人力资源管理的六大模块是：1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬管理6、劳动关系。
鉴于各企业管理机制的不同，人事管理的职能也根据相应的企业权限做增减、希望所有同事在人事管理方面能自我完善，工作要规范，就要制定自己的sop工作流程、不断完善，即能让员工明白办事流程，又能给下任做工作指引、方便别人完善自己！附件的流程是我根据现行的工作方法草拟的招聘、离职、请假、参保流程，也许跟实际操作有些差异，请各位能参与修改完善，工作想顺畅，必须根据自己的岗位制定类似的工作流程、并让员工熟悉、可以减少工作中与员工解释的时间和认知上的误解！
请假、调休等都同样需要类似的办理流程、在职责明确的情况下，依照工作流程办理日常事务，定会减少很多员工来行政人事部的询问与误解！因三个厂的请假审核制度不同，故请假，调休的流程等与公司取得共识后再制定！
本附件为草拟文件、请与附件有关的同事对附件提出自己的建议和完善方法！
在以后的工作中、我希望大家都能深入了解规范化管理的概念，人力资源的管理，我会与大家共同学***各模块的实际操作案例与技巧！
行政人事六大模块
行政人事六大模块有那些内容 模块一 人力资源规划。1 职业生涯发展理论。2 组织内部评估。3 组织发展与变革 4 计划组织职业发展 5 比较国际人力资源管理综述。6 开发人力资源发展战略计划。7 工作中的绩效因素。8 员工授权与监管。模块二 人力资源培训。1 理论学习。2 项目评估。3 调查与评估。...
人事六大模块实际要怎么应用
一人事工作流程 1 执行并完善企业的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，做好员工保险 福利等方面的管理工作。2 组织并协助各部门对各类管理人员 技术人员及一般员工的招聘工作，对培训计划进行编排与实施，对新进人员及在职员工的培训规划及督导执行。注 在人才市场 包括网上 对人才信息进行收集，与大中专院...
人力资源管理六大模块 核心模块
一 招聘管理。1 人员需求以何种方式确认？如何提交？2 人员甄别主要采取哪些方式？主要关注人才的那些特征？3 如何解决主考人员繁重的面试任务与日常工作在时间上的矛盾？4 新员工上岗引导 至胜任工作 的主要流程是什么？5 如何使招聘更高效？6 如何建立内部招聘机制？如何处置人才输出部门的用人矛盾？二 ...