人事管理、后勤管理、运营管理、培训管理、行政管理、收银管理六大模块。
总经理助理。
编辑本段总经理助理职责。
[1]1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执**况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执**况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
行政人事六大模块
行政人事六大模块有那些内容 模块一 人力资源规划。1 职业生涯发展理论。2 组织内部评估。3 组织发展与变革 4 计划组织职业发展 5 比较国际人力资源管理综述。6 开发人力资源发展战略计划。7 工作中的绩效因素。8 员工授权与监管。模块二 人力资源培训。1 理论学习。2 项目评估。3 调查与评估。...
企业行政管理概述
一 概念与特点。企业行政管理是指依靠企业行政组织 按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织，是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系，如厂长 车间主任 工段长 班组长 或公司总裁 部门经理 项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常...
人事管理的六大模块
人力资源管理的六大模块是 1 人力资源规划2 招聘与配置3 培训与开发4 绩效管理5 薪酬管理6 劳动关系。鉴于各企业管理机制的不同，人事管理的职能也根据相应的企业权限做增减 希望所有同事在人事管理方面能自我完善，工作要规范，就要制定自己的sop工作流程 不断完善，即能让员工明白办事流程，又能给下任...
企业行政管理知识
1 现场管理 6s 是指整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全。2 会议纪要用于记载和传达 会议情况 与 议定事项 3 档案的分类 文书档案 科技档案 专门档案 4 档案管理工作包括各类文书档案的 收集 整理 保管 利用 等工作。5 供受文者实用的具有法定效用的正式文本，格式规范并具备各种生效标志的稿本...
人力资源管理六大模块 核心模块
一 招聘管理。1 人员需求以何种方式确认？如何提交？2 人员甄别主要采取哪些方式？主要关注人才的那些特征？3 如何解决主考人员繁重的面试任务与日常工作在时间上的矛盾？4 新员工上岗引导 至胜任工作 的主要流程是什么？5 如何使招聘更高效？6 如何建立内部招聘机制？如何处置人才输出部门的用人矛盾？二 ...
人力资源六大模块及其细分内容
人力资源六大模块分为 一 人力资源规划。二 人员招聘与配置。三 培训开发与实施。四 绩效考核与实施。五 薪酬福利。六 员工关系管理。具体细分 一 人力资源规划 1 组织机构的设置，2 企业组织机构的调整与分析，3 企业人员供给需求分析，4 企业人力资源制度的制定，5 人力资源管理费用预算的编制与执行...
人力资源管理六大模块
什么是人力资源管理。人力资源管理，是在企业中，使人们能够更有效的发挥作用的管理职能。主要是对员工的激励。包括招聘，培训，绩效考核，薪金体系，福利等方面的工作。1.什么是管理。为理解什么是人力资源管理，我们必须首先要了解什么是管理，作为一名管理者需要做哪些工作。在现代社会，一般人对管理的价值已无所怀疑...
企业行政管理之我见 公司副总
企业行政管理的上述特点就给企业的行政管理人员提出了这样一些要求 企业的行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务，反对 为管理而管理 必须坚决摈弃形式主义，切实讲究实效 必须大力讲究勤俭节约，反对大手大脚 必须根据公司实际需要和可能，采取灵活变通的方式方法，一切以公司利益为最高原则，反对食古不化 因...