—培训心得体会。
公司组织的为期两天的班组长培训，使我对班组管理的认识有了新的提高。在培训讲师生动而富有教育意义的讲课中，对照自己在过去和现在的工作中所做的一切，感觉到了以前工作中存在的问题，在以后的工作中要做的事情还很多。
作为一名班长，本职工作就是严格按照公司要求对所辖班组进行资源整合，带领团队，创造绝佳绩效，为公司带来明显而具体的价值。换句话说：只要带领自己的团队从兄弟团队中脱颖而出，也就做好了自己的本职工作。
结合自身的情况，我将从以下几个方面做好自己的本职工作。
第一， 要了解自己的风格和属员的性格，才能让管理更轻松。
每一个人的行事风格，都与自己小时候的生活背景和家庭关系有关，这些因素会影响人的个性。当一个管理者越了解自己的个性，就越能认准适合自己运用的管理风格。最后可以看到，这个团队（班组）的风格半数也就沿用于这个管理者的风格。
俗话说：“一样米养百种人”。每个人都有自己的独特性和多变性，我现在所处的班组近30人，这些人的性格会完全一样吗？
不，当然不会。书上的许多管理理论并不适用于每一个人，以前的成功管理模式不会在所有人的身上都所向披靡。因此，对于不同人员的性格要采取量体裁衣的管理方式。
正如兵法有云：知己知彼，方能百战不殆。
第二， 做好有效的人际沟通。
沟通主要用于传递和接受信息，增进彼此的了解和共识。当彼此有共识时，自然能形成一股力量。我们要善用这股力量，运用良性的系统沟通，建立良性的互动循环，从而完成工作任务。
此次培训中，培训讲师对沟通的重要性、沟通的常用方式和目的以及与上级和下级沟通的技巧等都已阐述的相当清楚。在日常的沟通中，只要按照老师所讲的几个沟通原则并加上自己真诚、无私、同理心的基本态度，相信人与人之间的沟通并不会复杂的。
第三， 处理好自己在工作中的情绪压力。
人吃五谷杂粮，谁会拍着自己的胸脯说：我不会闹情绪！反正我是办不到。
当情绪来时，我们都可能无法掌控，甚至连自己都难以察觉，继而作出失态的行动或错误的决策，导致事后后悔。当情绪来时，我们不防面对它、接受它、处理它、放下它，勇于面对，寻求解决的办法。
那么只有提高自我的觉察力、整理力、激励力加上学习同理心的一些自我管理训练，做一名好的情绪管理者。只有将自己的情绪管理好了，也才能够帮助我们的属员解决情绪问题。情绪问题一旦解决，我们工作中的不利风险也就降到了最低。
第四， 提高、充实团队的执行力。
我是一名随着公司成长而成长的员工，几年来，公司的规章、制度每年都有修改，到现在已经可以说完善了，然而，再完善的规章制度没有执行和执行不力都会给公司带来损失。
培训中，老师对执行力的概念进行了较为细致的讲解。并且列举了一些事例分析了一些企业因为执行不力导致的一些后果。从中我们清楚的认识到，公司制度的执行班组必须无条件执行，不能让公司的决策在最基本的班组管理中搁浅。
第五， 做好榜样作用，正确解决各种问题。
兵熊熊一个，将熊熊一窝”。班组长经常被说成是兵头将尾，其实在企业和公司中，班组长应该列入将中。一个班组长个人的素质怎么样，直接会影响到全班，也就是整个团队的战斗力。
古语云：己身不正，焉能正人？道理谁都清楚，可自己的言行举止真的注意了吗？
该问问自己了。
面对问题的处理时更要做到公正、公平、公正，只有这样，才能够稳定自己在班组团队中的领导地位，才能运用好公司所给予的权利。
第六， 只有不断的学习，才会有进步。
书到用时方恨少”，面对新生事物时，很多人会提出这样的感慨。这样一个信息化时代里，别人都在大步向前，容不得我们有丝毫的懈怠。有时候我们也说自己努力了，的确，但是，我们在起步迈进，别人却是在跑步前进，到时候落下来的距离已难以赶上。
自己学习了并不能够代表你所带领的团队都学习了，提高了。知识来不得半点的虚假。可以这样算帐：
一个团队30人，只有一个人学习，那么这个团队得到的知识就应改时1/30。带动每一位成员学习，那么我们学习的东西就可以相互交流，加以运用，最后掌握的知识会时我们每个人都大吃一惊。帐可以这样算：
一个团队30人，全部学习了，那么这个团队得到的知识就应改时30x30。
当我是个一般员工时，可以以个人的需求为导向，因为那时候是一个个体，只要在既有的工作范畴内，清楚地掌控时间、工作进度和目标绩效，把自己的工作自我管理好，也就是一个合格的员工了。但现在开始了管理诸多的个体，工作责任显然多了起来，要对自己的上级（中队）负责，要带领全班完成每一个工作目标，要成为一个优秀的班组管理者比成为一个优秀员工难度比例是无法计算的。无论是多么的艰难，相信只要通过自己的努力，理想的彼岸会离你越来越近，直至最终到达。
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做好本职工作心得体会
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立足岗位干好本职工作
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什么叫贡献？今天还需不需要贡献？怎样做贡献？这是一串相互关联的问题。每个时代对贡献的定义可能千差万别，每个人给出的答案也可能不尽相同。但其本质是相同的，那就是历史的人，干好历史的事。就我们当下每一名干部职工而言，干好本职工作，就是最大的贡献。落实好公司工作会议暨职代会精神，就必须踏踏实实 尽心竭力干...