确实执行进料检验,不良品正确处理,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。

以及一定的不良原因分析能力,对工作现场的管理能力(包括5s,遇到突发事件如急料、呆滞料检验)。

我的岗位主要负责的物料有四大类:布料、辅料、包材、铁件板材等。

1.常规检验。其主要依据是《进料检验作业指导书》。

业绩主要展现在对物料正确的判定,发现问题及时的反馈。这五个月里,常规物料检验进展顺利,同时也发现了不少物料质量问题,总批数和检验不良批数可用以下图表体现:

2. 控样和检验标准的分类、保管及标识。

在工程更改或出新产品需更改添加受控样时,及时做好了分类、标识工作。对脏污、破损、即将过期之图纸受控样,及时通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准,能及时归类学习并熟练掌握,运用到新物料检验过程中。

在日常工作中,通过对《进料检验作业指导书》熟读体会,以及实际检验过程分析,对其中不合理和可以简化的操作步骤,共提出7条有效改善建议。发现受控样(图纸)两处错误,并知会给技术相关人员,及时做了更正。

受控样定时做了清洁整理,始终保持在可用状态。受控样和检验标准管理做到了简洁无误、易于查找,随要随调随到。

3. 检验记录的完整性及材料不良反馈跟踪。

每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常,及时录入了《材料不良反馈通知书》,记录完整,异常描述清晰,挑用填写了《物料异常处理单》并附不良样。

每月两次对《材料不良反馈通知书》做以跟踪,查看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料异常汇总,及时虚心听取了生产现场和ipqc反馈的物料异常,异常点做到了重点关注,举一反三,在后续来料中避免了同类或类似问题发生。

4. 检测设备的保养及工作场所的5s。

每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位管理记录。

每周对工作场所清洁一次,在岗期间,5s检查未被扣分。

5. 改善、合理化建议及其它。

改善(或合理化建议)共提交7份,保持每月至少1份。

每天十点前基本能处理完前一天物料,未发生因检验不及时遭到生产部投诉事件。

主动协助他人、帮助他人,共同学习进步。及时完成其它上级指派任务,并反馈。

积极参加部门和公司培训讲座。

总的来说,基本完成iqc本岗位本职工作。常规物料检验,为iqc工作的重点,不仅。

对检验过程要求严谨,对检验结果的报告、受控样标准管理和检验方法改善同样有较高要求,在以后工作中还需慢慢摸索、完善。

二、问题点汇总及对策。

在物料检验工作中一些问题点、工作缺失及对策。

1.重要问题点(主要针对发现不良批).

a) 网布色差问题。其中**商厚德尔来料棕色a50d网布(mw-a50d202110z11)连续送料3次,均因色差(与受控样色差等级大于3.5级)而退货返修。

此色易变色,把控难度大,**商回复尽量改善。

b) 钢丝电镀不良问题。南进弹簧来料彩虹圆钢丝(ts-028162544c01-l),连续来料4批表面电镀不良,退货1批、挑用3批。反馈多次,厂家表示无法改善且态度跋扈。

最终公司领导决定停止采购此厂家产品。

c) 鹭美达彩卡色差问题。鹭美达彩卡一般订单量较大,做贝者产品。期间共出现色差异常5次,考虑到产品定位和客户要求,皆判定为让步或合格接收。

2.工作缺失。期间共发生两次工作缺失:

a) 珍珠棉未倒角。对仔细审阅图纸,对易引起误解之尺寸单位未关注。

改善对策:检验前认真查看图纸,特别是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。

b) 外箱项目号印错。工作马虎,笔误所至,往往一字之差,差之甚远。

改善对策:对于项目号/港口打印出来,检验时带至现场校对,防呆防出错。

改变对问题和异常的看法,有问题是好事,怎样对待问题是关键。对于常出现问题的。

物料/**商,特别关注。

三、建议与展望。

个人专业知识和业务能力有了很大的提高。工作任务虽然相对繁重,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求,有按计划完成预期目标,但从管理控制的角度还是没有达到预期效果,总体上距品质预防控制的要求还有一定差距。

在此对iqc工作提出几点建议:

1. 建立**商品质检讨系统(或**商评估系统),每月对**商所发生的品质。

问题进行检讨,重大品质问题或屡次出现的问题,由**商品管部或相关部门组织人员到我司进行检讨,充分了解我司产品及品质要求,共商对策。如请辰源的品质工程师过来共同讨论变形、毛刺问题。(**商来我司讨论品质问题原因对策和我们去参观**商生产工艺流程了解异常发生原因同等重要)。

2. 增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标。

准,确保对来料品质的管控。特别是纸箱、塑胶类。

3. 完善现有检验标准和方法,使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定,目前主要用吸纸张数来主观判断,但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性(磁通量)的要求不明确。

可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进行贯标。

4. 对同**生的来料异常,建立有效对策。

新目标、新任务、新挑战,公司在发展的同时,iqc工作要怎样进步?严格遵守检验流程,多熟悉各种物料检验标准,不断精进检验方法,在困难中逆流而上、突破自我。在此,要衷心的感谢各位领导和同事对我的照顾。

对个人明年工作目标/计划:

遵守公司各项规章制度,做个合格的品管人。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节。

iqc各项检验工作顺利进行。严格依《进料检验作业指导书》对物料进行检验,检验及时,检验结果准确率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做对。

5s不扣分,每天对工作场所清洁一次,包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。

改善每月至少1份,保量保质,通过率超50%。用心工作,带着问题处理问题,提高发现问题解决问题能力。常去车间走走。

提高工作条理性,分清主次轻重缓急。配合仓库、生管,对紧急物料优先检验,确保物料准时无误到达生产线。

增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道:知道它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常见异常(已发生过哪些异常及潜在问题)。

养成良好的学习习惯,提升自己的专业知识水平,特别是铁件和板材类,争取成为“专家”,并圆满完成两次内训工作。

把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。

积极、主动,部门内外沟通顺畅沟通方面,能够积极主动沟通,向他人学习,向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

2011年工作缺失及不足项改善,总结经验,多听、多看、多想、多做、多沟通,三人行必有我师焉、天道酬勤。

职业做事、诚信待人。

总结人王敏。

2011年12月25日。

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