绿色商业计划书五步骤。
我们将付诸行动的“绿色商业”可以帮助解决城市中某一和环境相关的可持续性发展问题。那么，绿色商业计划书则可以帮助我们向我们的团队、我们的投资者、我们的利益相关人员以及我们潜在的客户阐述我们的“绿色商业”理念及其商业模式，推动我们的“绿色商业”朝梦想中的目标迈进。
如果说打造自己的“绿色商业”是开始一段未知的航程，那么，结构精巧、内容充实的“绿色商业”计划书将是旅程中的指南针，陪伴你走向成功的彼岸！
商业计划书”必备“要素及步骤”：
步骤一。 愿景 (vision, what are you building?)
伟大的航程从愿景开始。
l 愿景将描述出“绿色商业”理念，并阐述企业期望这一理念创造的价值。
l 对于远景的描述应富有远见、激情和感染力，能够反映出企业对于“绿色商业”的合理期望及乐观畅想。
模拟练习：填写以下内容，描述出你的绿色商业远景，保持乐观的态度和充沛的信心！
在未来年内， （公司名称）的年销售额将在（ □本地 □ 地区。
全国 □ 全球）达到 rmb，为 （描述所服务的客户群） 提供 （描述所提供的产品或服务）的公司。
例：某内地家具定制公司——建立一家拥有10至50名员工，能提供**多样化多层次的家具、优质的服务的成功的本土家具公司。
步骤二． 使命（mission, why is your business exist?）
伟大的航程都有自己的目的。
使命将反映“绿色商业”存在和发展的目的，并表现企业为所服务的客户提供的价值和意义。
对使命的描述应简短有力、并传递你的“绿色商业”对客户的承诺及企业对这项事业的热情。
模拟练习：回答以下问题，正确理解你的“绿色商业”的使命。
为什么你的客户会购买你的“绿色商业”产品或服务？
你的企业将承诺为客户提供何种产品或服务？
你所承诺的产品或服务可以实现怎样的理想和目标？
例：某小型猎头公司——我们的使命是帮助客户找到最合适的员工来实现商业的成功。
步骤三． 目标 (objective, what results will you measure?)
航程中的目标将激励我们前进。
l 目标将明确你的企业特定时间段所期望取得的成就，并通过有效的方式进行量化。同时，该目标将激励和促使企业采取行动。
l 对目标的细化应通过具体、可衡量的工具来完成（如通过财务状况或市场容量来完成）
模拟练习：回答以下问题，确定企业的“绿色商业”目标。
企业的最重要的目标是什么？如财务目标、营销目标、研发目标、生产目标等。
达到这些目标需要完成的项目有哪些？
达到这些目标需要的财务资。
源是什么，是如何影响企业的利润发展的？
例： 某家公司6个方面的目标——
1.财务：增加营业额，2010年达到100万元，2011年达到150万元。
2.市场及销售：在第二季度推广4种新产品，在第三季度推广6种新产品，销售额增加50万元。
3.经营：在2010年3月31日前实现客服费用减少5%。
4.人力资源：在2011年实现每年内部员工人均培训时间达到25个小时以上。
5.研发：在2011年6月30日前完成22个项目的研发工作。
6.制造：2010年全年制造130万个组件。
步骤四． 策略（strategies, how will you grow your business?）
策略将帮助我们确认航行方向。
l 策略将帮助“绿色商业”制定发展方向和道路，不仅需要考虑企业的业务拓展方向，同时也需要考虑企业内部的发展思路。
l 制定策略，应客观、全面，可以从你的竞争对手处学习。
模拟练习： 在以下条目中标出影响企业发展的最重要的因素，请根据需要加入你认为重要的因素。
市场容量 □ 产品独特性 □ 品牌影响力 □ 技术壁垒 □ 生产成本。
营销渠道 □ 客户服务 □ 董事会 □ 资金/启动资金 □ 发展策略。
人员构架 □ 员工素质 □ 现金流 ……
例：某公司人力资源方面的战略——吸纳和储备最优秀的员工，用良好的工作满意度和公平竞争的良性工作环境保证他们的留存率。
步骤五． 计划 （plan, what is the work to be done?）
计划将实现伟大的航程。
l 计划将包含“绿色商业”为实现目标或实施策略所采取的重要行动及方式。每项计划就如同一个小的项目，能够推动企业完成目标，进一步发展。
l 计划的具化在对市场、客户及产品/服务的调查和分析的基础上完成，具有可行性。
模拟练习：列出企业最重要的目标或策略问题，并制定相应解决方案。
目标或策略需完成的工作/项目如何衡量计划达成的效果截止日期注1：在初赛环节，所需要提交的“一页”绿色商业计划书应不超过三页a4纸，并应包括上述五个方面-愿景、使命、目标、策略及计划。
注3：在地区赛环节和全国总决赛环节，参赛团队可以根据需要对绿色商业计划书进行修改和细化，并不需要拘泥于以上五个方面进行阐述。
商业地产招商计划书
一 确立目标。招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标，商业地产招商计划书。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面 第一，要达到的目标是什么 第二，围绕目标进行随后的一切工作 第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的...
商业计划书摘要
竞争优势 警用防暴抓捕器同产品获两项国家实用新型专利，有国家知识产权的保护，更具有利的竞争优势，几年来 校园砍人事件 街头持刀杀人事件 瘾君子持刀砍人事件 武疯子 精神病患者 等持刀伤人事件 比比皆知。一个个活生生的生命就这样牺牲了，维稳 反恐是各国的重中之重，有了这种警用防暴抓捕器，也许太多的牺牲...
房地产开发项目商业计划书
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房地产开发有限公司商业计划书
房地产开发 项目商业计划书。委托单位 房地产开发 承担单位 咨询 二零一三年六月。目录。1 摘要 4 2 公司介绍 9 3 项目市场调查分析 10 3.1 瓦房店 城市概述 10 3.2 瓦房店市城市经济稳步发展 10 3.3 城市发展规划 瓦房店市城市总体规划 2009 2030 13 3.4 瓦...
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计划书。我叫 1988年出生于中国xx。于2011年考入 x大学xx系攻读硕士研究生。我对艺术创作十分热爱，在校期间得到过许多跟来自于韩国的老师学习的机会，在与他们接触的同时我被韩国人那种对艺术的执着 对美的理解和对学习认真的态度所触动，这使原本没有出国打算的我突然有了去韩国学习的冲动。在与老师的沟...
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文档编号 icsshs qms pp qt 03 密级 公开。版本号 v1.0 文件类别 质量管理体系文件。发布状态 已发布。项目计划书 2008年10月。文档更改历史记录 目录。1.项目概述 3 1.1.目的和范围 3 1.2.术语 3 1.3.工作环境 3 1.4.参考资料 3 1.5.项目总体...
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计划书 餐饮
目录。摘要。一 公司概述 3 二 菜单介绍 3 三 主产品和服务介绍 5 四 市场概括和营销策略 5 综述。一 项目简介 6 1 创业团队成员 6 2 公司结构 7 3 战略目标 8 二 市场分析 9 1 餐饮业的市场空白 9 2 市场调查 9 3 调查的总结 11 4 市场需求 11 5 竞争优势...